Paradoxo de Salomão: por que resolver os problemas de outras pessoas é mais fácil do que os seus próprios

Muitas vezes acontece que uma pessoa dá conselhos bons e racionais aos outros. Por trás de "Eu teria feito isso" esconde-se uma grande sabedoria. Mas assim que ele se encontra na mesma situação, ele toma as decisões erradas. Embora, ao que parece, seja suficiente seguir suas próprias recomendações.

Essa inconsistência é chamada de paradoxo de Salomão. E se você conhece essa contradição, pode começar a dar Conselho não apenas para os outros, mas também para você mesmo.

Que paradoxo e o que Salomão tem a ver com isso

Os cientistas Igor Grossman e Ethan Cross ficaram interessados ​​no problema. Em uma série de experimentosExplorando o paradoxo de Salomão: o distanciamento elimina a assimetria self-outro no raciocínio sábio sobre relacionamentos íntimos em adultos mais jovens e mais velhos eles pediram aos sujeitos que especulassem sobre uma situação que aconteceu com eles ou com outra pessoa.

Descobriu-se que as pessoas realmente mostram uma visão mais racional e sábia do que está acontecendo se o problema não diz respeito a elas. Eles começam a considerar todos os possíveis fatores que podem afetar o desenvolvimento dos eventos, prever as consequências, levar em consideração as perspectivas de todos os participantes, reconhecer a importância de

compromissos. Mas, ao se colocarem no centro da história, as pessoas perdem a capacidade de raciocinar de forma sã.

Os cientistas batizaram esse paradoxo em homenagem ao rei bíblico Salomão. Segundo a lenda, ele era conhecido como um grande sábio, a quem todos procuravam conselhos. Talvez a parábola mais famosa com sua participação seja a história de duas mães. Duas mulheres discutiram sobre a criança, cada uma alegando que era seu filho. Salomão mandou cortar o bebê e dar a cada metade. Um dos disputantes tomou esta decisão. E o segundo concordou em conceder a criança a um rival, se ao menos ele permanecesse vivo. Então o rei percebeu que a segunda mulher é mãe verdadeira.

Em geral, Salomão deu conselhos sábios e competentes. Mas ele acabou sendo um tanto inglório. O czar desperdiçou o tesouro do estado. Sob ele, começaram as revoltas que, após sua morte, dividiram o país em dois. E com uma série de decisões erradas, ele irritou Deus e prometeu ao povo do governante muitas dificuldades. Ou seja, com sua vida, o rei demonstrou o paradoxo de Salomão.

Para onde vai nossa sabedoria quando enfrentamos problemas?

É mais fácil falar dos problemas das outras pessoas com a cabeça fria: olhe sóbriamente para toda a situação, inverta-a em todos os sentidos, tente entender os motivos de todos os seus participantes. Aqui, um papel ativo é desempenhado porO papel do córtex pré-frontal medial na memória e na tomada de decisões córtex pré-frontal cérebro. Também permite classificar as opções para resolver o problema e encontrar a melhor. Ao mesmo tempo, você pode experimentar emoções diferentes - de simpatia a raiva, mas é improvável que elas o dominem.

É outra questão quando se trata de nós mesmos. É aqui que as emoções fortes entram em jogo. E a amígdala começa a puxar o cobertor sobre si mesmaA amígdala e a tomada de decisão. É responsável, por exemplo, pelo medo.A Biologia do Medo, agressãoO papel da amígdala central e medial na agressão normal e anormal: uma revisão das abordagens clássicas etc. Em situações estressantes, é a amígdala que determina nossa reação: bater, correr ou congelar.

Influenciado pelo forte emoções é difícil agir racionalmente, olhar a situação como um todo. Especialmente se o cérebro decidiu que é necessário reagir ao perigo imediatamente. Portanto, é muito fácil quebrar madeira e depois morder os cotovelos.

Como tirar vantagem do paradoxo de Salomão

Também há boas notícias. Igor Grossman e Ethan Cross verificaram o que aconteceria quando o participante começasse a fazer recomendações para si mesmo, mas como de fora. Descobriu-se que, se você analisar os problemas de uma terceira pessoa, a sabedoria retorna e o conselho torna-se racional novamente.

Além disso, para a avaliação utilizaram uma situação que realmente evoca emoções. Voluntários em relacionamentos românticos de longo prazo foram convidados a fingir que seu parceiro traiu eles. Quando os participantes do experimento “experimentaram” a situação por conta própria, perderam a capacidade de pensar sobriamente. Mas assim que eles passaram de "Por que me sinto assim?" para "Por que ele se sente assim?" (isto é, se distanciaram), os julgamentos não mudaram apenas para melhor. Eles eram praticamente indistinguíveis das avaliações da situação feitas por voluntários que inicialmente lidaram com os problemas de outra pessoa.

Vale a pena usar essa descoberta se você tende a tomar decisões erradas quando as emoções surgem. Tente pensar na situação como se tivesse acontecido com outra pessoa. Use pronomes de terceira pessoa. Você pode até imaginar que não é o problema. Por exemplo, imagine-se como um colunista que responde aos e-mails dos leitores. Ou um visitante de um blog cujo autor compartilha um problema semelhante - sempre nos comentários sabe viver.

Em geral, dê conselhos a um amigo imaginário - e depois siga os conselhos você mesmo.