Tecnologias para racionamento de estoque ideal. Treinamento avançado - curso RUB 36.900. da Moscow Business School, treinando 16 horas acadêmicas, Data: 25 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 04, 2023
Ciclo logístico de estoques.
Professor Associado, consultor independente em logística internacional. Especialista em gestão da cadeia de suprimentos, otimização de processos, gestão de estoques.
Experiência profissional
2005 - presente V. — Logist-ICS, consultor líder
1997–2005 — Grupo Kerama Marazzi, diretor comercial
Competências profissionais
Gestão das atividades dos departamentos comerciais, serviços de transporte, armazéns
Otimização e automação de processos de trabalho entre departamentos e com prestadores de serviços
Reduzindo custos empresariais
Desenvolvimento de uma rede de distribuição nas regiões
Desenvolvimento e implementação de indicadores em logística e compras
Otimização e automação de processos de planejamento e gestão de estoque
Planejamento e lançamento de armazém
Controle das operações do armazém
Desenvolvimento de um sistema de armazenamento e armazenamento de endereços
Otimização da circulação de mercadorias intra-armazém
Treinamento de pessoal sobre padrões de trabalho
Desenvolvimento de tecnologia de roteamento de transporte. Garantindo suprimentos recebidos
Clientes
Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, fábrica Avtoframos, fábrica IzhAvto, fábrica Avtopribor, InterRao, SIA International, State Corporation Rosatom, CV Protek, Sportmaster, cervejarias privadas Tinkoff, Avon, rede Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, rede de farmácias "Farmácia Distrital"
Atividades de ensino
Academia Russa de Economia Nacional e Administração Pública sob o comando do Presidente da Federação Russa
Instituto de Treinamento Avançado e Reciclagem de Pessoal do Complexo Rodoviário e de Transporte da Universidade Técnica Estadual de Automóveis e Rodovias de Moscou
Universidade Técnica Estadual de Automóveis e Rodovias de Moscou, Professor Associado
Discursos e publicações
Autor de artigos em mídias especializadas “Logística & Gestão”, “Logística Hoje”, “Gestão de Empresas”, “Complexo de Armazéns”, “LogInfo”
Apresentadora da seção “Logística” da revista “Pharmaceutical Review”
Palestrante regular em conferências e seminários internacionais e regionais sobre logística e gestão da cadeia de suprimentos
Autor de vários programas de treinamento em logística e gestão da cadeia de suprimentos
Educação
Estágios na Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Centro de Distribuição de Commodities GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Instituto Internacional de Gestão do Grupo de Empresas, Associação Internacional de Educação Corporativa, Escola Aberta de Facilitação GRAPE people, SRC
1997–2003 — Universidade Técnica do Estado de Oryol, empreendedorismo e marketing
Profissional especialista, palestrante e consultor em gestão, compras, logística, atividade econômica estrangeira (FEA), gestão de categorias e gestão da cadeia de suprimentos. Diretor de uma empresa de logística.
Experiência profissional
Mais de 30 anos de experiência na organização de atividades econômicas e logísticas estrangeiras
2017 - presente V. — VKS-group LLC, Diretor Geral
2018 — Medobory LLC, diretor do departamento de logística, chefe de uma empresa de logística
2017–2018 — BelWest JLLC, diretor do departamento de armazém e logística de transporte
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, diretor
2004–2008 — Sistema LLC, chefe do departamento de logística
2001–2004 — Power International LLC, chefe do departamento de logística
1999–2001 — CJSC Khimresursy, chefe do departamento de logística
1996–1999 — Food Company LLC, chefe do departamento aduaneiro
1994–1996 — CJSC “Empresa “MAY”, chefe do departamento aduaneiro
1992–1994 - Departamento de carga da British Airways, chefe do departamento de transporte
Competências profissionais
Atividade econômica estrangeira e gestão aduaneira
Logística internacional
Prática de trabalhar com autoridades aduaneiras
Legislação aduaneira, quadro regulamentar no domínio da logística da Federação Russa e outros países (CEI, Europa, China, Índia), Incoterms, Convenções TIR, CMR
Otimização de processos de negócios em logística, inclusive do zero
Serviço logístico na empresa
Transporte por vários modos de transporte
Transporte de mercadorias perigosas
Transporte de cargas grandes e pesadas
Compras e Fornecimento
Envio internacional
