Liderança empresarial - curso 22.750 rublos. de Sincronização, treinamento 4 meses, Data 29 de novembro de 2023.

bloco 1 (começa em 27 de fevereiro)

Como se entender: autoestima, recursos e valores

Descobriremos em que componentes consiste uma personalidade e aprenderemos a entender no que somos bons e no que ainda precisamos trabalhar

semana 1
Aprendemos a perceber nossos pensamentos e emoções e a não ter medo de ficar sozinhos com nós mesmos.
Quando conhecemos uma nova pessoa interessante, queremos saber mais sobre ela: fazemos perguntas sobre seus hobbies, experiências e planos para o futuro. Na primeira semana do curso nos conheceremos. Vamos descobrir como e por que explorar seu mundo interior, o que significa ser você mesmo e também aprender:
O que são autoatitude e autoconhecimento e como esses processos diferem?
Que técnicas e ferramentas ajudam você a explorar a si mesmo?
Como encontrar recursos internos
Por que é importante estar consciente de si mesmo no momento?
Qual a diferença entre a solidão e a solidão e como esses estados ajudam você a se compreender?

semana 2
Determinando como nossa autoimagem influencia nossas vidas
A autoconsciência começa a se desenvolver na infância. Adultos importantes, como os pais, influenciam muito esse processo. Além disso, influenciam nossas atitudes e ideias sobre nós mesmos, o mundo e os relacionamentos. Descobriremos o que fazer se, ao longo da vida, essas visões emprestadas começarem a interferir em nós, e também descobriremos:
Como a autoconsciência é formada e desenvolvida
O que são introjeções
Quão conectados estão os sentimentos de vergonha e não aceitação de si mesmo?
O que acontece com uma pessoa durante uma crise?
Quais são as principais contradições internas que encontramos na vida cotidiana?

semana 3
Reconheça nossa importância e pare de nos comparar com os outros
Quando nossos entes queridos ou amigos estão chateados, na maioria das vezes encontramos palavras de encorajamento para eles e pedimos que não sejam duros consigo mesmos. Mas se nós mesmos não conseguimos lidar com alguma coisa, então fazemos muitas críticas sobre nós mesmos. Vamos descobrir por que isso acontece e também descobrir:
Como a autoestima é formada
O que fazer se a nossa visão de nós mesmos não coincidir com a visão dos outros
Como formar uma atitude adequada consigo mesmo e abafar a voz do crítico interior
De onde vem o desejo de se comparar com outras pessoas?
Como desenvolver empatia por si mesmo

semana 4
Descobrimos como aceitar as mudanças que ocorrem na personalidade e no corpo
Com o tempo, as nossas opiniões, valores, estados emocionais e físicos podem mudar. Às vezes, essas mudanças causam estresse e até começamos a sentir que nos perdemos. Vamos conversar sobre como abordar tais situações e manter uma atitude estável consigo mesmo. Também descobriremos:
O que é consciência dialógica
Como aceitar seu corpo e cuidar de si mesmo
As mudanças nos pensamentos e emoções estão relacionadas às sensações corporais?
Por que as crises nos obrigam a repensar os nossos valores
O que é uma atitude flexível e rígida consigo mesmo?

bloco 2 (já disponível na gravação)

Como trabalhar com eficiência e alegria

Aprenderemos como construir uma carreira baseada em seus próprios valores, organizar processos de trabalho e encontrar motivação

palestra 1
Como superar crises e dificuldades profissionais
Ao longo da vida, uma pessoa vivencia cerca de dez crises, inclusive na esfera profissional. Por exemplo, depois de se formarem na universidade, muitos não conseguem encontrar um emprego e duvidam das suas capacidades. Dificuldades também podem surgir devido a mudanças rápidas, mudanças e formatos de trabalho. Vamos descobrir como agir nessas situações de crise e também descobrir:
Por que as crises começam no trabalho
Que crises os profissionais enfrentam?
Como resolver crises a seu favor
Por que o workaholism é um vício, não um talento
Que tipos de síndrome do impostor existem e como identificá-las
Como aprender a valorizar suas próprias conquistas
Como se adaptar ao trabalho remoto

