Profissão: "Gerente de Produto" - curso 129.000 rublos. do ProductStar, treinamento de 10 meses, data de 28 de novembro de 2023.
Miscelânea / / November 30, 2023
- Encontraremos um emprego para você durante seus estudos ou reembolsaremos seu dinheiro.
- Os criadores e palestrantes do curso são especialistas da Amazon, Yandex e Skyeng
- Duração: 12 meses. (possibilidade de treinamento intensivo)
- Do zero e para profissionais existentes
- Formato: on-line
- Obtendo uma Especialização
O que você aprenderá:
Aprenda as habilidades difíceis de um gerente de produto
Priorização, economia unitária, CustDev, análise de produto, monetização, planejamento de lançamento, OKR
Melhore as Soft Skills necessárias para um gerente de produto
Trabalhar com equipes de desenvolvimento, análise e marketing, proteger suas ideias, trabalhar com subcontratados, reter e desenvolver pessoas em sua equipe
Comece seu projeto
Aprenda truques de prototipagem rápida e teste de hipóteses e as nuances de trabalhar com aplicativos móveis
Aprenda a gerenciar uma equipe e recursos
Defina tarefas, acompanhe sua implementação em nível de equipe ou contratantes remotos, planeje o orçamento
Torne-se um gerente de produto do zero
Ajudaremos você a adquirir todas as habilidades necessárias, coletar projetos para seu currículo e conseguir um emprego digno na empresa de seu interesse.
Como funciona o treinamento
Estude o tema
Aprenda o tema usando videoaulas disponíveis no curso
Mentoria
Comunique-se com um mentor, consolide conhecimentos e corrija erros
Execução de sensoriamento remoto
Faça sua lição de casa no ritmo que mais lhe convier
Proteção do projeto
Defenda seu projeto de tese e adicione-o ao seu portfólio
Nível 1: “Habilidades básicas de um gerente de produto”
Prática em cases de empresas reais, auxílio em estágios e primeiras entrevistas
Bloco 1: Habilidades básicas e abordagem do produto
Aulas:
Lição introdutória à profissão: Gerente de Produto
Quem é o produto?
Processos da equipe de produto
Mockups, UI e CustDev
Priorização
Estratégia e visão do produto
Bloco 2: Gestão de Equipes e Ágil
Aulas:
Conhecendo o gerente do projeto
Iniciação e planejamento do projeto
Começando no projeto
Formação de equipe
Gerenciamento de equipes e projetos
Trabalhando com empreiteiros
Comunicações com o cliente
Metodologias de gestão
Scrum
Ferramentas de gerenciamento
Gerenciamento de Custos do Projeto
Crescimento e motivação
Bloco 3: Trabalhando com Usuários e CustDev
Aulas:
Análise de público-alvo e concorrentes
Introdução às ferramentas de pesquisa
Mockups – como pensar na UI
Princípios e abordagens de Desenvolvimento de Clientes
Simulador CustDev e prática “no campo” em casos reais
Abordagem de caso de uso
Trabalhos de ferramentas a serem realizados
Mapeamento de Impacto
Estudando a abordagem de mapeamento de histórias de usuários e analisando casos
Trabalhando com o Mapa da Jornada do Cliente
Teste rápido de hipóteses e MVP
Bloco 4: Abordagem DataDriven e Analítica
Aulas:
O papel do analista na equipe
O papel e o lugar do analista na equipe
Gestão de Produtos Baseada no Modelo Lean Canvas
Ciclos HADI
Tipos básicos de métricas de negócios e Lean Analytics
Decomposição Métrica: Hierarquia Métrica e Pirâmide Métrica
Noções básicas do Planilhas Google
Tabelas dinâmicas
Formatação de dados
Visualização de dados
Funções e fórmulas básicas de cálculo
Funções e ferramentas lógicas
Funções e ferramentas de texto
Trabalhando com intervalos
Matrizes
Previsão
Bloco 5: Trabalhando com um gestor e defendendo suas ideias
Aulas:
Trabalhando com um gerente
Protegendo seu projeto
Preparando slides de alta qualidade
Deixamos o principal, descartamos o desnecessário
Apresentação de ideias de produtos
Nível 2: "Habilidades para gerente de produto intermediário"
Atualizamos Hardskills, ajudamos com emprego
Bloco 1: Tarefas de planejamento e desenvolvimento de produtos
Aulas:
Documentos e ferramentas do gerente de produto
Planejamento semanal
Planejamento de médio prazo
Abordagem OKR
Gestão regular e KPI
Pensamento estratégico para produto
Bloco 2: Prototipagem e Figma para Gerentes de Produto
Aulas:
Ações básicas no Figma
Renderizando elementos da interface
Trabalhando com curvas
Bibliotecas locais
Prototipagem e animação
Restrições e componentes
Opções e bibliotecas
Comunidade Figma
Preparando layouts para trabalho em equipe
Bloco 3: Ferramentas NoCode e criação de MVP
Aulas:
Tilda: conhecendo a plataforma
Crie sua própria página
Trabalhando no Bloco Zero
Trabalhando com modificações
Configurações do projeto no Tilda
Integrações básicas no Tilda
Transformamos Tilda em um serviço completo
Personalização da sua conta pessoal
Automação do controle de acesso
Criando um site do zero. Transferindo design do Figma para Tilda
Criando um site do zero. Finalizando o design e conectando o banco de dados
Ferramentas NoCode
Direto. Teoria
Direto. Prática
Conhecendo a Bolha
