Elon Musk deu 7 dicas sobre como ser mais produtivo
Dicas / / December 19, 2019
Segundo eles, o chefe da Tesla - não é um fã das reuniões, a burocracia e em geral qualquer hierarquia.
Recentemente, Elon Musk anunciou que por causa do desejo de ter tempo com a produção de energia elétrica Tesla Model 3 quer aprovar a agenda 24/7 turno. Uma carta com tal proposta uma foi enviada a todos os funcionários da empresa Tesla.
Percebendo que ele está pedindo muito, no final da mensagem Musk deu uma série de dicas para melhorar a produtividade. Ele limitou-se a sete pontos. Em seguida, as palavras da carta escritor.
1. Grande formato conhecer pessoas roubam enquanto
reuniões intermináveis - este é um desastre de grandes empresas. Com o tempo, a situação só vai piorar. Elimine grandes encontros a menos que você sabe que eles são de valor para o público. E mesmo neste caso, torná-los o mais curto possível.
2. As reuniões devem ocorrer com menos frequência, se o problema não é urgente
Também se livrar de reuniões freqüentes, a menos que você está lidando com uma questão de urgência. A frequência das reuniões deve ser reduzida assim que ele seja resolvido.
3. Se não há necessidade de comparecer à reunião, ir
Ir a uma reunião ou parar a conversa, logo fica claro que você não está adicionando qualquer valor a ele. Para ir - não é rude, rude vigor alguém para ficar e gastos seu tempo.
4. Evite o jargão intrincada
Não use abreviaturas ou palavras sem sentido para objetos, software ou processos em Tesla. Em geral, tudo o que requer explicação, dificulta a comunicação. Nós não queremos que as pessoas a memorizar glossário apenas para trabalhar para a empresa.
5. Não deixe que as estruturas hierárquicas tornar as coisas menos eficaz
Comunicação deve ter lugar ao longo do caminho mais curto necessário para o trabalho, e não na cadeia de comando. Qualquer gerente que está a tentar impor essa comunicação um, vai logo descobrir o que funciona em outros lugares.
6. Se você precisar entrar em contato alguém, fazê-lo diretamente
A principal fonte de problemas - má comunicação entre departamentos. Maneira de resolver isso - o livre fluxo de informações entre todos os níveis. Se, a fim de fazer alguma coisa, deve participante separado, que vai falar para falar com seu gerente com o diretor e o vice-presidente, em seguida, que vai discutir o assunto com outro vice-presidente, que, depois de uma conversa com o diretor, que está a falar com o gerente, que se comunica com alguém que faz o trabalho real, em seguida, haverá superglupye coisas. Deve ser a norma para as pessoas - para falar diretamente e simplesmente fazer a coisa certa.
7. Não desperdice seu tempo em regras tolas
Em geral, siga sempre senso comum. Se você seguir a "regra da empresa" parece incongruente em uma situação particular, pois pode levar à criação da magnífica banda desenhada Dilbert, então esta regra deve ser alterado.
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