Gerente de produto de IA - curso 150.000 rublos. da Netology, treinamento de 11 meses, data 28 de novembro de 2023.

Especialista em transformação de negócios, desenvolve líderes e constrói equipes antifrágeis do futuro, aplicando avanços modernos em neurociência e psicologia. Mestrado em Psicologia. Desde 1999 em TI. Desde 2010, ocupou cargos seniores em grandes organizações internacionais: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Os clientes incluem: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Grupo de Empresas PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.

Gestão de produtos
Domine todas as etapas do ciclo de vida do produto, adquira habilidades para interação eficaz com uma equipe e gerenciamento de projetos. Esta base é necessária para um desenvolvimento mais aprofundado do produto de IA.
Introdução à startup enxuta e desenvolvimento de clientes
Aprenda a formular ideias e hipóteses de produtos. Você aprenderá como testá-los e criar um produto MVP.
• Qual é o produto
• Etapas de desenvolvimento de produto, métodos de busca e validação de ideias
• Desenvolvimento de cliente
• Ciclo de testes de hipóteses HARDI
• Criação de MVP
• Como entender quando é hora de passar do MVP para o produto

Gestão de produtos baseada em indicadores financeiros
Aprenda como usar modelos financeiros (economia unitária, P&L) para gerenciar seu produto. Aprenda a planejar, analisar o estado atual e tomar decisões com base em indicadores financeiros.
• Negócio, funil e unidade
• Economia unitária
• P&L e critérios para contabilização de itens de despesas e receitas
• Workshop sobre modelagem
• Análise do produto do site
• Análise de mercado e concorrentes
• Diferenças na gestão b2b e b2c
• Digitalização de negócios off-line

Análise de produto
Você entenderá por que a análise é necessária e como trabalhar com ela. Você entenderá quais serviços usar e quais métricas de produto rastrear.
• Análise de produto e principais métricas de produto
• Estrutura de métricas de produto, KPIs e visualização de dados
• Ferramentas de análise da Web e princípios para cálculo de métricas básicas
• Análise do público dos concorrentes e relatórios especializados de sistemas analíticos
• Testes A/B: desenho, execução, análise de resultados, tomada de decisão

Interfaces de usuário e design de produto
Você aprenderá por que o design da experiência do usuário é necessário e como usá-lo de maneira eficaz para aumentar a conversão do produto.
• O papel do design no ciclo de vida do produto
• Principais etapas de trabalho no produto
• Eficiência do trabalho do produto
• Feedback sobre lição de casa e design
• CJM: visualização da jornada do cliente
• Protótipos e seus testes
• Protótipos: prática

Criando um produto de TI sem código
Descubra onde e por que as ferramentas sem código são usadas. Você entenderá como eles diferem e quais recursos possuem. Aprenda a trabalhar com Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble e também escreva especificações técnicas para desenvolvedores.
• Introdução ao desenvolvimento sem código
• Visão geral de ferramentas sem código
• Design da página de destino
• Design de chatbot
• Design de aplicativos móveis
• Integrações e processos de negócios

Metodologias ágeis de gerenciamento de projetos
Aprenda a diferenciar entre abordagens de “gestão de risco” e “limitação de risco”. Você aprenderá como construir uma tríade de níveis, desde o estabelecimento de metas, passando pela equipe, até o produto. Você será capaz de gerenciar o backlog do produto.
• Gerenciar a lista de trabalho diante de mudanças constantes
• Criação de backlog e gerenciamento de lista de trabalho em um ambiente de mudança contínua
• Criação de um fluxo de trabalho contínuo e mapa de fluxo de valor
• Formação de uma estrutura de equipe para as tarefas do cliente
• Fundamentos do Scrum
• Jogo GetKanban
• Recursos de gerenciamento de projetos em TI
• Princípios de delegação
• Como se preparar para a apresentação do seu produto ou projeto

Habilidades interpessoais para um gerente de produto
Você entenderá por que surgem situações de conflito e como elas podem ser evitadas. Aprenda a resolver conflitos usando tecnologias e padrões de comportamento comprovados. Você será capaz de usar técnicas criativas para tomar decisões coletivas com eficácia.
• Adaptabilidade à mudança
• Como tomar decisões
• Abordagem proativa para tarefas de trabalho
• Resolução de conflitos
• Tomada de decisão coletiva e técnicas criativas

Estratégia de gestão de produtos
Aprenda a definir uma estratégia e a utilizá-la com sabedoria durante todo o ciclo de vida do produto.
• Trabalhar com o backlog e técnicas de priorização de recursos
• Construir um roteiro de produto e planejamento estratégico
• Trabalhando com ciclos tecnológicos
• Growth hacking: crescimento múltiplo de produtos
• Processos na equipe de produto e interação com desenvolvimento e marketing
• Como vender sua ideia para partes interessadas e clientes empresariais

Projeto final. Conceito de produto
Você conduzirá uma análise de nicho e concorrente, criará uma lista de hipóteses e desenvolverá o primeiro protótipo do produto. Calcule a economia e construa um sistema de métricas. Esta será uma apresentação completa do produto.
• Análise de nicho e concorrente
• Elaboração de hipóteses
• Criação do primeiro protótipo
• Cálculo econômico
• Construção de um sistema de métricas