Tandemocracia - taxa de 900.000 rublos. da SKOLKOVO School of Management, treinamento 4 meses, Data: 17 de abril de 2024.
Miscelânea / / December 02, 2023
A Escola de Administração SKOLKOVO foi criada em 2006 por empresários russos - fundadores de grandes empresas, filantropos, representando os principais setores da economia russa.
O resultado da parceria foi a implementação de uma ideia ambiciosa: de um projeto no papel à fundação da maior escola privada de negócios da Rússia e de todo o espaço pós-soviético. O apoio e a atenção dos fundadores ajudam a comunidade SKOLKOVO a se desenvolver hoje. Todas as atividades da Escola de Gestão SKOLKOVO estão focadas na implementação da missão, que a Escola cumpre com base nos seus valores.
Missão Escolar
Preparar pessoas capazes de desenvolver e desenvolver o país e o mundo.
Ajude pessoas talentosas a terem sucesso.
Valores:
- Abertura para o mundo
- Liderança Empreendedora
- Desenvolvimento contínuo
- Parceria como forma de cooperação
Público
- Pessoas e equipes que buscam transformar a si mesmas e suas comunidades, suas empresas, indústrias, países e o mundo.
- Pessoas bem-sucedidas e talentosas que desejam as melhores soluções educacionais, de pesquisa e consultoria para si, sua equipe, sua família ou seu país.
- Pessoas empreendedoras, enérgicas e ambiciosas, com estilo de vida ativo e caráter empreendedor, que se esforçam para alcançar o sucesso e mudar o país e o mundo para melhor.
Características e singularidade da abordagem educacional
O processo educativo na Escola é uma busca contínua por novas fontes de conhecimentos e competências e pela utilização de tecnologias de classe mundial. Os programas da Escola são uma oportunidade de se unir a outras pessoas talentosas e de sucesso para melhorar a qualidade de vida de você e de sua equipe, do país e do mundo.
O espaço da Escola de Administração SKOLKOVO é:
- acesso às melhores práticas e soluções globais de educação, gestão e negócios
- um espaço onde nascem novos projetos e se ativam atividades positivas para o país e para o mundo
- produtos educacionais desenvolvidos com base nos melhores padrões educacionais mundiais
- pesquisa e gerenciamento de dados
- professores e especialistas de classe mundial
- tecnologias educacionais avançadas
- comunidade de pessoas bem-sucedidas e talentosas com ideias semelhantes
- uma atmosfera de confiança para mudanças intelectuais, emocionais e físicas
Presidente do Conselho de Ex-alunos da Escola de Administração de Moscou "Skolkovo", Conselheiro do Reitor da Escola de Administração de Moscou "Skolkovo"
Esteve nas origens da criação da empresa de investimentos russa Troika Dialog, nela trabalhou desde 1993
Ocupou o cargo de vice-presidente do Sberbank (2013)
Por mais de 10 anos ele apoiou o desenvolvimento de fundações de caridade na Rússia, cofundador da Friends Foundation
Ocupou o cargo de vice-presidente da Rosgosstrakh, em 2001-2003 participou de projeto de aquisição e reestruturação da empresa
Diretor acadêmico do programa Tandemocracia da SKOLKOVO School of Management, professor da HEC Paris, consultor e coach em estratégia, liderança e parceria, cofundador da Sensemakers.
Victoria Mikhailova, depois de estudar na Faculdade de Estudos Orientais e Africanos da Universidade Estadual de São Petersburgo, recebeu um MBA da HEC Paris em 1997. Victoria iniciou o seu percurso profissional em Paris em 1990, na empresa de catering Potel & Chabot (grupo de empresas Bongrain). Ela passou de assistente a diretora de marketing e comércio do grupo Bongren para a Rússia e os países da ex-URSS. Em 1997, continuou a sua carreira como Diretora de Exportação do Groupe Berchet em França, passando depois para o cargo de Diretora Geral da Berchet Polska.
Em 2002, Victoria regressou à Rússia para dirigir três dos seus próprios negócios: uma boutique de consultoria de marketing estratégico, um integrador de TI e uma empresa de formação. Alguns anos depois, tendo implementado vários grandes projetos na Rússia, na Ucrânia e no Cazaquistão, Victoria vendeu duas das três empresas na Rússia.
De 2007 a 2014, Victoria foi sócia do Grupo de Empresas francês OSP & Cie, que incluía serviços para advogados e uma casa de vendas com cem anos de história, servindo o Jornal Oficial Le Journal Officiel e publicações de mídia como Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribuna.
A experiência de trabalhar com pessoas me deu uma visão clara de como as personalidades dos fundadores, líderes, os processos do grupo e a qualidade dos relacionamentos afetam a viabilidade e a sustentabilidade de um negócio.
Recebido em 2013 diplomada em Coaching Executivo pela HEC Paris, desde 2014 Victoria Mikhailova concentrou suas atividades em organizações de coaching e treinamento empresarial.
Comunicação sistemática e uso da neurociência no coaching de startups são temas ministrados por Victoria no programa de Liderança da escola de negócios HEC Paris sob os auspícios do banco público de investimento Bpifrance. Como master trainer em Communication Process Model® e Emotional Assertiveness®, Victoria treina coaches profissionais e formadores empresariais e gere uma comunidade de 50 formadores na Rússia e participa no desenvolvimento de uma comunidade de 3.500 formadores e treinadores em mundo.
Victoria é parceira de empresas internacionais e possui inúmeras certificações internacionais na área de coaching e psicologia organizacional.
Victoria vive entre Paris e Moscou, gosta de pintar, viajar, jogar golfe e escrever poesia e prosa.
Conteúdo do programa
Módulo 1
17 a 19 de abril de 2024
I - Valores - Significados - Comunicação
A questão chave é: “Quem sou eu?”
Estrutura de personalidade e história pessoal de cada um
Da compreensão da motivação pessoal e do estilo de comunicação à compreensão da motivação e do estilo de comunicação dos outros
Valores pessoais e o próprio “porquê” e “centralização no significado”
Imagem do futuro dos projetos
Trabalho de casa
Consulta intermódulo com autores de programas
Módulo 2
15 a 17 de maio de 2024
Somos uma Parceria - Tandem
A questão chave é: “Para onde vou?”
Tipos de parcerias e definição tandem
Objetivos e vantagens do tandem. Visão do sistema de tandem
Módulo 3
26 a 28 de junho de 2024
Equipe - Conflitos
Pergunta-chave: “Com quem vou?”
Conflito de gestão
Módulo 4
17 a 19 de junho de 2024
Empresa - Cultura corporativa
A questão chave é: “Até onde estou indo?”
Diagnóstico de cultura corporativa (diagnóstico organizacional OHD)
Marcadores de uma cultura corporativa saudável
Você adquirirá sólidos conhecimentos teóricos e habilidades práticas na área de gestão de pessoas, aprenderá como resolver corretamente os problemas associados ao recrutamento de novos colaboradores e estudar os problemas de interação com as pessoas - em equipe, nas reuniões, em condições de conflito, descubra o que explica e motiva o comportamento dos seus colegas. Após a conclusão do treinamento, você será capaz de desenvolver e implementar de forma independente um programa eficaz e abrangente de gestão de recursos humanos na empresa.
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