O segredo do sucesso ou iPad Steve Jobs criou o primeiro tablet bem sucedido na história (Parte 3)

segredo iPad do sucesso ou como Steve Jobs criou o primeiro tablet de sucesso na história (parte 1. parte 2)

Hoje, publicamos a parte final do artigo para Fred Vogelshteyna Wired Magazine. Seu livro 'Dogfight: Como Apple e Google foram à guerra e iniciou uma revoluçãoPublicado esta semana. Este artigo Vogelshteyn contou as histórias mais interessantes de como Steve Jobs e sua equipe criaram um dispositivo que uma vez e mudou para sempre o mundo da alta tecnologia e deixou a competição muito atrás - iPad. Como é que eles fazem isso?

Viagem ao centro do universo móvel

Ao contrário do iPhone, que foi desenvolvido muito mais rapidamente do que se supunha, viagem iPad mãos de engenheiros, designers e programadores têm sido muito longo. Jobs ainda disse seu biógrafo Walter Isaacson que o desenvolvimento começou em 2002.

Curiosamente, um trabalho que parece ser tecnicamente muito desafiante - a criação de tela multi-touch, que agora apresenta a cada tablet e smartphone - foi feita antes de qualquer outra pessoa. Enquanto, outros bastante simples detalhes foram dados com muito mais dificuldade.

Um dos que fez uma grande contribuição para a criação da exibição foi Strikson Josh, que criou bastante bruto, mas ainda rabotayuschty tela multitouch para a sua tese de doutoramento. Em 2003, ele, juntamente com Steve Hotelling e Brian Happi (tanto trabalho ainda na Apple), criou uma versão muito mais avançada da tecnologia para demonstrar a sua Tony Fadell (atualmente trabalhando no ninho) e obter financiamento da Apple, no valor de 2 milhões de dólares, bem como o direito de construir uma equipe, mais tarde conhecido como Q79.

Q79 conseguiu transformar uma placa de circuito, é capaz de reagir ao toque do seu dedo para o chip que se encaixam em um tablet. A manifestação foi um sucesso. A equipe também mostrou o teclado virtual, zoom com dois dedos, e outras funções que estão armazenadas na tecnologia dos dias de hoje. Fadell não tinha escolha senão dar o seu aval.

O problema era que o hardware não poderia lidar com a carga. Existia na época dos processadores não eram fortes o suficiente para trabalhar com o software que seria do interesse dos usuários. Tablet precisava de um disco rígido, mas ocupa pouco espaço, uma vez que a memória flash ainda era demasiado caro para ser utilizado nas quantidades certas para o tablet. Não é possível criar uma máquina é mais fácil, mais barato e melhor equipado do que os laptops da época.

A Apple atrasou o projeto até o momento em que Jobs decidiu reanimá-lo, para criar o iPhone. Somente depois que o iPhone de 2007, Jobs está pensando seriamente em tablets.

iPad não seria possível sem o iPhone. Ele teria sido muito caro para produzir e não são susceptíveis de ser vendido por US $ 500, mas sem todo o conteúdo que existia na App Store após o surgimento do iPhone, as pessoas simplesmente não sabem o que fazer com ele.

Até 2009, a tecnologia tem finalmente amadureceu: processadores tornaram-se bateria o suficiente poderoso - espaçoso e compacto. Multi-touch ganhou popularidade e provou sua funcionalidade no iPhone, então digitação no teclado da tela deixou de parecer desconfortável e estranho. E com a venda de um grande número de iPhone, a Apple poderia dar ao luxo de vender o iPad a um preço acessível.

A questão que permaneceu sem resposta as preocupações do momento em que Jobs voltou para a Apple após a cirurgia para um transplante de fígado no verão de 2009. Qual categoria de dispositivos iPad será aplicada. Será que vai ser apenas um iPhone com uma tela maior, ou obter um software que irá torná-lo funcionar radicalmente diferente? Inicialmente, Jobs viu-o como um ampliada iPhone. Familiares reivindicações postos de trabalho que ele pensou que era apenas um brinquedo para os consumidores isca na aparência, não se presume mesmo para ser capaz de editar documentos ou planilhas. E ele é cauteloso com a possibilidade de que o iPad será como o Kindle e-livro, publicado 2 anos antes disso. Jobs acreditava que as pessoas lêem cada vez menos, e aqueles que gostam de ler este livro vai sempre preferem e-mail.

Eddy Cue, cabeça iTunes, e Phil Schiller, marketing global-chefe da Apple, estavam entre aqueles forçados Jobs para mudar sua mente. Schiller Jobs provou que se as pessoas precisam para abrir e editar o resultado por e-mail um documento no iPad - eles devem ter essa oportunidade. Kew, por sua vez, influenciou Steve Jobs sobre a emissão de e-books. Kindle ganhou muito mais popularidade do que o esperado. Pessoas baixar e-books em grandes quantidades.