Loja online sem código
Automação da comunicação com clientes por meio de chatbots
Sistema de agendamento e visualização de dados sem código
Princípios de UX para produtos de qualidade
Bloco 4: Habilidades difíceis - testes A/B e economia unitária
Aulas:
Habilidades difíceis para o produto
Testando hipóteses e buscando pontos de crescimento usando testes A/B
Teste A/B
Noções básicas de estatística matemática para testes A/B
Teste estatístico para avaliar os resultados de um experimento A/B
Meta e métricas do teste A/B
Implementação prática de um teste A/B
Técnicas avançadas de teste
Ferramentas de teste A/B
Análise Aplicada
Economia unitária
Ciclo de vida do cliente e análise de coorte
Análise de funcionalidade do concorrente
Bloco 5: Análise de dados para gerentes de produto
Aulas:
Introdução ao bloco SQL
Extração de dados e operadores
Filtragem e condições de dados
Conversão de dados e operações em SQL
Classificando dados e trabalhando com data/hora
Agrupando dados
Introdução aos bancos de dados
Unindo tabelas
Subconsultas SELECT e FROM
Subconsultas JOIN e WHERE
Atualizando, adicionando e excluindo dados
Criando, modificando e excluindo tabelas
Operações de texto e funções de janela
Aceleração e otimização de consultas, expressões de tabela
Projeto LEGO final
Visão geral dos principais programas
Consolidando a prática SQL
Ferramentas de visualização de dados
Trabalhando com painéis
Configurando painéis
Bloco 6: Habilidades interpessoais para um gerente de produto e como trabalhar com as partes interessadas
Aulas:
Habilidades interpessoais para o produto
Trabalhando com a equipe
Como proteger o projeto da equipe e das partes interessadas
Subcontratados
Preparação do palestrante: por onde começar?
Uma atuação interessante e memorável: como fazer assim?
Como superar o medo do palco
Design Thinking
Etapa 3: “Especialização e criação de produtos a partir do 0”
Decidir sua especialização e aprender como lançar seu produto
A escolha é sua: explorar uma ou todas as especializações
Bloco 1: Especialização de gerente de produto móvel
Aulas:
Design de aplicativo móvel
Como fazer conversão Onboarding
Configurando análises móveis e testes A/B
Criação e teste de um protótipo de aplicativo móvel
Compreender os aspectos técnicos dos aplicativos móveis
Promover um aplicativo móvel para um público existente
Trabalhando com Appstore e Google Play
Marketing Móvel
Relatórios básicos de métricas de aplicativos
Bloco 2: Especialização do gerente de Marketing de Produto
Aulas:
Gerente de Marketing de Produto. Quem é PMM, por que precisamos de uma equipe e como se tornar uma?
Hacking de crescimento
Introdução à análise de marketing
Construindo análises em marketing de desempenho
Como descobrir quanto seus clientes estão custando para você
Noções básicas de análise de CRM. Segmentação de clientes
Introdução à pesquisa de marketing
Introdução à análise digital: conceitos e ferramentas básicas
Configurações básicas das ferramentas analíticas Google Analytics e Yandex Metrica
Relatórios básicos do Google Analytics. Métricas e parâmetros
Relatórios básicos do Yandex Metrica. Métricas e parâmetros
Recursos e principais recursos do GTM
Capacidades avançadas de GTM. Casos práticos
Ferramentas de análise de aplicativos
Bloco 3: Especialização Técnica e Gerente de Produto de ML
Aulas:
Gerente Técnico de Produto
Noções básicas técnicas
Arquitetura e infraestrutura de TI
Identificar pontos de crescimento de negócios para a empresa onde o ML pode ajudar
Checklist para implementar tarefas de ML em uma empresa e equipe
Melhores práticas para trabalhar com a equipe BigData/ML
Trabalhando com conjuntos de dados e modelos. Seleção de recursos
Workshop: criando e lançando um conjunto de dados
Validação dos resultados de negócios do lançamento da funcionalidade AI/ML
Cases de produtos técnicos: serviços internos, CRM, faturamento
Bloco 4: Especialização: Especificidades do setor
Para uma compreensão profunda das especificidades dos setores que são importantes para você
B2B
Recursos de produto funcionam em negócios off-line
Como desenvolver competências em diferentes indústrias: cases de FinTech, GameDev, EdTech
Varejo e comércio eletrônico
Bancos, telecomunicações e grandes corporações
Iniciantes
Companhias estrangeiras
Bloco 5: Criação e lançamento de produtos a partir do 0
Aulas:
Cálculo de mercado e participação
Criação de novos produtos e lançamento no mercado
Pesquisa de mercado para um novo produto
Trabalhando com uma equipe distribuída
Contratar uma equipe
Posicionamento de produto, desenvolvimento USP
Colaboração com a equipe de marketing
Tarefas de vendas ao lançar um novo produto
Pivô
Reinicia
Monetização
Fora do país
Team hackathon para lançar um produto do 0
Bloco 6: Tese e assistência ao emprego
Aulas:
Trabalhando em um projeto de tese para um portfólio
Entrevista e colocação de emprego
Trabalhando como Gerente de Produto
Defesa final e consultas