E, em seguida, Steve disse: "Haja iPhone», parte 2
Makradar De Tecnologia / / December 19, 2019
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Normalmente, a implementação de tais exibição uma de uma imagem do dispositivo, mas era inaceitável para Jobs. O público vai ver o seu dedo, bloqueando parte da tela, e ele vai estragar a impressão a partir da apresentação. Os engenheiros da Apple passou algumas semanas em que ele se conecte o iPhone demo e cabos de projetor.
No final descobriu-se como planejado, Steve - ele tapnul no ícone de calendário, e sobre os espectadores de tela grande viu apenas iniciar o aplicativo, em vez de um dedo Jobs. Foi mágico. As pessoas pareciam como se eles manter o dispositivo na mão. É difícil dizer se houve tal investimento de recursos é justificada se houver outra, muito mais importantes questões, mas funcionou.
O software é responsável pela Wi-Fi, que era tão instável que Grignon e a equipe teve de se conectar com os fios do dispositivo de transmissão de sinal da antena do iPhone. E, no entanto, era necessário para proteger o público de uma base de dados de frequência utilizadas. Mesmo se o transmissor ID está escondido, que não é exibido em um computador portátil para redes de varredura no hall ainda 5000 nerds. Eles podem encontrar uma maneira de quebrá-la.
Como solução foi escolhida modificações no AirPort uso, causando-lhe como Eu não tenho trabalhado nos Estados Unidos e no Japão, onde a freqüência de uso, alguns dos quais não são permitidos em Unidos.
As chamadas eram mais difíceis. Jobs estava planejando fazer uma chamada diretamente durante a apresentação, e tudo o que podia fazer aqui Grignon, - para fornecer um sinal bom e orar. Operador era AT & T empresa. torre de celular portátil foi criado para melhorar a qualidade do sinal.
Com a permissão do sistema de Jobs na demonstração de telefone foi redesenhado de modo que sempre mostram o sinal de alta qualidade.
A probabilidade de que o módulo Porush para o desempenho de 90 minutos foi decente. Ninguém queria que o público percebeu isso, então iPhone o tempo todo show de 5 barras de sinal.
Mas tudo isso não foi nada em comparação com o problema de estouro de memória. Neste caso, o dispositivo teve que ser reiniciado. Para resolver o problema em Emprego teve algumas unidades de reposição. Assim que a memória fica cheia, ele teve que tomar um novo dispositivo, e despachado no início da reinicialização.
Grignon, mas ele se preocupava com a possível presença de outros fatores que podem levar ao fracasso. Se algo não é aparente durante os ensaios, é a certeza de pop-up durante a apresentação, quando Jobs vai mostrar todas as principais características do iPhone, ao mesmo tempo e no mesmo dispositivo.
Jobs sobre o plano era tocar música, fazer uma chamada, colocá-lo em espera e receber outra chamada, encontrar e enviar e-mail a foto para a segunda chamada, para procurar algo na Internet para a primeira chamada, e depois voltar para música. Grignon ea equipe foram muito preocupado por causa disso, porque esses dispositivos foram apenas 128 MB de memória, e os aplicativos não estavam no local.
Jobs raramente dirigir-se para o canto. Ele sempre tinha um plano de backup para que ele pudesse recorrer se algo deu errado, mas não neste caso. iPhone tem sido um projeto tão abrangente que desta vez não havia um plano B.
Andy Grignon, engenheiro sênior da AppleTivemos que mostrar o iPhone e Apple TV. Se nós saímos na Macworld apenas com Apple TV, então o mundo teria simplesmente nos pediu: "Que tipo de lixo ???".
A ideia de que, no momento decisivo de uma carreira pode simplesmente quebrar, perturbado fortemente Grignon. Até 2007, todo o seu trabalho estava relacionado com a Apple e as empresas que de alguma forma que acoplam-se com ela. Em 1993, sendo um estudante da Universidade de Iowa, Grignon e seu amigo Jeremy selvagem reprogramado Newton MessagePad, conectando com êxito à Internet sem fios.