palestra 2
Como gerenciar o estresse e não se esgotar no trabalho
Burnout não é apenas fadiga, mas esgotamento de energia, que pode levar à depressão e ao despedimento. Existe um mito de que apenas workaholics desesperados ou pessoas que não gostam de seus empregos se esgotam. Na verdade, qualquer pessoa pode ficar esgotada, mesmo quem não trabalha em um escritório. Mas se você lidar com as causas do estresse a tempo, poderá manter a produtividade e o amor pelo seu trabalho. Vamos descobrir como fazer isso e também aprender:
Como saber se você está passando por esgotamento
Quais são os estágios do esgotamento?
O estresse pode ser bom para você?
Por que o esgotamento nem sempre significa que você não está fazendo seu trabalho e é hora de parar
Como cuidar de si mesmo e restaurar suas forças
O que fazer se você se sentir cansado mesmo depois das férias
O que é o esgotamento do Zoom e como evitá-lo

palestra 3
Como manter o interesse no trabalho e permanecer eficaz
Quase todos nós estamos familiarizados com esta situação: precisamos de preparar um projecto grande e importante, mas em vez de nos concentramos no trabalho, navegamos nas redes sociais, assistimos vídeos com gatos ou nos distraímos com mais tarefas simples. Aí fazemos tudo no último momento e nos repreendemos pela preguiça. Por que isso está acontecendo? Falta-nos motivação e habilidades de gerenciamento de tempo. É especialmente difícil desenvolvê-los se trabalharmos remotamente. Vamos descobrir como fazer isso e também aprender:
Que técnicas de gerenciamento de tempo existem e como escolher entre elas a que mais nos convém
Como avaliar seus recursos e planejar tarefas
Por que concordamos em fazer tarefas para as quais realmente não temos tempo?
Quais são as causas da procrastinação?
Como funciona a motivação e como mantê-la?
O que são motivações externas e internas e como elas afetam nosso desejo de trabalhar?
Como agilizar processos de trabalho remotamente, evitar o caos nas tarefas e encontrar novas fontes de motivação

palestra 4
Como aprender coisas novas e por que você precisa disso
Uma das principais questões para uma pessoa moderna é como construir um equilíbrio entre trabalho e assuntos pessoais e encaixar o autodesenvolvimento em uma agenda lotada. Afinal, mesmo os profissionais estabelecidos precisam aprender novas habilidades para subir na carreira e expandir suas oportunidades. Vamos descobrir como encontrar tempo para estudar e também aprender:
O que nos impede de aprender
Como entender exatamente o que aprender e como aplicar essas habilidades no trabalho
Que habilidades e habilidades consideramos inatas e se elas realmente não podem ser aprendidas?
Como construir um percurso educativo tendo em conta os seus valores e objetivos
As técnicas especiais podem me ajudar a lembrar as informações com mais rapidez e tornar o processo educacional mais eficaz?

palestra 5
Como se comunicar com colegas e chefe
Mesmo que não nos consideremos introvertidos, às vezes pode ser estranho conversar com colegas e chefes. Especialmente quando se trata de carga de trabalho e problemas para concluir tarefas. Temos medo de recusar ou demonstrar emoção por medo de que isso possa causar conflito. Vamos descobrir como expressar corretamente uma opinião e defender limites, além de aprender:
Em que situações você deve dizer “não”?
Como contar aos colegas e ao seu chefe sobre fadiga, esgotamento e problemas com tarefas de trabalho
Que problemas o impedem de construir uma comunicação saudável em equipe?
Por que permitimos que nossos limites sejam violados?
Como superar o medo do julgamento em equipe
O que é comunicação não violenta e quais são seus princípios?

palestra 6
Como se tornar um líder e todos precisam fazer isso?
Para muitos, a palavra “líder” está associada a um chefe severo que controla cada passo de seus subordinados. Mas existem diferentes estilos de liderança e muitos deles não envolvem hierarquia e subordinação rígidas. Vamos descobrir se você pode se tornar um líder se não gosta de definir tarefas e monitorar sua implementação. Vamos descobrir como gerenciar com eficácia os funcionários que trabalham em diferentes partes do mundo e também:
Como um líder é diferente de um gerente?
Que qualidades um líder deve ter?
O que é uma posição proativa e como assumi-la
Uma equipe sempre precisa de um líder?
Uma equipe pode ter vários líderes?
Como manter um senso de unidade em uma equipe quando os funcionários trabalham remotamente

bloco 3 (já disponível na gravação)

Pensamento crítico

Aprenda a analisar informações e formar seu próprio ponto de vista

lição 1
Como percebemos as informações e as distorcemos inconscientemente
Vivemos em um mundo de nossas próprias ideias. E não importa o quanto tentemos, não podemos obter informações absolutamente objetivas sobre o mundo - algo em algum lugar ainda está distorcido. Nesta lição aprenderemos quais erros de pensamento cometemos todos os dias. Vamos entender o que são as distorções cognitivas, as regras heurísticas e o efeito de enquadramento.