Gestão da cadeia de abastecimento
Otimização da logística e gestão de armazéns
Gestão de veículos empresariais, otimização da frota de veículos
Logística de transporte
Criação e gestão de logística em vendas online e e-commerce
Gestão de contratos
Otimização de estoque e pedidos
Construindo interações dentro do departamento e com departamentos adjacentes da empresa
Organização de licitações e contratação de serviços logísticos (serviços de transporte e armazenagem de cargas, serviços de terceirização e terceirização de empresas)
Automação de processos logísticos (WMS, TMS), robotização, sistemas 1C, SAP, ERP
Gestão de empresa de transporte motorizado, otimização de rotas, levando a frota à autossuficiência
Clientes
EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" e outro
Atividades de ensino
Professor de programas de educação adicional e cursos de formação avançada em atividade econômica estrangeira na Universidade Técnica Estadual de Moscou em homenagem a N. E. Bauman, Universidade Estatal Russa em homenagem a G. EM. Plekhanov, Academia Russa de Empreendedorismo, Escola Superior de Economia da Universidade Nacional de Pesquisa
Professor de seminários abertos e corporativos em centros de treinamento e escolas de negócios, incluindo treinamentos proprietários para gerentes e diretores de logística “Inteligência emocional do diretor de logística”, “Novo velho logística. Tudo o que sabiam mas esqueceram”, “Logística do complexo agrícola” e outros
Discursos e publicações
Palestrante em fóruns profissionais da indústria e exposições sobre logística
Autor de numerosos artigos em meios de comunicação especializados
Apresentador permanente de seminários na BT Consulting, grupo ITS, grupo VKS
Educação
2010 — Escola Russa de Administração, Mini-MBA em logística
2005 — Escola de MBA no MGIMO, gestão de processos logísticos
1997–1998 — Instituto Econômico e Estatístico de Moscou, jurisprudência
1995 — Escola de Negócios Internacionais do MGIMO e Comitê Aduaneiro do Estado, especialista em desembaraço aduaneiro
1989–1994 — Universidade Russa de Economia em homenagem a G. EM. Plekhanov, economia
Análise de exemplos de determinação do giro de estoque
Caso “Opções para identificação de déficits. Produtos finalizados"
Exercício “Adaptação da tecnologia para determinar o tamanho ideal do lote para atender aos requisitos existentes. 4 opções básicas. Definição de estoque de segurança"
Desenvolvimento de habilidades em Excel
Workshop: Exercício “Desenvolvimento de um algoritmo em Excel”.
Exercício “Algoritmos para realizar análise ABC e análise XYZ usando Excel”
Case “Opções de utilização de análises dependendo da finalidade escolhida”
Workshop: Praticando habilidades em Excel.
Workshop: Consideração de várias opções para descrição de tendências em Excel.
Workshop: Praticando habilidades em Excel.
Workshop: Praticando cálculos em Excel.
Marketing é uma profissão que sempre estará em demanda. Expanda o seu negócio, aumente as vendas e o reconhecimento da marca - tudo isso é possível após o treinamento. Desenvolva e implemente programas de marketing, analise a eficácia das promoções e aprenda tudo sobre as modernas ferramentas de promoção. O programa é modular, por isso é adequado tanto para iniciantes quanto para especialistas ou gerentes de vendas e marketing existentes. Você pode adicionar ou remover blocos, selecionar tópicos adicionais. Por exemplo, comércio eletrônico ou pesquisa de mercado.
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Este programa só pode ser organizado em formato corporativo ou individual. Os departamentos de marketing criados no período 2000-2010, via de regra, foram construídos com base em princípios clássicos gestão de marketing: planejamento estratégico com longo horizonte, visão, estrutura organizacional, pessoal, regular trabalho de rotina. Mas os “cisnes negros” das mudanças drásticas começaram a chegar cada vez com mais frequência – quase todos os anos. E os sistemas concebidos para funcionar em condições estáveis não produzem resultados eficazes em 2022. Além disso, a prática de gestão mostra que os sistemas respondem mal e até resistem à mudança. Mas precisamos mudar, e às vezes muito rapidamente. Este curso ensinará aos gestores as principais formas de “despejar o lastro” rapidamente, encontrar os recursos necessários, adquirir e consolidar as competências necessárias, adaptar-se rapidamente às mudanças ambientais e desenvolver alta poder.
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