Gerenciamento de projetos baseado no padrão PMI® Guia PMBOK® v.7 - curso RUB 41.990. de Especialista, treinamento 24 ac. h., Data: 21 de agosto de 2023.
Miscelânea / / December 05, 2023
Parceiro de treinamento autorizado do PMI
O curso proposto é baseado nas recomendações oficiais do Project Management Institute (PMI®) e permitirá que você dominar os padrões de gerenciamento de projetos na organização de acordo com as recomendações e melhores práticas do Project Management Institute (PMI)®. O treinamento é baseado no padrão internacional líder de gerenciamento de projetos PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). O programa do curso utiliza materiais da mais recente norma 21502:2020 e da Seção Russa do Project Management Institute (PMI)®.
A formação baseia-se numa combinação de materiais teóricos e tarefas práticas. Durante o processo de treinamento, você desenvolverá habilidades necessárias a um gerente de projetos, como a formação da documentação do projeto, preparação e defesa do projeto antes gestão da empresa, formando uma equipe de projeto e gestão de recursos humanos, acompanhando e avaliando o andamento do projeto, concluindo o projeto e estudando o acumulado experiência.
Atenção especial no curso é dada à aplicação prática do padrão na prática russa, que cria os pré-requisitos máximos para para que você possa aplicar na prática técnicas de gerenciamento de projetos, trabalhando em situações típicas em condições o mais próximas possível real.
O curso oferecido pode ser contado como treinamento obrigatório ao se inscrever no Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate para exames de certificação. Gerenciamento de Projetos (CAPM)®, Profissional de Gerenciamento de Riscos (RMP)®, Profissional em Análise de Negócios (PBA)SM, Profissional de Gerenciamento de Agendamento (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
Ao concluir o curso, você receberá um certificado do centro “Especialista”, que possui licença para atividades educacionais.
O curso é um programa de desenvolvimento profissional e também está incluído em programas de reciclagem de diplomas “Gerente de gerenciamento de projetos”, “Gerente de projetos”, “Gerente de projetos” de 250 acadêmicos horas.
O curso não está vinculado a nenhuma especificidade do setor, por isso será útil para organizadores de atividades de projetos em qualquer setor da economia.
Observação! Cursos Gerenciamento de Projetos baseado no padrão PMI® PMBOK® Guide v.7 e Gerenciamento de Projetos de TI: gerenciamento de projetos em áreas de tecnologia da informação repetem parcialmente o conteúdo umas das outras, por isso recomendamos que você escolha apenas uma das eles. A diferença é que o primeiro curso é igualmente adequado para todos os setores, e o segundo revela as especificidades do gerenciamento de projetos de TI.
Você vai aprender:
- determinar as condições de implementação dos projetos em função da estrutura organizacional da empresa;
- determinar o modelo de ciclo de vida do projeto;
- documentar o projeto ao longo do seu ciclo de vida: início, organização e preparação, execução dos trabalhos e conclusão do projeto.
Você saberá:
- Revisão dos padrões de gerenciamento de projetos
- Estrutura do Padrão e Guia PMBOK
- Diferenças entre projetos e atividades operacionais
- Os conceitos de “programa” e “portfólio” de projetos
- Papel do Escritório de Gerenciamento de Projetos
- Triângulo de competências do gerente de projetos
- Classificação dos ciclos de vida dos projetos
- Modelos, métodos e artefatos utilizados para gerenciar um projeto ao longo de seu ciclo de vida
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cursosUm professor maravilhoso com vasta experiência prática. Desde 2001, está envolvido em gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento organizacional e gerenciamento de projetos em Microsoft Project. Ela tem um domínio brilhante da teoria e prática do gerenciamento de projetos e transmite seu conhecimento aos ouvintes da forma mais compreensível. Não deixa uma única pergunta sem uma resposta abrangente.
Elena Arkadyevna possui 12 certificações internacionais, incluindo PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional e Microsoft Certified Professional. Ele possui o status de Microsoft Certified Trainer e ISAR Certified Risk Management Trainer. Participa regularmente em todas as conferências internacionais organizadas pela Microsoft e PMI®. Inclusive, participa de seminários profissionais do Project Management Institute (PMI)® nos EUA e na Rússia. Conclui treinamento avançado em sua especialidade pelo menos duas vezes por ano. Avaliador nacional do GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Atualmente envolvido na implementação do Project Server em empresas de construção, manufatura, petróleo e gás de importância federal, bem como em grandes holdings de TI. Suas funções incluem suporte completo a projetos, serviços de consultoria e terceirização de escritório de projetos. Combina atividades práticas com ensino e atua como coach profissional de negócios desde 2001. “Especialista” trabalha no centro há mais de 5 anos, durante os quais treinou vários milhares de profissionais. Elena Pavlova ministra cursos sobre gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do PMI®, cursos do Microsoft Project. Autor de novas versões dos cursos do Centro: “Implementação e gestão de escritório de projetos”, “Gestão de projetos em Microsoft Project”.
Ela está sempre pronta para dar conselhos profissionais aos alunos e compartilhar os segredos de seu ofício, além de dar feedback mesmo após a conclusão do curso. Prefere um estilo de ensino moderno, apresenta o material de forma clara e sistemática, focando na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Os formandos de Elena Arkadyevna deixam críticas positivas e recomendam esta professora a seus colegas e amigos.