O suficiente para contar sobre o Plano B - para ganhar uma vez!
Vida / / December 19, 2019
Quando você está indo para um exame com um necessariamente ASSUME caneta de reposição. E indo para o trabalho, acho que através da rota e saber exatamente onde será possível transformar em caso de engarrafamentos. E, geralmente, começando um negócio, vamos colocar o dinheiro no caso de blusas de malha sob demanda com os selos não seria tão alta. Mas alguns pesquisadores acreditam que o planejamento de contingência nos impede de alcançar o sucesso. Aqui está o porquê.
Parece que estudo Condicional Plano B - não é uma má idéia. É especialmente útil para pequenos fins, como em movimento. Mas, em face de grandes mudanças, nos sentimos mais seguros, sabendo que o pensamento para fora maneiras de recuar.
Mas se você tiver preparado um plano de contingência para cada um de seus passos e soluções, Não podemos relaxar.
Pensando tudo com antecedência, você tornar-se pior. A vida se torna mais difícil, e você - o preguiçoso.
Christopher Napolitano (Christopher Napolitano), um psicólogo da Universidade de Zurique, acredita que as pessoas muitas vezes erroneamente fazer um plano de contingência e erros make.
Mesmo quando o plano B não funcionar, isso significa que as pessoas não entendem como estudar as formas de retiro distraindo-o de seu trabalho na tarefa principal.
Em seu estudo, Napolitano diz que, em alguns casos, um plano de contingência nos faz menos sucesso. Felizmente, existem várias maneiras de parar esperando por um plano B, e se calcular a rota de fuga, em seguida, fazê-lo direito.
Falha ou ás no buraco?
A presença de um plano de backup afeta o modo como você trabalha para atingir seu objetivo. Dependendo da situação, pode ajudar ou atrapalhar você. não Napolitano não considerar um mal inequívoca plano B, porque todos nós já estivemos em situações em que tive de virar e correr no caminho planejado de retirada.
Um plano de contingência - que é uma grande rede de segurança no caso, quando um curso pensativo de ação dá errado. Também nos ajuda a aspirar o sonho, alimentando ambições e fazendo alvo pretendido menos assustador e distante.
"Muitas pessoas dizem que a criação de um plano de backup dá-lhes a coragem e apoio que precisam para começar a trabalhar em uma tarefa difícil", - disse Napolitano.
Mas às vezes um plano B só nos incomodado. Imagine-se no lugar do fotógrafo que está acontecendo um disparo importante. Ele pode exagerar e encher o saco com tantas lentes de reposição, e depois não levantá-lo.
Além disso, a disponibilidade de um plano de backup pronto pode enfraquecer o seu desejo de agir de acordo com o plano A.
Descobriu-se que muitas pessoas estão dispostas a desistir de todos os desejos, sem muita hesitação indo para o plano de emergência, como dificuldades encontro em breve no caminho para um sonho.
Os pesquisadores realizaram um experimento, os participantes foram convidados a lançar bolas bola de ping-pong em um grande cesto de lixo. Depois de alguns tiros de uma pessoa pode mudar o shell e começar a atirar bolas de ténis. Eles são maiores e mais pesados, eles são mais fáceis de acertar o alvo, no entanto, tem que jogar um pouco a mudança de tática.
Descobriu-se que as pessoas que inicialmente duvidou de que uma mesa de queda de ping-pong para o gol, mostrou resultados pobres e com isso, e com a outra shell. Aqueles que esperavam o mais rápido possível para tomar em mãos a bola de tênis, distrair da tarefa em si.
Quanto mais se pensa sobre o plano de backup, mais ele está distraído eo pior para lidar com a tarefa.
Neste exemplo em particular é simples: antes de cada tentativa uma pessoa tinha que primeiro "Calibrar" seu alcance e força do lançamento, mas se você se distrair e pensar em outra coisa, em seguida, entrar cesta não irá funcionar.
Napolitano dá outro exemplo: quanto mais um estudante esperando para copiar e re-sit, o pior que aluga o teste principal. Os alunos a lidar não tão bom quanto podiam, e tudo porque eles tinham um plano B. Claro, essas conclusões são válidas não para cada um de nós, dependendo das características individuais, contexto e propósito.
Como construir um plano útil B
Napolitano acredita que existem várias maneiras eficazes de elaboração de um plano de contingência.
Um deles - criação de plano de contingência condicional, que é improvável que seja capaz de distraí-lo de alcançar o objectivo principal. Para construir esse plano um, você precisa formular as condições em que você abandonar o Plano A e ir para o plano B.
Em que condições você desistir do desejo de sonhar?
A vantagem do plano de backup condicional é que você tem que colocar um quadro temporal claro. E você não terá que pensar sobre a retirada, até que haja um prazo.
Outras opções de planeamento de contingência normalmente têm quadros borradas ea alegada recusa da meta em algum ponto incerto e muito vago. Você pode encontrar-se em uma posição desconfortável ao criar um plano de backup indefinidamente. Você não terá um guia claro, que você diz quando você precisa mudar para o plano B.
Para tal plano é caracterizado por expressões como "eu vou para o professor, quando percebemos que não lidar com o material" ao invés de "eu vou para o professor, se eu conseguir três para o teste."
No entanto plano de contingência incerto - não é tão ruim quanto parece à primeira vista. Ele é muito bom em uma situação onde você não tem experiência, sua pequena imaginar sua cada próximo passo e não tem certeza em que ponto se mover a partir do plano principal da ação de sobra. Antes de colocar-se prazosVocê deve aprender mais sobre seus objetivos e suas próprias habilidades.
Outra forma boa de planejamento de contingência - a falta de planejamento de contingência. Alguns objetivos mais fácil de conseguir, se não contar a retirada.
"Ação corretiva" - estão familiarizados com esta expressão? Nós estamos falando sobre isso.
Assim, cada erro - esta é uma informação nova, de acordo com o que você precisa para ser apenas ligeiramente ajustar o plano A e seguir em frente.
Tudo depende de quão alto as apostas são. Avaliar o custo falha e decidir que precisa de um B ou não o plano.