lição 2
Como evitar falácias lógicas
Para aprender a raciocinar corretamente e não cometer erros lógicos, é importante seguir o método da dedução. Nesta lição aprenderemos a evitar raciocínios contraditórios. Vamos entender como destacar o essencial e o abstrato do secundário. E vamos entender o conceito de consequência lógica.

lição 3
Como encontrar soluções criativas para problemas
O mundo que nos rodeia está em constante mudança e exige que encontremos novas formas de resolver problemas. Mas como encontrar esses métodos e como escolher o melhor entre eles? O método de indução ajudará. Descubra como funciona e como usá-lo em sala de aula! Vamos aprender a reconhecer problemas não óbvios e a compreender como tomar decisões informadas.

lição 4
O que torna uma mensagem, texto ou declaração persuasiva
Para pensar criticamente, você precisa compreender e avaliar corretamente os argumentos de uma disputa. Desenvolveremos essa habilidade nesta lição. Vamos aprender como construir argumentos e testar sua força. Vamos entender a diferença entre um argumento e uma explicação, aprender a nos criticar e a responder às críticas dos outros.

lição 5
Como a forma de apresentação da informação afeta a atitude em relação a ela
A retórica é a arte da persuasão sem depender de julgamentos lógicos. E para dominar o pensamento crítico, é muito importante aprender a reconhecer recursos retóricos no discurso de outra pessoa e usá-los de forma eficaz no seu próprio discurso. Nesta lição veremos como funcionam os dispositivos retóricos e como eles nos influenciam. E vamos descobrir a diferença entre uma visão objetiva e subjetiva do mundo.

lição 6
Como distinguir factos de opiniões e reconhecer notícias falsas
Vivemos num mundo pós-verdade – quando em qualquer disputa, o apelo às emoções e à autoridade é mais importante do que os factos. Nesta lição aprenderemos como funciona a verificação de fatos e como verificar informações. Aprenderemos como a repetição constante da mesma coisa fortalece a convicção das pessoas nestas ideias e compreenderemos como a Internet limita o nosso acesso à informação.

bloco 4 (já disponível na gravação)

Psicologia da comunicação

Em 5 lições aprenderemos a transmitir nossos pensamentos de maneira eficaz, construir limites e nos comunicar sem conflitos.

lição 1
Aprendendo a entender o que motiva as pessoas
Às vezes o diálogo não corre bem e parece que o interlocutor não nos ouve nada. E muitas vezes é tudo uma questão de estado de ego. Nesta lição, descobriremos o que é esse fenômeno e entenderemos como os estados mentais dos Pais, Adultos e Crianças determinam os pensamentos, sentimentos e comportamento de uma pessoa durante a comunicação. Também aprenderemos como determinar em que estado de ego seu interlocutor se encontra e como encontrar a chave para uma comunicação eficaz com ele.

lição 2
Aprendendo a resistir à manipulação
Insinuações dolorosas, desvalorização e ameaças ocultas são manipulações típicas que os interlocutores usam para nos atrair para um jogo psicológico e impor a sua vontade. Durante a aula entenderemos como funciona a manipulação e entenderemos o triângulo de Karpman. Também aprenderemos a resistir à manipulação e a sair do jogo.

lição 3
Aprendendo a comunicação não violenta
Como expressar insatisfação sem ameaças e insultos? E como conseguir o que deseja sem recorrer à manipulação? Nesta lição encontraremos respostas para essas perguntas e aprenderemos os princípios da comunicação não violenta. Compreenderemos como construir a comunicação e não estragar relacionamentos, aprenderemos a formular pedidos com clareza, comunicar abertamente as nossas emoções e comunicar de forma a sair eficazmente de situações críticas.

lição 4
Aprendendo a aceitar críticas e pedir desculpas com competência
Às vezes reagimos exageradamente às críticas. Por exemplo, consideramos o feedback sobre o nosso trabalho uma crítica à nossa personalidade. Nesta aula aprenderemos como nos beneficiar das críticas, lidar com a vergonha e aceitar feedback. Também entenderemos por que desculpas também podem ser tóxicas.

lição 5
Aprendendo a impor limites pessoais e dizer não
Às vezes, até uma declaração neutra do interlocutor nos deixa irritados. Por que isso acontece e o que fazer a respeito? Nesta lição responderemos a essas perguntas e aprenderemos a entender quando o interlocutor viola nossos limites e quando pensamos demais. Também compreenderemos o que fazer se as nossas fronteiras forem realmente violadas a partir do exterior.

