CIMA P2 “Gestão do Desempenho Empresarial”. Nível 1 - curso 41.990 rublos. de Especialista, formação 36 horas acadêmicas, data de 29 de maio de 2023.

Este curso visa formar especialistas financeiros e económicos em competências na área da contabilidade de gestão com tendo em conta os requisitos e abordagens internacionais atualmente amplamente utilizados na prática de gestão russa negócios.

Este curso faz parte do sistema de cursos CIMA, focado na formação integral de especialistas para a obtenção do Certificado internacional CIMA “Gestão de Desempenho business", emitido pela International Association of Management Accountants CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), cuja sede está localizada em Londres.

O programa do curso corresponde ao programa de formação desenvolvido pela International Association of Management Accountants CIMA e inclui 2/3 do programa de exames para o exame de qualificação na disciplina P2 “Gestão de Desempenho negócios."

O curso destina-se a alunos que iniciam a formação na disciplina CIMA P2 “Gestão de Desempenho Empresarial” e inclui as seguintes secções principais da disciplina:

- planeamento e análise de custos para reforçar a competitividade,

- gestão de custos e orçamento,
- monitorar e avaliar o desempenho de empresas com diversas divisões.

O curso é recomendado para economistas praticantes, gestores financeiros (analistas), controladores financeiros, especialistas em contabilidade gerencial, gestores departamentos financeiros e econômicos, diretores financeiros, diretores de economia e finanças, bem como chefes de departamentos e empresas que supervisionam áreas financeiras e econômicas.

No final deste curso, os alunos receberão conhecimentos e competências básicas na área da contabilidade de gestão internacional (nível gerencial), que poderão implementar imediatamente em praticar tanto ao nível da gestão empresarial, como também sentirá força e vontade de estudar a fundo a disciplina P2 “Gestão de Desempenho Empresarial” para efeitos de ingresso numa qualificação externa exame.

Você vai aprender:
- construir uma cadeia de valor para novos produtos, reduzir custos e definir preços-alvo durante o ciclo de vida do produto, escolher estratégias de marketing eficazes;
- analisar os fatores que afetam o custo dos produtos, a fim de reduzir custos sem perder a qualidade e as propriedades de consumo dos produtos;
- avaliar as propriedades funcionais individuais do produto, a fim de aumentar o valor do consumidor;
- gerir custos com base no princípio da melhoria contínua; preparar relatórios sobre custos de qualidade;
- reengenharia de processos de negócios; identificar ações que não geram valor adicional ao produto; reduzir custos de processos improdutivos;
- combinar os princípios de organização da produção de acordo com o conceito de “just in time” (JIT), a gestão da qualidade total e a teoria das restrições;
- determinar a rentabilidade dos clientes, canais de distribuição e realizar análises de rentabilidade;
- antecipar consequências adversas em termos de “cumprimento excessivo do orçamento” e manipulação orçamental; determinar indicadores orçamentários alvo (financeiros e não financeiros) para aumentar o nível de motivação;
- formar um sistema equilibrado de cartões de pontuação (BSC);
- avaliar as atividades das empresas com diversas divisões; calcular indicadores-chave para avaliar as consequências financeiras, incluindo índices de rentabilidade, liquidez, - rotatividade de ativos, retorno sobre o investimento, rendimento residual e economia Custo adicional;
- aplicar diferentes abordagens aos preços de transferência, dependendo da situação específica; avaliar o impacto dos preços de transferência no desempenho da empresa;
- realizar avaliação econômica e seleção de projetos de investimento com base em indicadores de VPL e TIR.