Cursos TOP Express em análise de negócios
Miscelânea / / December 02, 2023
Arquitetura corporativa baseada em TOGAF
O conceito de gerenciamento de arquitetura corporativa corporativa é uma forma de sincronizar as necessidades de uma organização com capacidades da tecnologia da informação no contexto da crescente complexidade das tecnologias e da aceleração das mudanças nas tecnologias existentes. processos de negócios.
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CANVAS [breve curso de introdução em vídeo]
01. Introdução ou brevemente sobre o modelo Canvas. Módulo 1. Estrutura do modelo de tela: 02. Segmentos de consumo. 03. Propostas de valor. 04. Canal de Vendas. 05. Relacionamentos com clientes. 06. Fluxos de renda. 07. Principais recursos. 08. Atividades principais. 09. Parceiros-chave. 10. Estrutura de custos. Módulo 2. Um breve resumo do que foi abordado. Módulo 3. Exemplos de projetos empresariais inovadores analisados utilizando o modelo Canvas.
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Análise de RH
Treinamento avançado (32 horas). Gestão de Pessoal. No curso online, você conhecerá as tendências modernas em análise de RH, conhecerá as possibilidades da análise de RH para aumentar a eficiência de uma empresa e dominará ferramentas para avaliar a eficácia dos processos de seleção, adaptação, motivação e treinamento de pessoal, e também aprender a utilizar as principais métricas de RH na tomada de decisões decisões.
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Gerenciando mudanças e criando uma organização adaptativa diante da incerteza
Treinamento. O volume do programa é de 26 horas. No âmbito do programa, usando casos reais como exemplos, os padrões de transformação das organizações e as principais abordagens para gestão de mudanças, otimização e reorganização do ambiente externo e interno, sistema de gestão de mudanças em organizações.
Estudo em tempo parcial
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Modelagem e otimização de processos de negócios
Como descrever os processos de negócios para análise de forma que sejam compreensíveis para o cliente e gestor? É mais eficaz descrever os processos de negócios na forma de diagramas. Para tanto, são utilizadas notações - sistemas de símbolos. Uma das notações universais e mais visuais é o BPMN. Reflete graficamente a sequência dos processos de negócios e a lógica de sua implementação. No desenvolvimento, esta ferramenta é importante na fase de business analytics: com a ajuda do BPMN, são descritos todos os cenários de interação entre os usuários e o sistema. Você poderá dominar técnicas de modelagem de processos de negócios e notação BPMN no curso “Modelagem e Otimização de Processos de Negócios”
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Econometria: análise de séries temporais
O objetivo do curso é treinar os alunos em métodos modernos de modelagem econométrica de séries temporais univariadas. Os objetivos do curso são: desenvolver a compreensão dos alunos sobre a metodologia da pesquisa empírica e as possibilidades dos modelos econométricos e os limites de sua aplicação, bem como desenvolver habilidades no trabalho com dados econômicos.
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BPMN: Execução de processos de negócio em CAMUNDA
O curso é destinado a analistas e consultores de negócios que desejam se familiarizar com uma classe especial de sistemas de informação projetados para TI. apoiando o conceito de gestão de processos de uma organização - BPMS (Business Process Management System) usando o exemplo de um sistema de código aberto gratuito CAMUNDA, e aprenda a transformar modelos analíticos de processos de negócios desenvolvidos em BPMN (Business Process Model and Notation) em executáveis processos de negócios.
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Executável BPMN
Treinar os alunos na modelagem e execução de processos de negócios individuais e interação entre processos, com usando notações BPMN e DMN, usando ferramentas de código aberto: CAMUNDA Modeler e CAMUNDA Plataforma.
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BPMN: Modelagem de processos de negócios. Nível avançado
Ainda recentemente parecia que bastava descrever os processos de negócio da empresa e as suas atividades tornar-se-iam bem geridas e transparentes. No entanto, a prática mostra que pode ser bastante difícil identificar corretamente os limites do processo. Além disso, em alguns casos, muitas condições e factores influenciam o desempenho dos trabalhadores, pelo que É muito difícil e às vezes impossível descrever tais atividades na forma de um processo claro e compreensível (ou não tem significado). Este curso é destinado a quem já conhece os fundamentos da notação BPMN e tem experiência em modelagem de processos de negócios. Durante o curso, os alunos ampliarão sua compreensão da notação, aprenderão a aplicar seus elementos raramente usados e aprenderão as melhores práticas para modelagem e simulação de processos de negócios. Os alunos também se familiarizarão com outros dois padrões, DMN e CMMN, que complementam as capacidades do BPMN, e aprenderão como utilizá-los para superar as limitações descritas acima.
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Introdução à Modelagem de Negócios
A análise de negócios ajuda a responder questões como: quão eficazmente o trabalho está sendo feito e como melhorar a eficiência, quais metas e indicadores de desempenho e como Desta forma, é necessário acompanhar quais devem ser os processos de negócios e quais tecnologias de informação devem apoiá-los, quais riscos operacionais existem e como ao controle.
