Jogos Vorazes em Ação. Como os empresários reagiram ao fim de semana prolongado
Seu Trabalho / / January 07, 2021
O que aconteceu
Para conter o aumento da incidência de infecção por coronavírus, o presidente Vladimir Putin anunciado semana não útil de 28 de março a 5 de abril - com remuneração. O dinheiro para os funcionários durante esse período deve ser pago às custas do empregador.
Devido à epidemia, muitas empresas estão perdendo não apenas funcionários, mas também clientes. O regime de auto-isolamento não contribui para o desenvolvimento da economia, embora não se possa prescindir dele. Portanto, as empresas, especialmente as pequenas e médias empresas, estão sob ataque. Antes mesmo do fim de semana ser anunciado, os empresários deram o alarme. Anastasia Tatulova, a fundadora da rede de cafés da família Anderson, escreveu em uma coluna para a Forbes"Nós temos algumas semanas restantes": como o coronavírus está matando pequenas empresas na Rússiaque esta crise é fatal e muitos estão em risco de falência.
Das medidas de apoio, foi oferecido à empresa um diferimento de impostos (sem cancelamento) de seis meses, exceto o IVA. Eles também diferiram o aluguel de propriedades federais, reduziram o valor dos prêmios de seguro sobre salários acima do salário mínimo de 30 para 15% e expandiram os programas de empréstimos facilitados para pequenas e médias empresas. Mas existem nuances aqui. Por exemplo, seis meses depois, os impostos ainda terão que ser pagos, mas não o fato de que a renda será. Portanto, a empresa tomou essas medidas sem entusiasmo. O prefeito de Moscou, Sergei Sobyanin, em entrevista
Sobyanin se opôs a pagamentos do orçamento aos russos por dias não úteis O Canal Um disse que é errado fornecer aos cidadãos assistência financeira do tesouro, então "os orçamentos vão estourar". Em sua opinião, "a maioria das empresas terá recursos suficientes para sustentar a parte das pessoas que hoje não trabalham".Em 2 de abril, os feriados de quarentena eram estendido Até o final do mês. O hacker de vida descobriu com os empreendedores o que eles pensam sobre isso e o que pensam sobre o futuro.
"Esqueci de esclarecer onde conseguir o dinheiro"
Por razões óbvias, muitos empresários estão chocados e bastante pessimistas.
“Todos têm uma pergunta: 'Como vamos sobreviver?'”
Tatiana Stepanova
Dono de uma rede de lojas de varejo de roupas masculinas e femininas.
Em 2 de abril, eu estava ansioso pelo discurso do presidente. Não havia dúvida de que, se o auto-isolamento fosse estendido, a situação seria considerada uma emergência. Mas isso não aconteceu. Estendemos nossas férias por todo o mês de abril, na verdade até o final da primeira década de maio. Este é o fim?
Converso com outros representantes de pequenas empresas, a pergunta é a mesma para todos: "Como vamos sobreviver?" Uma frase sobre conservação salários soou muito otimista dos lábios do presidente. A princípio tive vontade de chorar, depois abrir a janela e gritar a plenos pulmões. O que devemos fazer, aceitar? E olhando fixamente para o seu negócio morrendo? Ou ele já morreu e estamos iludidos? Aparentemente é.
Não foram anunciadas medidas de apoio ao negócio. Eu tenho duas lojas de varejo. Aluguel, pessoas, obrigações por impostos, empréstimos. Os bancos não estão dormindo - ligam, escrevem, ameaçam com multas. Estou pronto para dar coisas aos funcionários para que eles tentem implementá-las tirando dinheiro de seus salários. Antes de encerrar, fiz exatamente isso, mas, isoladamente, vender algo para alguém é semelhante a um milagre. A maior parte do dinheiro simplesmente não tem. Mas eles não conseguiam pensar em mais nada.
Amigo é conhecido em apuros. Aparentemente, o estado mais uma vez confirmou: não é nosso amigo.
"Não havia comando para pensar"
Dmitry Bige
Diretor de Desenvolvimento de Negócios do serviço de aluguel Next2U.
