8 dicas sobre como ficar celebridades produtivas
Dicas Produtividade / / December 19, 2019
Recentemente, em meu desempenho sistema simplificado falhou - para adicionar mais trabalho, mas a hora extra em um dia é improvável a surgir. Olhando para outras pessoas que não só tem tempo para tudo virtualmente e são figuras públicas e líderes a indústria, você começa a pensar que eles sabem algo ou em um canto isolado de seu escritório escondido carro tempo.
Larry Page, Stephen King, Richard Branson, Arianna Huffington - quem mais, mas essas pessoas devem aprender a produtividade.
Arianna Huffington: tudo queda e ir dormir
Esta publicação pioneira na Internet como ninguém sabe o que multitarefa. Como presidente e editor-chefe do Huffington Post Media Group, ela leva o universo web com 250 milhões de visitantes únicos por mês! Impressionante, não é? Naquela época, todos tentando diminuir a quantidade de tempo a dormir em favor do trabalho, Arianna faz o oposto. Em 2009, em uma entrevista para Slate.com ela disse: "Meu princípio truque só e mais eficaz para tem tempo para fazer todo o trabalho necessário - é deixar o que estou fazendo e ir dormir um pouco, "Sobre a mesma, ela disse. em sua
discurso no TED.Larry Page: demitir seu assistente
Um dos objetivos do co-fundador do Google - é o renascimento da sensibilidade dos startups para o gigante das buscas. Isto significa uma simplificação da burocracia e aumentar as oportunidades para as reuniões pessoais. Para este fim, Paige incentiva uma variedade de debate aberto e se livrar do atravessador. Em algum momento ele e Brin decidiu demitir seus assistentes a mais completa. Uma vez que muitas pessoas não estão diretamente dirigidas a eles e aos seus assistentes com um pedido para fazer uma nomeação. Como resultado, ele passou muito tempo para falar completamente vazio. Agora, quem quer atenção Brin e Page, deve aplicar-se a eles pessoalmente.
Stephen King: Primeiro de tudo, ser consistente
Em sua autobiografia, «On Writing» King dá conselhos para escrever todos os dias para 1.000 palavras. O escritor escreveu sobre 10 páginas por dia, incluindo fins de semana e feriados. Embora ele não é um empresário standard, Stephen King é um modelo de desempenho: publicou 49 romances e vendeu mais de 350 milhões de cópias.
Richard Branson: Train
Como um líder e porta-voz incansável para Virgin Group, e cerca de 200 empresas, Richard Branson é um especialista em multi-tasking. Em seu livro "As 4 horas corpo» Tim Ferriss voando para Branson para o conselho. Sobre a questão de como é produtiva, disse ele após uma breve pausa: "Eu treino." Ele era muito grave e ele disse que o treinamento diário dá-lhe pelo menos 4 horas de tempo produtivo adicional cada dia.
Jana Eggers: Formação de Ironman
Embora Eggers, co-fundador SureCruise.com, ex-CEO da Intuit de e atualmente é vice-presidente sênior da Blackbaud, Ele reconhece que o treinamento extenuante para triathlon, nem todos os dentes, ela gosta de qualquer atividade que pode dar um pontapé real no ass. Estes exercícios requerem o foco de uma gestão de tempo muito preciso e disciplina. Isto não tem necessariamente de ser um treino cansativo! Jan acredita que qualquer exercício que você gosta e exige concentração, uma distração saudável dos casos principais, e ajuda você a ficar mais tempo produtivo.
Ram Shriram: Jornal
investidor e membro do conselho de administração da Google e um dos primeiros investidores anjo gigante de buscas acredita que a melhor maneira de melhorar a sua produtividade - no diário. Em 2005, em comentários a Business 2.0, ele disse que este diário de seus casos não é de se punir para erros, mas, a fim de se lembrar deles e não mais repetir. Este blog ajuda a manter o controle de quais ações e decisões são produtivas, mas não vale mais que recorrer a alguns truques.
Por que e como escrever um diárioE, quando pelo que a fazê-lo.
Stephen Gillett: jogo World of Warcraft
Os cientistas, teóricos dos jogos, e outros estudos sugerem que tais jogos podem ensinar liderança jogadores, habilidades de resolução de problemas para incutir e fomentar a inovação. Para Gillett, vice-presidente executivo da empresa Ventures Digital Starbucks, o jogo foi uma lição para a tomada de decisão eficaz. Em entrevista à Wired em 2006, ele disse que antes ele estava preocupado quando ele não tem o que é preciso para fazer o trabalho, e agora ele percebe tal situação a mais como uma busca que você precisa decidir (como encontrar as pessoas e os recursos necessários para resolver o tarefas).
Carol Smith, um bom tempo ao trabalho segunda-feira e domingo
Isto é muito sons "sem sentido" para os nossos ouvidos, CRO em Harpers Bazaar utiliza domingo para o trabalho. Ele vem às 4:00 no domingo no escritório e lidar com seu e-mail em um ambiente descontraído, onde nenhum dos funcionários não interfere.