Como dizer ao chefe "não" e colocar-se na melhor luz
Relacionamento / / December 19, 2019
Imaginar-nos superior, deu a ordem para seu subordinado. O que você em tal situação uma seria a de ouvir "não"? Um curto, sem sentido, palavra negativa. Incompreensão e irritação - companheiros fiéis de uma negação categórica. Por favor, encontrar dicas para ajudar você a tomar a posição correta em uma conversa com a cabeça e virar o curso dos acontecimentos na direção certa.
Você, como um oficial competente e radeyuschie especialista de desenvolvimento de negócios ou causa comum, apenas Você deve ser capaz de aplicar corretamente a sua visão da situação, e não se importam de negar tudo ou a todos concordar.
O truque é recusar mais diplomaticamente, para expressar suas opiniões sem realmente usar a palavra "não". Mais uma vez, esta negação categórica frequentemente encontra a parede de engano e cria tensão em comunicação.
A situação: falta de tempo
Em vez disso: Não, eu não tenho tempo.
Tente: Você poderia ajudar a priorizar o meu trabalho?
A resposta rápida sobre a ausência de tempo livre para a execução de uma nova instrução pode parecer uma boa opção quando o trabalho realmente até o pescoço. Mas o líder, esta resposta pode duvidar de sua capacidade de planejar suas horas de trabalho.
Neste caso, mais favorável de oferta olhares patrão planejar conjuntamente a execução das tarefas definidas anteriormente. Bem, se neste momento você tem na mão será um cronograma ou plano para o emprego. Operam com o princípio: não digo, e mostrar. A informação visual para combinar palavras com o número estimado de tempo necessário para que as tarefas agendadas, mencionar que você tem que ser adiada por um tempo curto ou um longo tempo para parar, a implementação dos objetivos atuais, no caso de novo instruções.
Neste cenário, você vai demonstrar a capacidade de pensamento e planejamento estratégico, bem como mostrar o seu foco no resultado imediato. Escolha seria para o patrão. -Lo a pesar e decidir. Assim, a tarefa pode ser delegada a outro funcionário, ou a sua ordem atual dará lugar ao seu lugar. Em qualquer caso, como você cumprir plano de ação, a preocupação de parada e ser rasgado em várias tarefas.
Situação: você está na raiz não concordar com a estratégia proposta
Em vez disso: Não, eu não acho que ele iria trabalhar.
Diga: Posso sugerir outra idéia?
Mesmo se você acha que nunca teria ido por este caminho quando se trabalha com um cliente, e como fazer isso pode ser pensar, lembre-se que uma maneira tão dramática de pensar não é propício para encontrar a variante ideal eo botão suprime nascimento novas ideias.
Tente perguntar a si mesmo e seu chefe para a pergunta: "Posso ter uma outra idéia:" Neste caso, existem dois cenários possíveis. Você vai ouvir um "sim" ou "não". Se você seguir a afirmativa, que é provável que aconteça, então você tem uma chance para provar a justeza da sua visão e vector direta da evolução da direção que você quer.
Se você ouvir uma resposta negativa, em seguida, tratou-o com a compreensão. Aparentemente, a decisão foi tomada completamente e profundamente deliberadamente, pois ele pode ter um adicional, desconhecido para você, subtexto. Em qualquer caso, você se apresenta com a melhor mão, mostrando a sua iniciativa e vontade de participar na discussão de estratégias para o desenvolvimento de processos de negócios.
A situação: você simplesmente não quer
Em vez disso: Damn! Não!
Diga: Claro.
Alguns dos funcionários tem que vir em primeiro lugar para o trabalho pela manhã. Alguém tem que trabalhar até tarde. Se você trabalha para uma empresa com uma pequena equipe, o prazo está se aproximando no horizonte, ou na frente do pico de trabalho sazonal, em seguida, você aumenta as chances de ouvir o pedido do chefe para executar o trabalho adicional. A primeira coisa que normalmente vem à mente neste caso, é o desejo de exclamar: "Por que eu? Eu sou ninguém para fazer o trabalho para? "
Ouve como ele vai ser desagradável para cada um de seus colegas. Depois destas palavras, ninguém vai levá-lo um jogador da equipe. E que tipo de espírito de empresa agora podemos conversar? Deve ter medo de tais declarações a fim de não serem considerados uma rede ou zaznaykoy, que está em uma posição especial.
No entanto, você ainda pode dizer 'não' se a tarefa irá distraí-lo de outros projetos, ou você sentir que alguém cruza seu trabalho para você. Tente as duas primeiras dicas.
Se o senso comum diz-lhe que este trabalho deve ser feito por você, apesar da preguiça, expressar sua harmonia interior e exterior. Dizendo para mim mesmo "sim", você vai ser mais fácil de lidar com a tarefa. Embora concordando com o chefe, não se esqueça de lembrar ainda mais o seu supervisor das horas extras de trabalho, que você já se comprometeram. Concentre-se em que tipo de útil de carga não-trabalho você já tiver concluído. Esta etapa irá aumentar suas chances de aumento de salário e fornecer-lhe um funcionário do trabalhador.
Palavras melhor silêncio
Resumindo os resultados. O chefe que não ouvir a sua recusa em ordem - o chefe com quem você pode negociar. Trazendo sua visão da situação o coloca em uma posição confortável em que você não uvyaznite em equipes e soluções estrangeiras.