Como trabalhar com colegas se você não consegue encontrar um terreno comum

Todos nós, pelo menos uma vez, tivemos que trabalhar com pessoas que não suportamos. Talvez essa seja a pessoa que ri alto no momento mais inoportuno. Ou aquele que constantemente rouba as ideias de outras pessoas e recebe elogios imerecidos das autoridades.

Às vezes, personagens completamente diferentes interferem no trabalho em conjunto: alguém é ativo e rápido, e alguém é lento e desajeitado. Às vezes, o motivo da hostilidade é simplesmente impossível de explicar, quando, por exemplo, colegas de diferentes departamentos estão trabalhando em um projeto comum e simplesmente não se entendem. Claro, tudo isso afeta não apenas o processo, mas também o resultado.

Na maioria das vezes, quatro traços de caráter complexos interferem no estabelecimento de relações normais de trabalho: egoísmo, conflito, grosseria e irresponsabilidade. Felizmente, você pode encontrar sua própria abordagem para cada um daqueles que têm essas qualidades.

Como lidar com um egoísta

Pessoas egoístas geralmente não podem ser descritas como pessoas amigáveis ​​e agradáveis, pelo contrário, elas pensam exclusivamente em si mesmas. Nos piores casos, isso é combinado com comportamento tóxico e até mesmo narcisismo.

O professor de psicologia Art Markman observa que o comportamento narcisista é especialmente prejudicial ao ambiente de trabalho, mas é importante ver a diferença entre autoconfiante e narcisista. Os narcisistas se distinguem pelo fato de não saberem apreciar as boas ideias de outras pessoas e tendem a exagerar sua própria importância.

Se você é um chefe, tente lidar com esse comportamento imediatamente e diretamente. Quando você vir um funcionário passando por cima de suas cabeças, deixe-o saber que esse comportamento é inaceitável.

Se o colega egoísta for seu, use a mesma abordagem. É melhor parar imediatamente com essa atitude e deixar claro que você não tolerará isso em seu endereço.

Como se dar bem com um amante de conflito

O drama interpessoal nunca deve fazer parte do processo de trabalho. Mas isso é difícil de explicar para aqueles que estão insatisfeitos com cada pequena coisa e adora organizar conflitos no lugar vazio.

De acordo com o professor assistente de administração Stefan Dilhert, os conflitos podem ser bons. Ou pelo menos aqueles que não prejudiquem a cultura corporativa. É tudo uma questão de intenções. As divergências construtivas avançam e os conflitos por causa do conflito ou da energia vampirismo só tira a força. Infelizmente, os amantes de brigas e disputas escolhem apenas a segunda opção.

Se você é um chefe, tente dar tarefas independentes a esses subordinados, pois trabalhar em conjunto pode levar a novos conflitos. Também é importante criar e manter uma atmosfera de assistência mútua e assistência mútua na equipe.

Se você tiver que lidar com tal colega, não aceite seus termos do jogo e não se permita entrar em conflito. Para quaisquer comentários não relacionados ao trabalho, responda em monossílabos e coloque o assunto de volta nos trilhos. Com o tempo, essa pessoa entenderá que não receberá a reação desejada de você e mudará para outra “vítima”.

Como lidar com uma pessoa rude

Esta não é necessariamente a pessoa que constantemente faz comentários desagradáveis. Em uma equipe profissional, é mais aquele que não gosta de trabalhar em equipe, critica constantemente tudo e todos e muito raramente faz concessões.

A franqueza pode ajudar a lidar com essas pessoas. Eles raramente entendem o que significa "cantos suaves" e não apreciam palavras suaves e embaçadas. Por exemplo, em vez de dizer “As edições no projeto geralmente não são ruins, mas alguns pontos a mais precisam ser alterados”, é melhor ir direto ao assunto: “Os seguintes pontos precisam ser corrigidos no projeto... ”.

Vale a pena juntar-se a outros colegas também. Quando a pessoa rude começar a criticar o trabalho ou a ideia de outra pessoa novamente, use a situação como uma sessão de brainstorming e, coletivamente, crie novas opções juntos. Isso vai mudar sua atenção.

Alguns daqueles que se caracterizam pela grosseria às vezes tentam dominar a equipe - para impor suas opiniões ou exigir que façam tudo exatamente como querem. Se seu colega é assim, a psicoterapeuta Melody Wilding aconselha usar seu foco em resultados.

Na maioria das vezes, pessoas rudes são focadas em tarefas, então você pode tentar explicar a elas como seu comportamento está impedindo um departamento ou empresa de fazer mais. Isso é especialmente útil para chefes. Lembre a essas pessoas que elas fazem parte da equipe, ou seja franco que elas são agressivas e passivo-agressivo reações no trabalho são inaceitáveis.

Como se dar bem com um colega irresponsável

O cumprimento de prazos e a atitude responsável em relação às atribuições não é prioridade para esses funcionários. Na maioria das vezes, eles são considerados não confiáveis ​​e incapazes de seguir planos. Essas são as mesmas pessoas que preferem fazer as coisas do seu jeito em vez de seguir os padrões. Nem sempre é uma coisa ruim, mas quando há um prazo sério, esse comportamento é muito chato.

Para trabalhar produtivamente com tal colega, você precisa aumentar as taxas. Dificilmente ele considerará importante responder ao seu pedido a tempo, mas provavelmente mudará rapidamente de ideia quando descobrir que o próprio chefe está monitorando a tarefa.

Se isso não funcionar, lembre o funcionário não essencial de uma cultura corporativa que provavelmente desencoraja a preguiça e a procrastinação. Talvez isso o force a reconsiderar sua atitude em relação ao trabalho.