bloco 5 (já disponível na gravação)

Argumentação: como convencer as pessoas

Aprenda a ouvir seu interlocutor e transmitir sua ideia de forma convincente

lição 1
Aprendendo a entender seu interlocutor
Muitas vezes, especialmente na comunicação oral, esquecemos de pensar nos sentimentos da outra pessoa. Não temos tempo para entender o que ele quer de nós e da nossa comunicação com ele. Mas sem isso é difícil evitar conflitos e chegar a um diálogo construtivo. Durante a aula entenderemos o que é o diálogo cooperativo, aprenderemos a determinar os objetivos da conversa e a identificar sistemas de valores.

lição 2
Escolhendo palavras
Não basta entender o propósito do diálogo - é importante construir o discurso para que a outra pessoa ouça e entenda. Nesta lição aprenderemos como construir frases cooperativas e alcançar o resultado desejado. Vamos conhecer a tríade aristotélica, e também descobrir como não ofender o seu interlocutor e quais as exigências que você deve sempre fazer a si mesmo durante uma conversa.

lição 3
Construindo argumentos fortes
O objetivo desta lição é compreender como funciona a argumentação e como chegar a um argumento convincente. Falaremos também sobre a crítica: como é, como antecipá-la e como reagir a ela.

lição 4
Lemos truques e manipulações
Conscientemente ou não, às vezes usamos truques diferentes para conseguir o que queremos. Nossos interlocutores fazem o mesmo. Isto sempre complica o diálogo e às vezes leva a conflitos óbvios. Durante a lição discutiremos como não cair na manipulação e reconhecer argumentos incorretos em uma conversa.

lição 5
Crie táticas de conversação
Na lição final discutiremos estratégia e táticas. Aprendamos a planejar uma discussão, antecipar as críticas e levar em consideração os movimentos do interlocutor. Vejamos os truques que podem ser usados ​​para influenciar o nosso adversário e ajudá-lo a aceitar a nossa posição.

bloco 6 (já disponível na gravação)

Como desenvolver inteligência emocional

Aprendemos como usar sentimentos e emoções para construir relacionamentos confortáveis ​​com as pessoas 

Lição 1, 22 de novembro 19h30
Inteligência emocional: o que é e por que é necessária?
Muitos de nós pensamos que o sucesso em nossas carreiras e vidas pessoais depende de inteligência e sorte. Isto é parcialmente verdade. Mas há outro fator que afeta nosso bem-estar. Isso é inteligência emocional. No webinar descobriremos o que é e por que desenvolvê-lo, e também descobriremos:
Por que ser inteligente não é suficiente para ter sucesso
Como a inteligência emocional e o QI se relacionam?
Quem primeiro propôs o conceito de inteligência emocional?
O que os cientistas pensam sobre inteligência emocional?
Como determinar seu nível de inteligência emocional

Lição 2, 25 de novembro 19h30
Autoconsciência: como entender suas emoções
Muitas vezes não conseguimos compreender quais emoções experimentamos e por quê. Isso nos leva a percorrer incessantemente pensamentos negativos em nossas cabeças, tomar decisões ineficazes e duvidar de nossas habilidades. Felizmente, a situação pode ser melhorada através do desenvolvimento da autoconsciência. No webinar falaremos sobre esta componente da inteligência emocional, conheceremos técnicas de reconhecimento de emoções e aprenderemos:
Por que experimentamos emoções e por que precisamos delas?
Como as emoções influenciam nossas ações 
Como a autoconsciência ajuda você a compreender as emoções de outras pessoas 
Por que e como observar seus pensamentos e emoções
Como entender por que estamos com raiva, ansiosos e com medo

Lição 3, 23 de dezembro 19:00
Autorregulação: como administrar as emoções sem suprimi-las
Lidar com as emoções é especialmente difícil em situações estressantes. Por exemplo, quando somos dominados pela raiva ou pela ansiedade, muitas vezes cometemos ações precipitadas das quais nos arrependemos mais tarde. Mas suprimir as emoções também é ineficaz. Como ser? Desenvolva a autorregulação! Vamos descobrir o que é, dominar as técnicas de autorregulação e também descobrir:
Como as emoções negativas afetam nossa capacidade de resolver problemas e nos comunicar com as pessoas.
Por que você não consegue evitar de sentir emoções negativas
Como reduzir a intensidade das emoções negativas e não se deixar levar por elas
É possível se beneficiar das emoções negativas e vivenciar as positivas com mais frequência?
Como se acalmar rapidamente em uma situação estressante