Kew disse o seguinte: "Quando eu tive a oportunidade de tocar o iPad, eu imediatamente percebemos que temos a capacidade de criar um e-book, o que o mercado já viu. Então eu fui para Steve e explicou-lhe por que o iPad pode ser uma grande e-book... e, Você sabe, depois de um tempo, muito tempo depois dessa conversa, ele veio e me disse: "Talvez você direitos ". Ele também começou a refletir sobre como fazer iPad mais fácil de ler e comprar livros "

De acordo com Kew, "enrolando" página no aplicativo iBook - esta é a ideia de Jobs. Além disso, ele se originou a idéia de dar um presente em cada download iBook um livro sobre Winne the Pooh. Ele acreditava que ele é perfeito para mostrar oportunidades iBooks: "Em suas belas ilustrações vívidas, que nunca esteve em e-books" - Kew explica.

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Quando o primeiro iPad foi colocado à venda em abril de 2010, a primeira resposta legal do público era enganador. A Apple vendeu 450.000 unidades em sua primeira semana, 1 milhões no primeiro mês e 19 milhões - para o ano.

Um ano após o lançamento do iPad, parecia significativo que Jobs, em muitos momentos para se preocupar com Android papel crescente no mercado em 2009 e 2010. Android continua a expandir o impacto, mas as vendas de iPhone - acelerada na mesma proporção. Durante 2011, a Apple fez US $ 33 bilhões de lucro, o que equivale a uma receita total de Google e Microsoft. Em 2011, ela foi ultrapassada pela Microsoft e se tornou a maior empresa de tecnologia do mercado de ações. E no final de 2011 e fez, embora o tempo à frente da Exxon, tornando-se a maior empresa em geral. Até o final de 2011, a Apple tinha tanto dinheiro (US $ 100 bilhões) que, se Jobs decidiu transformá-los para o banco - que ele teria atingido as dez maiores.

Vale ressaltar que em meados de 2011, iPad provou ser um produto revolucionário do que o iPhone e iPod. iPod e iTunes mudou a forma como as pessoas compram música e ouvi-la. iPhone estabeleceu um novo padrão para o que as pessoas esperam de um telefone celular.

Mas o iPad colocado sobre as lâminas, tanto quanto 5 indústrias. Ele mudou o processo de compra e leitura de livros, jornais, revistas e assistir a filmes e televisão. As receitas destas áreas representam cerca de US $ 250 bilhões, ou cerca de 2% do PIB em todas as Américas.

A equipe do Android para o Google, esforçou-se para manter-se com as inovações introduzidas pela Apple, mas em 2011 eles deixaram para trás em quase todas as frentes. Sim, o dispositivo está sendo executado no Android ainda tinha mais do que o iPhone e iPad juntos, mas o número deixou de ser o principal critério para a vitória nesta batalha. Com o iPad, a Apple confirmou mais uma vez sua posição como o fabricante mais, ouso dizer, arrefecer e à frente de dispositivos de tempo. Eles tinham o melhor conteúdo - criado com a expectativa sobre estes dispositivos simples e fácil de usar. E, além disso, iOS foi o mais atraente para os desenvolvedores, pois permite-lhe ter altas margens de lucro.

Além de tudo, iPad tornou-se a ruína de fabricantes de PC. Suas vendas começaram a cair, bem como em 1980 a venda dos minicomputadores e mainframes empresas como a Digital Equipment e IBM - com o advento do PC, eles se tornam tecnologia obsoleta. Alguns compradores do iPad usá-lo em paralelo com um computador em casa, como previsto por Jobs. Mas há um grande número daqueles que decidiram que a partir de agora precisa de apenas para smartphones e tablets. Essas pessoas começaram a se livrar rapidamente do seu notebook HP, Toshiba, Acer e outros. A situação deteriorou-se a tal ponto que, no início de 2013, Michael Dell, fundador da Dell, anunciou um desejo de privatizar a empresa.

O colapso Dell merece uma menção especial, como em 1997, quando Jobs retornou à Apple, Michael Dell disse que a Apple tão pouca chance de sucesso, que se ele estivesse no lugar de Jobs "cobriria uma causa perdida, e deu o dinheiro acionistas ".

Dell, liderado por Michael Dell, nesta semana tornou-se oficialmente uma empresa privada.

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Então, vamos discutir a leitura. Você tem alguma iPad, e em caso afirmativo, qual é o papel da "terceira categoria" em sua vida? E se não, você gostaria de comprá-lo e para que fins? Você concorda com o autor que o iPad - o melhor tablet no mercado? O que você gosta sobre ele a mais, eo que não é? Deixe seus comentários, compartilhe sua opinião com os editores e leitores.

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