Prática de preços: métodos de determinação de preços, ferramentas para formação de políticas de preços. Treinamento avançado - curso RUB 36.900. pela Moscow Business School, treinamento 16 ac. horas, Data: 11 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 07, 2023
Candidato a Ciências Económicas, Professor Associado, Consultor de Marketing, Formador de Negócios.
Experiência profissional
20 anos em diversos setores: indústria e mercado FMCG. Destes, 9 anos como gestor de topo de grandes empresas
AgrosEko LLC, Diretora de Marketing e Desenvolvimento
Grupo de Empresas Rusimport, Diretor de Marketing
Agência de consultoria "Innov Marketing", diretora, especialista em avaliação de projetos inovadores
Competências profissionais
Marketing Estratégico
Marketing Operacional
Gerenciamento de vendas
Organização do desenvolvimento e lançamento de um novo produto no mercado
Publicidade e promoção: gestão e avaliação de desempenho
Clientes
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, empresa Johnson & Johnson, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finlândia), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Chrysotile Association, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", empresa Motorola, empresa ASCENT (Suíça), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma e outros
Atividades de ensino
Academia de Economia Nacional do Governo da Federação Russa, Professor Associado, Faculdade de Negócios Inovadores e Tecnológicos
MBA, Faculdade de Gestão da Inovação
Escola de Gestores "Arsenal", marketing estratégico
MIRBIS, MBA em Marketing
Performances, publicações e conquistas
Autor de mais de 30 publicações nas revistas “Marketing and Marketing Research in Russia”, “Management” vendas", "Bússola da reestruturação industrial", "Inovações", The AngelInvestor, "Russo empreendedorismo"
Palestrante em conferências internacionais especializadas a convite da Russian Marketing Association e a editora Grebennikov: “Marketing e pesquisa de marketing na Rússia”, “Gestão vendas"
Vencedor do concurso “Melhor Projeto de Marketing do Ano” da Associação Russa de Marketing
Autor de complexos educacionais e metodológicos na Academia de Economia Nacional do Governo da Federação Russa nos cursos “Aspectos de marketing da análise de projetos inovadores”, “Introdução e promoção de um novo produto no mercado”
Autor do livro “Produto Inovador: Ferramentas de Marketing”, Editora Delo, 2009
Autor do livro “Desenvolvimento de um programa abrangente para trazer um novo produto ao mercado”, LAP LambertAP, Alemanha, 2011
Educação
2011 — Academia Russa de Economia Nacional e Administração Pública sob o comando do Presidente da Federação Russa, defesa de uma dissertação sobre o tema “Desenvolvimento de um programa abrangente para o lançamento de um produto inovador”
2008 - Academia Internacional de Gestão e Tecnologia (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), estágio na Alemanha e na Holanda sobre o tema “Sistema de gestão da inovação na Alemanha e na Holanda. Technoparques como ferramenta de apoio a atividades de inovação"
2007 - O status de Instrutor Certificado da Universidade da Pensilvânia PennState
2000–2001 — Escola de Marketing Prático, Academia de Economia Nacional do Governo da Federação Russa, marketing
2003–2004 — Academia Russa de Comércio Exterior, economista internacional
1985–1990 — Universidade Técnica Estadual, programador
Workshop: aplicação da metodologia PSM, determinação da redução aceitável nas vendas, cálculo do preço de varejo, cálculo do ponto de equilíbrio, cálculo do preço pelo método de pontos (paramétrico)
Análise do efeito econômico: cálculo das decisões gerenciais sobre questões de precificação ROMI
Neste curso, examinaremos as questões mais urgentes na interseção entre TI e gerenciamento de negócios corporativos. Como resultado do curso, os alunos serão capazes de adotar uma abordagem mais razoável para modelar e regular processos de negócios. Eles aprenderão como transformar o sistema de gestão de seu departamento para o lado “turquesa”. Durante o seminário, veremos como levar em consideração as leis de desenvolvimento organizacional e o comportamento de funcionários tóxicos para gerenciar processos com sucesso. Nos seminários estudaremos como determinar a discrepância entre a estrutura organizacional de uma empresa e as tarefas do negócio e como determinar a estrutura ideal. Neste curso, examinaremos as questões mais urgentes na interseção da TI e do gerenciamento da arquitetura de negócios corporativos. Em que casos a regulamentação rigorosa dos processos empresariais e das responsabilidades profissionais leva ao aumento da eficiência da empresa? E em que casos o cumprimento dos regulamentos leva à perda de lucros e à diminuição do volume de negócios da empresa. Durante o seminário, estudaremos as capacidades dos sistemas populares para modelagem da arquitetura de negócios corporativos, bem como as características de cada um deles que devem ser levadas em consideração na escolha. Vamos aprender como construir modelos de processos passo a passo. Vejamos as tecnologias para coordenação de processos complexos que envolvem vários departamentos. Você aprenderá quais tipos de auditorias de processos internos existem e como aplicar cada uma delas corretamente. E também quais padrões profissionais descrevem o trabalho de especialistas na gestão da arquitetura de negócios corporativos. Você se familiarizará com métodos modernos de gerenciamento de processos e trabalho em empresas líderes: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
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