É possível ser um bom pai e um empresário bem sucedido?
Dicas Produtividade / / December 19, 2019
Penso que esta pergunta é feita por muitos. E muitas vezes verifica-se que tanto a construir uma carreira, deixando de lado pela privacidade tempo e família, ou fazer vida pessoal. E muitas vezes nas famílias já existentes temos dividido: ele é responsável por uma família, e é - para uma carreira de sucesso. Os resultados desta separação nem sempre se virar para fora ensolarado e feliz.
Muitos parecem combinação quase irreal desses dois papéis vitais completamente diametrais. Mas na verdade não é assim! E 10 empresários bem sucedidos mostrá-lo pelo exemplo.
Neste artigo eu quero mostrar-lhe o exemplo de startups de sucesso dez e empresários que estão no seu próprio exemplo mostrou que a "vida" após o aparecimento da família e as crianças lá.
Jon Steinberg, presidente da BuzzFeed, o pai de Eddie (2,5 anos) e Cooper (1,5 anos)
"No final, eu tenho apenas duas coisas que têm o tempo - BuzzFeed e minha família."
Antes de se juntar BuzzFeed, ele era um diretor-executivo da Polaris Venture Partners e gerente de atrair parceiros estratégicos para o Google.
John acredita que as pessoas de negócios, que têm filhos, olhar para o negócio a partir de um ângulo ligeiramente diferente, pensar mais estrategicamente e não tem pressa para tomar decisões precipitadas. Durante a semana, ele tem tempo para passar apenas uma hora da manhã com seus filhos, e quando ele volta para casa do trabalho à noite, muitas vezes eles estão dormindo. Portanto, a parcela principal da creche é sua esposa Jill. Mas assim que chegou o fim de semana, John tenta passar tanto tempo com seus filhos - empates, peças de teatro, caminhadas, etc.
Chantel Waterbury, fundador da Chloe + Isabel, mãe de Benjamin (2 anos)
"Eu rapidamente percebi que não é tão fácil de ouvir a palavra" mãe dele "
Chloe + Isabel - este arranque jóias que ajuda os fabricantes de jóias por conta própria para vender seus produtos. No mês passado, tornou-se os parceiros gerais Geral Catalisador Partners e First Round Capital, que investiu US $ 8,5 milhões.
Chantelle começou a trabalhar no projeto, quando o filho tinha um ano de idade. Muito rapidamente percebeu que, apesar de trabalhar em casa e presente fisicamente, emocionalmente, ela não estava com o meu filho. Na maioria das vezes ela passa na tela e monitor do telefone. E eu decidi corrigi-lo com urgência. Ela deu uma promessa de encontrar tempo para seu filho, e para mantê-lo totalmente com eles, participando tanto física como mentalmente.
A partir do momento em que ele está envolvido em seu trabalho, que é de 150%. Se ela passa o tempo com sua família, ela foi de 150% com eles! Assim a família permanecem boas recordações do tempo que passamos juntos, e ele não funciona sofre.
Estabeleça limites e gerir o seu tempo de modo que você pode dar-se 150% no caso, o que você está fazendo neste momento.
José Ferreira, CEO Knewton
"Não é normal para o seu cérebro - a pensar sobre os assuntos do 24/7, mas é assim que a maioria dos empresários... Crianças - é a única coisa que pode batê-lo fora deste gráfico que, em certo sentido, é extremamente útil ".
Ferreira juntou Knewton em 2008 e assumiu o cargo de CEO. Antes disso, ele foi sócio da Draper Atlantic e estrategista da campanha de John Kerry.
Entre um monte de gente com crianças, por isso eles tentam fazer todo o possível a fim de apreciar o trabalho recebido não só os próprios trabalhadores, mas também as suas famílias. horário de trabalho flexível pode funcionar fora da casa, compensação material, programa benéfico de saúde, etc. o Knewton acredita que cada funcionário precisa de 100% apoio de sua família, e esta é a principal motor.
Jose tem que viajar muito a negócios, para que as crianças têm certas dificuldades. Assim - sim, crianças - é mais difícil. Mas, ao mesmo tempo, é a única ferramenta que é capaz de quebrar o ciclo de trabalho e para apoiá-lo em um estado de calma e sã.
Dean Bahri, vice-presidente de marketing da Birchbox, filha (3 anos), filho (9 meses)
"Quando estou no trabalho, estou plenamente nele - Estou focado, estou apaixonado, estou completamente imersa. Quando estou em casa, estou completamente salvar o trabalho e 100% está focada em sua família. Pelo menos até o momento em que as crianças vão para a cama. "
Antes de se juntar Birchbox, Dean foi Diretor Sênior de Marketing da Gilt Groupe, Diretor de Marketing para as escadas e diretor de marketing da Reebok International.
Dean era capaz de aprender duas coisas. Em primeiro lugar, ela aprendeu a pedir a ajuda de seus colegas (que não é tão fácil para uma mulher de negócios bem sucedida). De que outra forma colegas saberão que você tem que cobrir-se na parte da manhã, se você não perguntar-lhes sobre isso? Em segundo lugar, aprendi a me perdoar um pouco pequenas coisas que ela não pode fazer (este ano não foram enviados cartões de Natal... de novo).
