ECONOMIA – Analista de negócios: analista de negócios (ensino a distância) - curso 75.000 rublos. da RANEPA, treinando 250 ac. h. (4 meses), Data: 6 de março de 2023.
Miscelânea / / December 01, 2023
A Academia Presidencial é a fundadora da educação empresarial na Rússia. O primeiro na Rússia a abrir programas de educação empresarial para empreendedores em 1999
A maioria dos programas de educação MBA e EMBA da RANEPA são credenciados por associações de prestígio em todo o mundo e apoiado pelas principais universidades estrangeiras, incluindo Harvard, Kingston e Stanford, University Duque et al. Os participantes do curso recebem dois diplomas - da RANEPA e de uma das prestigiadas universidades europeias ou americanas.
Os programas EMBA da RANEPA tornaram-se os únicos na Rússia incluídos no ranking internacional da Business Week e entre os cinco principais líderes da Europa Oriental, de acordo com a Eduniversal.
Os graduados dos programas de educação empresarial da Academia Presidencial ocupam hoje cargos de liderança em grandes empresas russas e estrangeiras, incluindo Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Federação Russa, Lukoil, Banco Central da Federação Russa, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers e etc.
Programas
- Mestre em Administração de Negócios
- Mestrado Executivo em Administração de Negócios
- Doutor em Administração de Empresas
- Programas de reciclagem profissional
- Programas de treinamento avançado
- Vídeo-aulas
Especialista na área de planejamento e controle orçamentário, contabilidade gerencial. Tem experiência prática na criação e implementação de sistemas de planeamento e controlo orçamental, gestão e contabilidade de produção, sistemas de Balanced Scorecard em empresas russas de vários setores economia
A análise de negócios ajuda a responder questões como: quão eficazmente o trabalho está sendo feito e como melhorar a eficiência, quais metas e indicadores de desempenho e como Desta forma, é necessário acompanhar quais devem ser os processos de negócios e quais tecnologias de informação devem apoiá-los, quais riscos operacionais existem e como ao controle.
01. Introdução ou brevemente sobre o modelo Canvas. Módulo 1. Estrutura do modelo de tela: 02. Segmentos de consumo. 03. Propostas de valor. 04. Canal de Vendas. 05. Relacionamentos com clientes. 06. Fluxos de renda. 07. Principais recursos. 08. Atividades principais. 09. Parceiros-chave. 10. Estrutura de custos. Módulo 2. Um breve resumo do que foi abordado. Módulo 3. Exemplos de projetos empresariais inovadores analisados utilizando o modelo Canvas.
Este curso de 16 horas é para quem inventa e encomenda o desenvolvimento de produtos digitais.