Como usar Trello estabelecer um trabalho eficaz de Scrum Sistema
Trabalho E Estudo De Tecnologia / / December 19, 2019
Denis Klimin
CEO BOBR STUDIO.
A equipe está crescendo. A tarefa torna-se mais, mas a eficiência cai. Antes de jogar tarefas Telegram, agora ele não funciona - começou a confusão. Desde que precisamos de um controle e uma visão clara dos projetos que implementaram sistema de Scrum. Para aqueles que estão no tanque, Scrum - esta metodologia de gerenciamento de projetos, que é baseado nos princípios da gestão do tempo.
Neste artigo, vamos compartilhar o método de agendamento usando o serviço Trello. Mas primeiro nós informá-lo sobre o nosso caminho.
De onde começamos
O objetivo principal foi definir o projeto de trabalho perfeito, a fim de minimizar a interrupção de prazos e corrigir o problema com um "telefone quebrado".
No início do caminho que escolhemos, "Yandex. Tracker".
Yandex oferece aos seus usuários do Messenger "Yamb" "rastreador" que parecia chip de muito interessante. Mas havia um problema: o mensageiro não é baixado ou instalado em alguns computadores. O "rastreador" que não consegue seguir completamente o processo sobre o projeto e suas etapas. Depois de três meses, "Yandex" solicitou taxa mensal e serviço desativado para nós.
E trabalhar é necessário!
A versão em papel
Esta é a versão em que acabamos cheio escritório adesivos de parede.
contras:
- Para isso, vamos gastar um monte de adesivos que virá unstuck e perdeu.
- Nós todos temos de escrita diferente, a parede se torna sujo.
- Alguns dos nossos funcionários estão trabalhando remotamente e eu não posso ver o problema na parede do escritório.
versões eletrônicas
Estávamos à procura de um serviço que irá satisfazer todas as nossas necessidades. Escolhendo um pequeno.
1. Basecamp
Infelizmente, o serviço Scrum é irrelevante.
Agência e estúdios como Basecamp, mas não se encaixava para o nosso sistema. Serviço em Inglês, é confuso.
2. asana
O bom serviço, pensando que ele vai se concentrar nele. Mas exigiu uma taxa para o uso de funções úteis. Nós não foram abordados esta opção, nós meanie.
Serviço é íngreme, ele tem sistema de inteligência, adequado para Scrum. Mas nós não gostou da interface. Nós queríamos fazer a placa como uma equipe "piper manchado" da série "Silicon Valley".
3. Trello
Decidimos tomar Trello. Estávamos familiarizado com ele, mas teve a ideia de criar através da placa de Scrum e cartões. As funções básicas estão livres - isto é importante, nós também meanie, lembre-se. ;)
Além disso, encontramos um widget adicional no Chrome para gráficos de Gantt. Ele recurso superkrutaya para os gestores.
Minus - você não vê no comando do projeto. Mas para os gestores responsáveis do projeto, sede em Trello parece muito inconsistente, ao mesmo tempo, nós os conhecemos pessoalmente.
Em suma, esta foi a opção perfeita para nós.
Como montamos Scrum
Nós decidimos que iríamos criar um quadro para cada projeto.
Dentro de cada um a bordo, o gerente de projeto cria as seguintes colunas:
- "General" - que contém todas as tarefas no projeto.
- Para fazer - tarefas para o sprint que sofrem de uma coluna comum (sprints - um dia útil).
- In Progress - a tarefa à qual o artista começou.
- Em Review - vista do projeto.
- Comprometida - trabalhando fora ainda.
- Testing - tarefas que são testados.
- Feito - tarefas executadas.
Para cada etiqueta problema set.
Decidimos sobre a cor para cada categoria. Orange - todas as tarefas que pertencem aos designers, o vermelho - para programadores, e assim por diante.
No processo de implementação, agora estamos levando o problema da coluna na coluna. Devido a isso, vemos o trabalho do projeto. Cada gerente pode abrir o projeto e entrar em todos os processos.
Comunicação sobre questões de negócios mudou-se para Slack. Com a ajuda de um bot em nome de Robi, que monitora o progresso acadêmico que pronuncia na parte da manhã e à noite uma lista de todas as tarefas em que trabalhamos. Barco coleta informações através de perguntas simples: "O que vamos fazer?", "Quais são seus planos?", "É tudo o que combina com você?".
tempo habilitado e função atendimento. Robi faz a pergunta "Que horas você chegou / ido hoje?", E o funcionário escreveu durante sua chegada / partida.
O que aprendemos
- Analógico Scrum com adesivos e saquearam a parede - para que a idéia em si.
- Todas as tarefas devem ser recolhidos em um só lugar.
- A empresa deve ter um único mensageiro interno.
- Tudo deve ser claro.
Teremos o maior prazer se nosso caso vai ajudar você a entender Scrum. Nós não nos importamos, como nós. ;)
veja também
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