O que um homem de negócios e beysdzhampera

Para construir uma carreira de sucesso ou um grande negócio, às vezes é necessário para assumir riscos. E algumas empresas percebem riscos inevitáveis ​​como a alta taxa no poker ou saltar fora do penhasco. Na verdade, empresários e pessoas para quem o risco - é parte da actividade profissional, têm muito em comum.

As pessoas de risco são mais botânica do que super-heróis

Certamente você acha beysdzhampery - pessoas que estão pulando de edifícios altos ou penhascos com um pára-quedas - apenas louco Daredevil, arriscam suas vidas todos os dias. Se assim for, então você está faltando para fora em alguns pontos importantes. Eles não são apenas em risco - eles examinar todos os detalhes, cuidadosamente preparada e pensar através de todas as opções possíveis e situações.

Isso não acontece com as pessoas simplesmente andando pela rua e disse: "Ei, talvez hoje eu deveria saltar do avião", ou "Hoje eu tenho que ir para o Afeganistão." Na verdade eu tenho a empenhar-se seriamente no planejamento, preparação para tudo e muito para saber para encontrar um caminho para sair de qualquer situação.

Quanto melhor você conhece a situação, problemas e desafios, o mais provável para ter sucesso, porque você está pronto para tudo.

A capacidade de riscos take - é um processo, não um traço de caráter

A noção de que o risco de pessoas - um impulsivo e imprudente, um estereótipo. Na verdade, eles são excelentes organizadores. A primeira coisa que eles delinear medidas concretas que irão ajudá-los a atingir as metas. Essas pessoas não confiar inteiramente na sorte e não colocar em jogo suas vidas e meios de subsistência, sem preparação.

Thrill seeking sucesso porque o número incontável de vezes arriscou em detalhe e alcançou pouco sucesso. Eles estão focados no processo, eles testar suas habilidades, eles usam diferentes abordagens, assim, progressivamente, se seu principal objetivo a longo prazo.

Stephanie Davis (Stephanie Davis), beysdzhamper qualificados, notas que poucos vêem o trabalho que está por trás de cada um de sua ascensão. Levou dois verões para se preparar para ser capaz de escalar a montanha El Capitan no parque nacional "Yosemite".

Nós vemos no YouTube ou no cinema, como as pessoas acordam de manhã e decide pular de um penhasco. Mas as coisas não são tão simples. É equipamento e equipamento necessário. Necessidade de constantemente prática. Necessidade de aprender constantemente.

Stephanie Davis

erros acontecem

Para aprender a correr riscos, precisamos não só para a prática e sorte, mas também a atitude certa para erros. Não há necessidade de se culpar pela decisão errada, não tente consertar o erro, você só precisa deixar de ir la. Kite Sukel (Kayt Sukel), jornalista e autor do livro "Artes de risco"Relembra um ekstremal disse a ela:" Eu não me engano. Eu simplesmente não ter feito até o fim ". Esta convicção foi para ela uma revelação.

Quantas vezes eu disse em minha vida ", eu estraguei tudo. Estou exausta. " O que aconteceria se em vez disso eu disse: "Você sabe o quê, eu só não concluída até o fim de tudo. Você precisa tentar novamente. vezes sete a cair, situando-se no oitavo. " Acho que temos muitas vezes se recusou nossas metas de longo prazo, porque eles são muito emocionalmente reagir ao fracasso. Eles precisam ser entendidas como as lições que podem ser algo a nos ensinar.

pipa Sukel

Risco - é nem bom nem mau

Você pode pensar que você não está inclinado a risco, e não é sobre você. Mas você está errado. Cada incorre em alguns riscos. Mesmo tentando não correr riscos, você não corre o risco de obter alguns benefícios.

Claro, ninguém gosta de cometer erros e estar na posição mais baixa. Mas a capacidade de fazer pequenos contratempos Ela irá ajudá-lo a evitar maiores.

Muitas vezes penso sobre métodos de pesquisa científica que funcionam bem. Com sua ajuda você obter respostas a perguntas que estão se movendo para a frente para se desenvolver. Mas a maior parte do trabalho científico - a aceitar o fato de que os resultados não são sempre como você espera.

pipa Sukel