Lição 4, 9 de dezembro 19h30
Motivação: como desenvolver atividade e autoconfiança
Gostamos quando outros percebem nossos esforços. Por exemplo, elogiam-nos ou aumentam o nosso salário. Mas como não perder a fé em si mesmo, continuar a agir e alcançar seus objetivos se não há apoio de entes queridos e colegas e há muitos obstáculos no caminho? A automotivação nos ajudará nisso. No webinar vamos descobrir o que é, como desenvolvê-lo e também aprender:
Por que a automotivação é um componente da inteligência emocional
Como não perder a esperança e o otimismo em situações difíceis 
O que é motivação extrínseca e intrínseca?
Como recuperar a vontade de agir, apesar da perda de forças e da procrastinação 
De onde vem a inspiração e é possível evocá-la?

Lição 5, 13 de dezembro 19h30
Empatia: como entender o que as outras pessoas pensam e sentem
Se compreendermos os pensamentos e emoções das pessoas, será mais fácil comunicarmos com elas e construirmos relações pessoais e profissionais. Mas compreender as pessoas pode ser difícil, porque nem todas dizem diretamente o que pensam e sentem. Nesse caso, a empatia nos ajudará. Vamos descobrir o que é, como desenvolvê-lo e também descobrir:
Existem diferenças na expressão de empatia entre homens e mulheres?
Como a educação infantil influencia o desenvolvimento da empatia
Como a empatia e o altruísmo estão relacionados
O que são projeção, transferência e introjeção e como interferem na empatia?
Como entender o que machuca uma pessoa e sobre o que é melhor não falar com ela

Lição 6, 5 de dezembro 19:00
Habilidades Sociais: Como se Comunicar Efetivamente com as Pessoas
Para construir uma equipe que atinja objetivos, não basta reunir profissionais da sua área. E para construir um relacionamento forte e saudável não basta se apaixonar. Você também precisa ser capaz de se comunicar: resolver conflitos, encontrar uma linguagem comum e levar em consideração os interesses das outras pessoas. Vamos discutir como desenvolver essas habilidades e também aprender:
A que problemas na idade adulta leva a falta de comunicação na infância?
Que mecanismos existem para reconhecer as emoções de outras pessoas?
Como entender o que uma pessoa está pensando e sentindo por meio de expressões faciais, entonações e gestos
É possível controlar as emoções de outras pessoas?
Como ajudar outra pessoa a compreender suas emoções

bloco 7 (começa em 13 de março)

Como gerenciar uma equipe

Aprenderemos a ouvir e compreender os colaboradores, a gerir processos de negócio e a obter não só resultados do trabalho em equipa, mas também prazer

Lição 1, 13 de março 19h30
Que tarefas um líder empresarial enfrenta?
Para descobrir como se tornar um líder eficaz e liberar o potencial de seus funcionários, você precisa entender o que é gestão eficaz e o que deveria ser. Descobriremos no webinar. Descobriremos por que o conflito constante está no cerne do desenvolvimento dos negócios, como resolvê-lo e também responderemos às perguntas:
Como distribuir tarefas entre departamentos da empresa e áreas de responsabilidade entre funcionários
Por que as tarefas de curto prazo geralmente têm precedência sobre as de longo prazo 
Que obstáculos impedem gestores e funcionários de resolver problemas?
Como um gerente pode determinar sua eficácia?

Lição 2, 15 de março 19h30
Como identificar os pontos fortes e fracos dos funcionários
Um gestor eficaz não é apenas um líder, mas também um psicólogo que entende os funcionários e os ajuda a demonstrar suas habilidades. Afinal, uma empresa se desenvolve mais ativamente se cada um de seus participantes fizer o que sabe fazer de melhor. No webinar descobriremos como aprender a identificar e levar em consideração as capacidades dos colaboradores, e também aprenderemos:
O que é estilo pessoal nos negócios, o que são e como se combinam?
Pessoas com quais estilos de gestão ajudarão a construir uma equipe forte e com quais você deve ter cuidado?
Como interagir de forma mais eficaz com as pessoas com base em seu estilo pessoal 
Como o conflito de estilos se manifesta e como resolvê-lo 
Dois estilos podem ser combinados em uma pessoa e como isso afeta seu desempenho?

