Como escrever um plano de negócios: 6 pontos importantes

Se você decidir abrir um negócio, não pode fazer sem um plano de negócios. Aqui está o que você precisa prestar atenção especial quando foi criado.

1. visão global

Antes de prosseguir para o planejamento orçamentário e estratégias de vendas, você deve primeiro ter uma idéia geral sobre o futuro do negócio. Você tem que analisar todos os detalhes e armadilhas, que é melhor saber com antecedência.

O que você vai fazer? Qual é o seu objetivo? Se você precisa de parceiros de negócios? Você vai precisar de uma sala especial ou você será trabalhar online? O que eu preciso para fazer negócios?

No começo você pode sentir um pouco confuso. Isto é bastante normal. Basta pegar um caderno e uma caneta, olhar para a informação certa e começar a gravar tudo que você precisa.

2. Produtos e serviços

O plano de negócios deve incluir uma descrição dos produtos ou serviços que você está indo para fornecer aos seus clientes. Um método muito eficaz - é categorizar seus produtos. Por exemplo, se você quer projetar seus serviços para classificar os seguintes tipos: casamentos, festas de empresas, feriados e assim por diante.

Faça uma breve descrição de cada produto ou serviço. Isto não só conveniente para os seus clientes, mas também ajudá-lo a estruturar claramente o seu negócio.

3. Preço e plano de marketing

Depois de ter classificado seus produtos ou serviços, você precisa para determinar o seu valor. O que você será guiado através da atribuição de um valor para o dinheiro? Descubra o que o custo médio de seu produto e como muito do que pronto para dar aos clientes potenciais.

Em seguida, você deve decidir que caminho você vai atrair clientes. O plano de marketing para incluir uma descrição detalhada das estratégias e táticas que você vai ficar com ela.

redes sociais - uma das áreas mais rentáveis ​​de publicidade empresarial moderno. Além disso, você pode anunciar o seu produto em sites e blogs.

4. análise de mercado

Análise de mercado - é um componente essencial do plano de negócios. Para atrair os clientes certos, você deve estar ciente de seus interesses e necessidades. Pense em quem serão seus clientes potenciais.

Em que idade e sexo serviços são projetados? Qual a forma de bens ou serviços a eles é preferível?

Coletar informações detalhadas sobre o seu nicho. Descobrir se o uso de serviços e produtos populares que você está indo para oferecer. Tentar determinar de antemão se ou não suas perspectivas de desenvolvimento de negócios.

5. análise competitiva

Nos negócios, em cada esquina se escondem concorrentes. Por isso, é necessário recolher informação detalhada sobre eles. Descubra seus pontos fortes e fracos. Quais são as suas vantagens? O que eles podem oferecer para o cliente, que não é você? E o que você ganha?

Pense sobre o que é a diferença essencial entre você e seus concorrentes. Talvez o seu produto é muito melhor qualidade? Você especializar em algo exclusivo e raro? Você está mais experiente? Determine como você pode obter em torno do descanso.

6. plano financeiro

Esta seção inclui todas as questões de segurança financeira de sua empresa.

Calcule a quantidade que você precisava nos estágios iniciais e subsequentes. Considerar tais custos fixos como o fornecimento, contratos, salários, contratantes, serviços, impostos e assim por diante.

O plano financeiro deve ser indicado ea renda derivada de seu negócio.

Tente encontrar investidores e oferecer condições favoráveis ​​para ambos os lados. Lembre-se que nas empresas notoriamente inúteis não vai investir. Portanto deve descrever claramente o benefício receberá os investidores.