A principal mensagem do presidente para a empresa é: "Trate como quiser." Se depois do primeiro apelo se podia pensar que estavam com pressa, não haviam pensado em tudo, agora não há dúvida: não havia ordem para pensar. Não vamos introduzir um modo de emergência, porque o estado terá que pagar. Empregado - sente em casa (o que está correto) e receba o pagamento. O empregador - paga, mas se esqueceu de especificar onde conseguir o dinheiro. Especialmente ótimo para empresas que podem trabalhar remotamente. Formalmente, o decreto presidencial ordena que eles parem de trabalhar também. Apenas descanse.
A consequência é uma: a falência de pequenas e médias empresas e o colapso da economia. Só existe uma medida de apoio: subsídios diretos à população. Ou seja, literalmente dando dinheiro para apoiar as pessoas e a economia no final. Só que não há dinheiro e não há onde pedir emprestado, por isso declaramos dias não úteis. E há uma semana o RH e os advogados têm tentado encontrar esse conceito em pelo menos uma lei ou estatuto no país.
"Tenho medo de adivinhar o que vai acontecer"
Zoya Vinnichenko
Diretor Geral da LLC "Novas Tecnologias", Presidente da Associação "Business Petersburg".
Isso vai matar os negócios russos. Mal poderíamos agüentar por uma semana. Paguei aos funcionários um salário do fundo de reserva, mas não há mais dinheiro. Tenho três deficientes a trabalhar para mim, muitos deles com mais de 60 anos. Minha empresa se dedica ao fornecimento de ferramentas elétricas profissionais, seu reparo e serviço de garantia, portanto, a opção de trabalho remoto não é possível comigo.
Passamos por crises anteriores devido a propostas de sortimento exclusivas, treinamento do cliente para trabalhar com ele e soluções individuais. Mas tenho medo de pensar no que vai acontecer agora.
“Ainda existem pessoas vivas e vamos lutar até o fim”
Tatiana Khodanovich
Diretor Administrativo da Pharmedu.
O discurso do presidente sempre choca os empresários. Tive que engolir uma semana de férias. Entenderam que caso a situação se agravasse, introduziriam situações de quarentena ou emergência, o que daria o direito de pelo menos utilizar os pontos de força maior em tratados. Mas não, as férias às custas dos empregadores continuam. Os parcos benefícios para benefícios sociais que foram concedidos entraram em vigor apenas em 1º de abril. E lembramos que tudo começou antes. Temos vivido esse pesadelo desde meados de março.
Todos os funcionários estão localizados remotamente e, com todo o devido respeito aos formatos da Internet, eles não podem ser tão eficazes remotamente. Os motivos são muitos, e nem sequer é uma questão de conscienciosidade: os filhos estão em casa, nem todos têm oportunidade de se aposentar, os medos são impostos, é preciso pensar constantemente em como alimentar a sua família. Ao mesmo tempo, as contribuições sociais das empresas foram pagas, o imposto sobre os lucros e o IVA do primeiro trimestre serão pagos em conjunto, não se esperam férias de aluguel. Teremos que buscar como reduzir pelo menos alguns custos, e saber por quanto tempo teremos forças para encontrar uma oportunidade de pagar salários.
Ninguém no governo entende quais são as realidades das pequenas empresas. Pagamos impostos e chegou a hora em que precisamos devolvê-los para nos ajudar a sobreviver. Mas eles têm certeza de que não existe uma pequena e média empresa, ela está morta. E aqui ainda tem gente viva, e vamos lutar até o fim!
"Eu honestamente paguei impostos, mas seria melhor economizar dinheiro para um dia chuvoso"
Para muitos empresários que perderam clientes há muito tempo, a reformatação pode ser uma tábua de salvação. Isso é exatamente o que alguns estão fazendo: eles estão tentando inserir os negócios na realidade atual. Acontece para todos de maneiras diferentes.
"Pedir falência é a melhor saída"
Artyom Tabunin
Diretor Geral do PC "Axioma".
Nossa empresa ajuda instituições de ensino a coletar e registrar pagamentos. Para nós, tudo começou no dia 18 de março com a introdução das férias escolares e vai até setembro. Nossa receita agora é zero. Felizmente conseguimos otimizar os custos antes do final de semana, porque agora está muito mais difícil.
Acho que essas três semanas são desastrosas e para muitos empresários pedir falência é a melhor saída. Aqueles poucos que têm custos baixos, têm margem de segurança e que terão sucesso sobreviverão adaptar para uma nova situação, reorganizando seu negócio. Decidimos oferecer ao nosso público um novo serviço: estamos lançando uma maratona esportiva infantil com base em nosso aplicativo de pagamentos. De acordo com nossas observações, a demanda por conteúdo de entretenimento para os alunos aumentou, vamos ver o que acontece.