Lição 3, 20 de março 19h30
Como motivar um funcionário a trabalhar melhor
Qualquer equipe consiste em indivíduos. E o clima na equipe e o sucesso da empresa como um todo dependem de o gestor conseguir construir a comunicação com cada funcionário individualmente. No webinar descobriremos como fazer isso e também aprenderemos:
O que é inteligência emocional e como ela ajuda a construir a comunicação da equipe?
Qual o papel dos valores compartilhados na formação de equipes? Como encontrá-los?
Como as reuniões individuais ajudam a manter os funcionários motivados 
O que são crenças destrutivas dos funcionários e como trabalhar com elas
Como elogiar os funcionários e como despertar neles a iniciativa

Lição 4, 22 de março 19h30
Como organizar o trabalho dos funcionários
Para construir uma empresa de sucesso não basta atrair
funcionários talentosos e trabalhadores. É necessário organizar adequadamente o seu trabalho: esclarecer a motivação, planejar a carga de trabalho, dar e receber feedback. Falaremos sobre como fazer isso no webinar e também aprenderemos: No webinar descobriremos como fazer isso e também aprenderemos:
Que critérios determinam a eficácia de um funcionário?
Por que é importante ensinar os funcionários a planejar seu trabalho?
O que determina a motivação e a lealdade dos funcionários?
Como entender a motivação pessoal de um funcionário e desenvolvê-la
Como definir uma tarefa para que um funcionário queira enfrentá-la
Que grau de controle por parte do gestor motiva o funcionário e o que o irrita?

Lição 5, 27 de março 19h30
Como criar e gerenciar uma equipe forte
Se uma equipe possui funcionários com diferentes abordagens de trabalho, personagens, pontos de vista, estratégias comportamentais e estilos de comunicação, isso a torna mais forte. Afinal, desta forma a equipe consegue resolver uma gama maior de problemas. Mas, ao mesmo tempo, surgem inevitavelmente conflitos entre essas pessoas - isso é normal! Como resolvê-los? Descobriremos no webinar e também descobriremos:
Qual é o princípio da complementaridade em uma equipe e como isso afeta a eficiência do trabalho?
Como usar conflitos em uma equipe para treinar e desenvolver membros da equipe
Quais funcionários não devem se tornar jogadores de equipe?
Como construir respeito mútuo e confiança entre os funcionários
Que qualidades ajudam um líder a unir os membros da equipe?

Lição 6, 29 de março 19h30
Como tomar decisões em equipe
“Há segurança nos números”. Este antigo provérbio é especialmente verdadeiro para líderes hipercontroladores. Afinal, as decisões mais equilibradas e competentes não podem ser tomadas sozinho. Freqüentemente, são os funcionários que possuem o conhecimento mais especializado sobre sua área e são eles que implementarão a decisão do gestor. Portanto, é importante torná-los seus coautores. Descobriremos no webinar como conseguir isso e também:
Como as decisões conjuntas aumentam a motivação dos funcionários
Quem incluir no grupo de tomada de decisão e como distribuir funções nele
Em quais etapas a discussão deve consistir e quais regras devem ser seguidas durante ela?
Como resolver divergências durante a tomada de decisões 
O que é um brainstorming eficaz e como conduzi-lo
Como finalizar uma decisão para que todos os membros da equipe a aceitem

bloco 8 (o acesso será aberto em janeiro)

webinário

Cérebro: líderes e subordinados

O desejo de liderar é um programa incorporado em nós pela evolução. Biologicamente, isso se deve ao fato de nossos ancestrais distantes formarem comunidades com uma estrutura clara: um líder e vários níveis de subordinados.
Durante a palestra descobriremos por que algumas pessoas gostam de estar no comando e outras não. Descobriremos quais propriedades do cérebro e do sistema endócrino aumentam a necessidade de liderança e como o desejo de liderar está relacionado ao nível de agressividade e libido. Vamos descobrir como você pode criar um líder e por que ele precisa de empatia.
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bloco 9 (o acesso será aberto em janeiro)

webinário

Por que nos comportamos irracionalmente e o que fazer a respeito

Por que às vezes estamos dispostos a arriscar tudo por uma pequena chance de sucesso, e às vezes negamos a nós mesmos a oportunidade e escolhemos menos? A resposta está na teoria das perspectivas de Kahneman-Tversky, sobre a qual falaremos no webinar.
Na palestra aprenderemos quais modos nosso pensamento possui e como eles influenciam a tomada de decisões. Vamos descobrir por que muitas vezes superestimamos ou subestimamos nossas chances de sucesso. Vamos ver em quais armadilhas mentais caímos o tempo todo e aprender a notá-las.