Apesar do fato de que Newton não se tornou um produto de sucesso, muitos consideram que o primeiro palma mainstream, e um bem-sucedido "hack" Grignon Wilde e, finalmente, jogou em suas mãos - que conseguiu um emprego na Apple. Selvagem continuou o trabalho em equipa Newton, enquanto Grignon começou no conhecido laboratório R & D, que tem vindo a desenvolver tecnologia para videoconferência.
Em 2000, estabeleceu-se em Grignon Pixo - uma empresa fundada um dos primeiros programadores da Apple que se dedicam à criação de sistemas operacionais para telefones celulares e outros dispositivos compactos. Quando o desenvolvimento Pixo têm sido utilizados no iPod, em 2001, Grignon novamente veio a Apple. Graças ao trabalho no Pixo ele tem conhecimentos e habilidades em duas outras áreas importantes. Ele estudou transmissores de rádio de computador (Wi-Fi, Bluetooth), bem como desenvolvimento de software para pequenos dispositivos como telefones.
The Apple Grignon estava em um mundo completamente diferente, que não sabia que a maioria dos outros desenvolvedores. Eles são menos propensos a pensar que o seu código toma muito espaço em disco e recargas de chip. Ferro em laptops e desktops poderoso e barato, é fácil de atualizar. Sem problemas de energia.
No mundo da Grignon ferro rigidamente fixados. Muito pesado não vai funcionar. Uma pequena bateria, o laptop é capaz de puxar alguns minutos, tem que trabalhar o dia todo.
Até o início do trabalho sobre o iPhone em 2004 de Grignon foi um excelente conjunto de habilidades para ser parte deste projeto, mas até 2007 ele era mentalmente exausto e marcou 23 quilogramas.
Andy Grignon, engenheiro sênior da AppleCada um de nós é martelado na cabeça que este é o próximo "grande coisa", que vai liberar Apple. E você coloca todas essas pessoas incrivelmente inteligentes com egos inflados no espaço estreito e fechado, e eles estão sob pressão, e, em seguida, começam a ocorrer coisas selvagens.
Vale ressaltar que a criação do telefone da Apple foi discutido até mesmo os mais altos círculos em 2001 com o lançamento do iPod. A justificativa conceitual para o arranjo tal era óbvio: as pessoas não querem levar dois ou três dispositivos para trabalhar com e-mail, telefonemas e música.
Mas cada vez que os líderes eram especificação conceito determinado, o problema começa a parecer suicida. canais de ferro e os dados foram muito lento para navegar na música da Internet e faça o download e vídeo através do telefone. E-mail foi uma ótima opção para adicionar à lista de funções do telefone, mas já é difícil reinou, RIM com seu BlackBerry.
Jobs não queria cooperar com as operadoras de telecomunicações.
Naqueles dias, os provedores de determinada condições de parceria, porque eles tinham a Rede e, cuja rede, ordem e regras. Neste caso, não precisa nem falar sobre a atitude de Steve para tal formato de uma das relações.
Em 2003, a Apple está considerando a compra da Motorola, mas o conselho de administração decidiu rapidamente que tal aquisição seria muito caro para a empresa.
No outono de 2004, em parceria com a situação operadoras de telecomunicações tornou-se mais fácil. Trabalhar com eles não era um fardo tão pesado, e mesmo Sprint começou a vender suas ligações sem fios de banda larga.
Na prática, para a Apple, isso significou a oportunidade de obter o estatuto de "o próprio operador," que é organizar a rede virtual, e não se preocupam com os provedores locais. No final, a Apple finalmente assinou um contrato com a Cingular (que mais tarde foi engolido AT & T) em 2006. O acordo levou mais de um ano, mas em comparação com o tempo e esforço gasto em si próprio iPhone, geralmente é um disparate.
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