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BPMN: Modelagem de Processos de Negócios (Básico)
Ao começar a descrever processos de negócios, pode ser difícil escolher uma notação que seja igualmente compreensível tanto para representantes comerciais quanto para especialistas técnicos. O padrão BPMN (Business Process Model and Notation) nos permite resolver este problema através de notação expressiva, permitindo modelar processos de negócios de qualquer complexidade, incluindo aqueles executados usando ferramentas especializadas sistemas
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BABOK: Introdução à Análise de Negócios
Este curso é um curso introdutório a um bloco de cursos dedicados ao estudo dos fundamentos da análise de negócios de acordo com o Guia BABOK 3.0. Todos os cursos deste bloco credenciado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA).Este curso examina as características da profissão de Analista de Negócios e os principais conceitos análise de negócio. São consideradas as tarefas e técnicas de análise de negócios, bem como as qualidades pessoais e empresariais que um analista de negócios deve ter. O curso também dá uma ideia dos requisitos para a certificação IIBA, tecnologia de certificação e formas de se preparar para ela. O curso é ministrado por profissionais com vasta experiência na realização de análises de negócios em diversos projetos.
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BABOK: Esclarecimento e interação
O curso é dedicado ao estudo da área de conhecimento “Esclarecimento e interação” Guia BABOK 3.0. O curso examina as tarefas de identificar e coletar uma variedade de informações necessárias para conduzir análises de negócios, documentando-as e discutindo-as com as partes interessadas pessoas. O curso também aborda questões de interação com as partes interessadas em todas as etapas de identificação e coleta de informações. O curso é ministrado por profissionais com vasta experiência na realização de análises de negócios em diversos projetos.
3,9
BABOK: Análise de Estratégia
O curso é dedicado ao estudo de tarefas na área de análise de estratégia com base no padrão BABOK® Guide v. 3. Esta área de conhecimento descreve tarefas de análise de negócios que são executadas em colaboração com as partes interessadas para identificar necessidades que tenham importância estratégica ou importância tática (das necessidades de negócio) para que a empresa possa atender a essas necessidades e implementar uma estratégia de mudança adequada, levando em consideração cada vez mais nível baixo.
3,9
WABOK: Análise de requisitos e desenvolvimento de soluções
O curso é direcionado a analistas de negócios e demais profissionais envolvidos no processo de análise de requisitos e desenho de elementos de solução. Durante o treinamento, os alunos adquirirão conhecimento dos principais aspectos dessas atividades e técnicas associadas descritas no Guia BABOK versão 3.0. Várias técnicas serão discutidas com mais detalhes.
3,9
Análise e design orientado a objetos em UML
Assim que o caso de uso (requisito funcional) for acordado com o cliente, há necessidade de descrever sua estrutura e a lógica de seu funcionamento de forma conveniente ao desenvolvedor. É aqui que a UML vem em socorro, graças à qual cada caso de uso pode ser representado como um conjunto de diagramas contendo todas as informações necessárias para implementar o requisito.
3,9
Gestão de processos de negócios
Sobreviver à concorrência e garantir o mais elevado nível de lucro possível só é possível com elevados eficiência operacional do negócio, que é alcançada através da introdução de uma abordagem de processo na gestão. O curso examina as metas e objetivos do gerenciamento de processos de negócios, os principais padrões e notações para sua descrição, bem como as ferramentas mais comuns nesta área.
3,9
Matriz de Competências do Analista de Negócios
O curso é baseado na matriz de competências contida no Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 e consiste em 29 competências essenciais para um analista, agrupadas em 6 categorias: Pensamento analítico e decisão problemas; · Características comportamentais; · Conhecimento de negócios; · Habilidades de comunicação; · Habilidades de interação; · Ferramentas e tecnologias. O curso destina-se a que os alunos determinem o nível e as áreas de desenvolvimento das competências necessárias ao desempenho eficaz do trabalho de análise de negócios.
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BABOK: Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócios
O curso é dedicado ao estudo da área de conhecimento “Planejamento e monitoramento de análise de negócios” Guia BABOK 3.0. O curso cobre problemas de seleção abordagem para análise de negócios em um projeto, identificando o trabalho a ser executado e avaliando sua intensidade de trabalho, identificando as partes interessadas e planejando seu envolvimento, planejando o gerenciamento de requisitos e procurando oportunidades para aumentar a produtividade analistas de negócios. O curso é ministrado por profissionais com ampla experiência pessoal na realização de análises de negócios em diversos projetos.
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Guia BABOK 3.0: Avaliação da Solução
O curso é dedicado ao estudo de uma das áreas de conhecimento do BABOK, “Avaliação de Decisão” do padrão profissional internacional BABOK Guide 3.0. Nesta área o conhecimento examina as tarefas de análise de negócios que um analista de negócios executa para identificar e aumentar o valor que uma solução traz organizações.
3,8
BABOK: Gerenciamento do Ciclo de Vida de Requisitos
O curso é dedicado ao estudo da área de conhecimento “Gerenciamento do Ciclo de Vida de Requisitos” BABOK Guide 3.0. O curso abrange tarefas de rastrear e manter a relevância dos requisitos, bem como sua priorização, aprovação e reutilização usar. O uso de padrões de requisitos é explicado. São discutidas questões relacionadas ao gerenciamento de mudanças de requisitos. O curso é ministrado por profissionais com ampla experiência pessoal na realização de análises de negócios em diversos projetos.
3,8
Modelagem de domínio em UML (modelo ER)
Antes de começar a desenvolver um sistema automatizado, você deve entender como está estruturada a área temática para a qual este sistema está sendo desenvolvido. É melhor descrever a estrutura de uma área temática em termos de entidades empresariais e relacionamentos entre elas, em outras palavras, na forma de um modelo Entidade-Relacionamento (ER). O curso abordará diversas notações para construção de tais modelos, com ênfase no uso de diagramas de classes (UML).
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Modelagem em ARIS
O kit de ferramentas ARIS é líder em seu uso para descrever processos de negócios das maiores empresas russas. Durante o curso será estudada a metodologia ARIS, bem como habilidades práticas em sua aplicação na ferramenta.
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