"Se a quarentena for estendida, você pode fechar"
Marina Atyaksheva
O proprietário da rede de estúdios de treino pessoal "LITE".
Nós sobrevivemos da melhor maneira que podemos. Agora mudou para treinamento on-linemas muitos clientes não querem fazer chamadas de vídeo. Nada está claro sobre o aluguel. Antes do anúncio do auto-isolamento, o proprietário havia recusado categoricamente por duas vezes o aluguel de férias. Agora esperamos cancelar o aluguel, já que não podemos cobrir nem a metade dele. Se a quarentena for estendida até maio, ela pode ser fechada. No verão, o condicionamento físico não está em demanda e não haverá nada para pagar por mais três meses de inatividade. Ajudaria um regulamento sobre aluguel por temporada de academias e salões de beleza, bem como pelo menos algum subsídio para quem é empresário individual em esferas que sofrem perdas.
Sempre paguei honestamente todos os impostos e contribuições para a pensão, e seria melhor economizar esse dinheiro para um dia chuvoso que chegou.
"A coisa mais negativa sobre esta situação é a incerteza."
Oleg Kozyrev
Diretor de marketing do serviço de pesquisa e reserva de viagens Travelata.ru.
A situação está adquirindo um caráter absurdo: a economia, de fato, está paralisada, mas é preciso entender que o status quo não está mais funcionando. O governo deve dar o próximo passo - introduzir uma situação de emergência, mas constantemente adia. Ter um fim de semana que realmente não é é uma medida muito estranha. Qualquer tempo de inatividade é a morte para os negócios, porque a receita depende da rotatividade e as pessoas fazem isso. Em tal situação, basta formular com clareza medidas de apoio, que devem se basear na reposição da receita perdida pelo negócio. Infelizmente, isso não foi feito.
As medidas de estimulação são muito vagas. As categorias de negócios às quais serão fornecidos não estão claramente formuladas, uma vez que não existem regras específicas de suporte. Vemos apenas intervenções verbais: reduzir os prêmios de seguro de 30 para 15%. O IVA permanece, e este é o principal imposto para a maioria das empresas, para o resto das deduções fiscais - um diferimento. Como pagar esses impostos posteriormente não está claro.
O aspecto mais negativo desta situação é a incerteza e a falta de confiança da esmagadora maioria dos empresários mesmo a médio prazo - até seis meses -. Quando se trata de viagens, nosso segmento de mercado não sofreu com semanas sem trabalho, mas com medidas de quarentena e interrupções na cadeia de suprimentos. Todo o trabalho está agora a ser realizado no âmbito da liquidação dos encargos com sinistros de clientes que se encontram em situação difícil. Estamos lidando com isso graças às reservas significativas que se formaram na empresa. Após a falha atual, o mercado "voltará a crescer" e estaremos prontos para isso.
"Se a situação se arrastar, você terá que dizer adeus aos funcionários"
Algumas empresas ainda se sentem bem. Eles não precisaram se apressar para transferir os funcionários para um local remoto, pois já trabalhavam remotamente. No entanto, também existem riscos para eles. Em primeiro lugar, não se sabe por quanto tempo as restrições realmente durarão e quão prejudiciais serão para a economia. Em segundo lugar, uma empresa não pode existir sem clientes. Isso significa que, se um setor encolher, inevitavelmente puxará outros junto com ele.
"A crise atingirá muitas empresas com uma segunda onda"
Anastasia Fedorova
Chefe da agência de comunicação PinkSweater PR.
Temos praticado um formato de trabalho remoto há vários anos, e a extensão do auto-isolamento não afetará muito os processos diários da agência. No entanto, estamos vinculados à comunicação com os clientes, que ainda não dão feedback de como serão as coisas com eles. É difícil agora prever algo: a situação muda não apenas a cada dia, mas a cada hora.
Eu mesmo, como chefe da agência, não estou disposto a dizer que estou otimista. Tenho muita ansiedade com a transformação dos mercados dos nossos clientes: já é difícil para todos e vai ser ainda mais difícil. A nossa principal tarefa agora é tentar manter o mesmo volume de trabalho e, consequentemente, receita. Provavelmente seria mais fácil para mim se as pequenas e microempresas pudessem receber incentivos fiscais, aliás, como apoio não pontual, mas apoio prolongado. Para muitas dessas empresas, a crise atingirá uma segunda onda em alguns meses.
