Motivação e carreira. Segurança social dos empregados - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento, Data: 7 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 09, 2023
O que está incluído
-Plataforma conveniente
-Curso interativo
-Autoteste de conhecimento
-Certificado de treinamento avançado
-Acesso ilimitado por 30 dias
Consultor em desenvolvimento organizacional, gestão estratégica e operacional, treinamento de pessoal. Especialista em configuração de processos de negócios.
Professor de MBA na Escola Russa de Administração. Psicóloga organizacional, especialista em treinamento e desenvolvimento de pessoas, formando equipes de gestão.
Consultor, especialista na área de formação de reservas de pessoal e avaliação de pessoal. Especialista certificado do concurso “Líderes da Rússia”. Coautor do livro “Prática de RH”.
Motivação na gestão de pessoas: condições, métodos, conceitos
• Tipos de empresas e sistema de medição de desempenho.
• Regulamentação legal e restrições no sistema de métodos de gestão de pessoas.
• Métodos económicos de gestão de pessoal.
• Dependência do tipo de motivação laboral do tipo de contrato com o trabalhador e das características regionais da localização da empresa empregadora.
• Sistema de regras externas para gestão de pessoas.
• Estudo da componente motivacional e das necessidades dos colaboradores da empresa: limites, capacidades e métodos
• Estrutura motivacional da personalidade. Teoria da hierarquia de necessidades de Abraham Maslow.
• Classificação e tipos de motivos. Motivos de gerações.
• Autoconceito no sistema de motivação.
• Teorias da motivação.
• Conexão da motivação com a cultura corporativa.
• Folha de pagamento e incentivos financeiros. Tabela tarifária e salário mínimo.
Introdução de uma cultura corporativa que motiva o desenvolvimento. Ferramentas internas de relações públicas
• Abordagem baseada em valor para gerenciar atividades de equipe.
• Estrutura para cultura corporativa.
• Missão, valores, visão da empresa como ferramenta de gestão.
• Código cultural corporativo.
• Tipos de culturas corporativas.
• Transformação da cultura corporativa ao longo do ciclo de vida da organização.
• Formação da cultura corporativa.
• Relações públicas internas. Ferramentas de propaganda corporativa.
• Ideologia organizacional.
• Avaliar a eficácia das medidas para criar uma cultura corporativa
• Motivação no trabalho X e Y. Evolução das abordagens. Teoria da geração.
• 10 fatores de organização motivacional do trabalho. Técnicas modernas.
• Caleidoscópio de práticas de gestão.
Construindo um sistema salarial baseado em notas
• Construir um sistema de classificação na empresa.
• Métodos de avaliação de cargos.
• Descrições de emprego.
• Realizar uma avaliação baseada em fatores.
• Comparação com o mercado.
• Abordagem à reforma remuneratória.
• Escolha da política de remuneração. Casos.
• Construção de faixas salariais.
• Revisão e indexação.
• Introdução de um sistema de classificação.
Desenvolvimento do potencial dos funcionários. Gestão de talentos. Gestão do conhecimento
• Princípios de “Gestão de Talentos” no recrutamento e seleção de colaboradores. Criando um ambiente motivacional. Aplicação de tecnologia de coaching e mentoring para desenvolvimento de talentos.
• Gestão do conhecimento e gestão de competências essenciais. Planejar o desenvolvimento de competências-chave. Avaliação do nível de capital intelectual. Relação entre estratégia de gestão de recursos humanos e estratégia de gestão do conhecimento. Criação de um sistema de gestão do conhecimento baseado em treinamento corporativo.
Compensação e benefícios. Pacote social. Sistema de motivação não material
• Abordagens para a formação de um pacote social.
• Bem-estar físico.
• Bem-estar financeiro.
• Bem-estar social e mental.
• Garantias e compensações estatais.
• Impostos e benefícios comerciais.
• Teorias de motivação e recompensa.
• Motivação não material.
• Cultura corporativa.
• O papel do gestor na motivação dos colaboradores.