Habilidades combinando dois empregos ao mesmo tempo, intensificou-se ainda mais uma vez que ambos Bahri também se tornou uma mãe. Ele protege o seu tempo e apenas maníaco em relação ao seu negócio. Dean é uma lista de suas prioridades mais importantes e dependendo ele aloca seu tempo. Se ela comete um erro no planejamento, isto significa que por causa disso ele será menos tempo com seus filhos.
"É anormal se eu passar no trabalho mais de onze horas por dia!"
Beth Ferreira, COO Fab, filho (2,5 anos)
"É muito mais fácil quando você sabe exatamente onde sua carreira está a conduzir e que compromete você está disposto a ir, eo que você acha que é inaceitável."
Beth Sheryl Sandberg apoia plenamente o fato de que a escolha do parceiro de vida é de suma importância. Isto é muito importante - ter um homem ao lado que o apoia totalmente em seu trabalho. Esta é a primeira rodada. O segundo círculo de apoio - é outras pessoas próximas a você para ajudá-lo em todas as formas possíveis para garantir que tudo correu bem. Para Beth - é seus pais e uma babá.
É muito importante aprender a delegar isso não é muito importante para os outros. Assim, verifica-se a maximizar o tempo que você pode gastar com sua família.
John Peretti, fundador da BuzzFeed, os gêmeos (2,5 anos)
Antes de fundar BuzzFeed, John foi o co-fundador do The Huffington Post.
"A família, o trabalho, o sono, selecione os dois"
David Bloom, fundador Ordr.in, filha (2,5 anos), filho (8 meses)
"Minha filha tinha 6 meses de idade, quando eu comecei a empresa, e seu filho - 3 meses, quando lançamos TechStars»
Antes de fundar a Ordr.in, David foi COO «América To Go» e diretor de desenvolvimento da indústria na American Express.
Família de David pode ser chamado startaperskoy, como sua esposa, Naama Bloom, é o diretor de marketing da Colheita. Portanto, para combinar trabalho e as crianças se torna ainda mais difícil. Às vezes você tem que resolver questões familiares durante a operação e vice-versa. Mas para todo o congestionamento e Deivid Naama tentar, tanto quanto possível passar mais tempo com seus filhos.
Para cometer um erro quando o projeto começar não é uma vergonha. Congratula-se com os esforços do público. Mas meus filhos não celebrar nossos esforços feitos para projetos. Esta é a pressão mais real - a sacrificar seu tempo com as crianças em favor do trabalho.
Bo Fishbek, CEO Zaarly, filho de Pierce
Antes de fundar a Zaarly, Bo foi presidente da Kauffman Labs e vice-presidente da Fundação Kauffman.
"É realmente difícil, e eu não reivindicamos para a grandeza."
Bo admiravelmente com multitarefa - por quarenta minutos, ele apareceu no palco com seu jovem filho Pierce, que estava pendurado em seu peito em kengurushki.
Emily Hikli, Hashable, filho
"A meditação, meu marido maravilhoso, minha linda enfermeira, meu filho doce, meu trabalho - esta é a minha fatores de sucesso."
Antes Hashable Emily foi COO PhotoShelter, co-fundador Sim, Wireless e vice-presidente de gerenciamento de produtos da Hot Jobs.
Emily acredita que a maternidade de sucesso e carreira, você deve ser um workaholic; têm traseira confiável na forma de entes queridos e amigos próximos que sempre apoiá-lo; ser capaz de planejar seu tempo; prática de yoga e meditação (para auto-controle e calma) e, claro, amo meu trabalho.
Sheryl Sandberg, chefe COO Facebook
"A decisão importante máximo que você pode fazer por sua carreira - é a escolha de um parceiro de vida."
Antes de se juntar Facebook, Sheryl foi Vice-Presidente de Vendas Globais e Operações da Google.
A coisa mais importante Cheryl disse selecção principal parceiro - um parceiro na vida. Porque se seu lado amoroso e pessoa compreensiva, que está sempre pronto para se proteger, ajudar, ouvir e só lamento, você deve sair!
Com o advento da família de alta qualidade e as crianças a trabalhar, para construir uma carreira e lançar novos projectos torna-se muito mais difícil. Mas para as pessoas que querem viver uma vida plena, nada é impossível. E mais uma vez provar a nós pelo seu exemplo que mesmo pessoas muito ocupadas é uma vida familiar feliz e trabalhar eles amam e apreciam.
A principal coisa - razoável gestão do tempo, priorização, a capacidade de delegar a responsabilidade, perdão e a capacidade de pedir ajuda, o apoio dos entes queridos e paciência, paciência e mais tempo paciência.
E se algum de vocês são aqueles que conseguem combinar carreira e família? Talvez você tem suas próprias maneiras comprovadas e eficazes?