"Perder clientes e novos pedidos em uma crise é simplesmente irracional"
Inna Anisimova
CEO da agência de comunicação PR Partner.
Meus funcionários e eu estamos remotamente desde 18 de março, por isso trabalhamos na primeira semana do final de semana: é seguro para todos e não contraria o decreto. Além disso, não é razoável perder clientes e novos pedidos durante uma crise: esta é a nossa receita e um recurso de remuneração. Até agora, temos um airbag por seis meses. Mas se a situação se arrastar, infelizmente, primeiro você tem que Dizendo adeus com aqueles que estão em liberdade condicional, depois - com aqueles que já trabalham há muito tempo. O downsizing será inevitável.
A abolição temporária de impostos e o apoio financeiro para pequenas e médias empresas amenizariam a situação difícil das empresas. Mas é improvável que o estado dê esse passo. Portanto, pretendemos continuar a trabalhar, mas dar o nosso melhor não duas, mas três vezes mais. Não há outra maneira agora.
"O crescimento das vendas e do tráfego terá um efeito retardado"
Anna Znamenskaya
Diretor de Desenvolvimento de Negócios Globais Rakuten Viber.
Este mês de fim de semana terá um impacto extremamente negativo na economia, principalmente nas pequenas e médias empresas. Aqueles que agora veem o crescimento do tráfego e das vendas e estão felizes com isso, devem entender que tudo isso tem um efeito retardado. As pessoas agora ficam sentadas em casa, consomem conteúdo digital pago, pedem mantimentos e refeições prontas. Em um ou dois meses, muitos não terão nenhuma fonte de renda e o fluxo de receita online vai secar. O mercado publicitário também começará a entrar em colapso. Claro, digital é a mídia mais popular entre os anunciantes, mas em vez de um crescimento de 10-15% este ano, acho que teremos uma queda de 15%, e este é o melhor caso.
“Seria ótimo se as autoridades fossem sinceras”
Em vez das meias-medidas atuais de apoio, os empresários querem certeza e oportunidades reais de salvação.
"Não é apenas o endereço do presidente"
Oksana Salikhova
CEO da agência Vein Technologies.
O que resta fazer? Aceite este desafio, tente cumprir suas obrigações, lute, sobreviva. Em geral, nada de novo aconteceu, pequenas empresas - e a maioria das agências são pequenas ou microempresa - nunca recebe apoio do estado e é sempre a primeira a cair acertar. Não é apenas o endereço do presidente. Um mergulho sequencial está em andamento. Primeiro, uma queda total no mercado de eventos, depois uma queda de pedidos em outras áreas (digital, criativa): os clientes terão que cortar custos da mesma forma para pagar os salários em abril. Uma espécie de jogo da fome em ação.
Agora, qualquer chance de cortar custos ou repor o fluxo de caixa ajudará: a abolição de impostos (IVA, sistema de tributação simplificado), empréstimos em condições normais (as agências geralmente não têm ativos portanto, é difícil obter empréstimos) e a capacidade de continuar a implementar projetos, por exemplo, receber certificados de viagem para filmar ou organizar entregas.
“A principal medida de apoio é a estabilização da situação”
Vladimir Volobuev
CEO da MyGenetics.
O valor central da nossa empresa é a sinceridade. Seria ótimo se as autoridades fossem sinceras e fizessem tudo de acordo com a realidade. Ou seja, introduziriam um regime de emergência e não se esconderiam atrás de um conflito jurídico sobre o não trabalho, mas dias pagos e regime isolamento voluntário. Isso só confunde os cidadãos e não inspira confiança. Agora, as empresas não podem prever o próximo passo do governo.
Quero que entendamos o que vai acontecer a seguir. A medida mais importante de apoio aos negócios agora é estabilizar a situação e iniciar pelo menos algum tipo de atividade econômica no país. Fazemos testes de DNA e nossa empresa tem a capacidade necessária para fazer testes de coronavírus. Poderíamos beneficiar toda a comunidade se as empresas de DNA pudessem testar o COVID-19 para todos.
Se você tem um negócio, compartilhe sua opinião e planos de sobrevivência nos comentários.
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