Como retirar o dinheiro do negócio
Seu Trabalho / / December 26, 2019
consultor financeiro Sergei Ivchenkov - como ir de seu negócio, sem prejuízo para a empresa.
Sergey Ivchenkov
Consulte um consultor financeiro na Mesa "não as finanças maçantes».
Não cada proprietário sabe como retirar o dinheiro sem danos para o negócio. Alguns puxar tudo e não nos deixe, nem desenvolvimento, nem às necessidades atuais. Devido a isso, os empresários cair nas lacunas de dinheiro e conduzir o negócio em dívida. Outros, pelo contrário, têm medo de tomar muito, muito infeliz: eles trabalham muito, mas não dinheiro suficiente.
Vamos olhar como retirar o dinheiro do negócio corretamente.
pessoal saco separado e negócio de dinheiro
Stepan abriu uma agência de publicidade. Ele acreditava que o saldo no final do mês de caixa registadora - é lucro. E sempre tomar estes fundos para as suas próprias necessidades, não pensando em como ele vai afetar a empresa.
O dinheiro nunca é suficiente: para o aluguel de escritório para pagar nada, então para a conexão, em seguida, para a publicidade. Uma prática comum foi o atraso de salários e pagamento em parcelas. Afinal de contas, o dinheiro derivado Stepan tempo para gastar.
A situação, quando chegou a hora de pagar, e nada é chamado a escassez de dinheiro. Ele não gostou do fato de que por causa disso a empresa não pode funcionar plenamente, porque não há dinheiro para as necessidades atuais. Temos que entrar em dívida e ser interrompido até que os próximos resultados.
Isso continuou por seis meses. Em seguida, a empresa faliu. O erro de Stepan é que ele não faz distinção entre o pessoal e bolsa de dinheiro da empresa. Na verdade, Stepan no negócio têm um papel específico - CEO. Portanto, era lógico para nomear um salário mercado como CEO.
considerar adequadamente lucro
Muitas vezes, os proprietários acreditam que o lucro sobre o saldo no final do mês. O que é, então, ganhou, ele pode ser tomado. Na verdade, a renda - não é o saldo da conta no final do mês.
Lucro deve ser considerado para cumprir as obrigações. adiantamento do cliente - não é o seu dinheiro. Mas quando o negócio foi fechado e assinado os documentos - o seu dinheiro.
A receita Calcular Closed atua, subtrair as despesas operacionais, impostos, juros sobre empréstimos e depreciação - aqui é o seu lucro líquido. Para retirar-se do negócio mais do que isso não pode ser.
Plano de seu fluxo de caixa
Lucro contados. Com uma alma pura 01 de abril, recebendo o dinheiro, eo 10º é necessário emitir um salário e pagar o aluguel. Sem dinheiro - que é a lacuna de dinheiro. Para evitar cair nessa situação, o fluxo de caixa plano para a frente mês.
Para fazer isso, use o calendário pagar. Fazer tudo despesas previstas e recebimento do dinheiro para a conta. Então, você vai ver, em que ponto você vai ter fundos suficientes para cumprir as obrigações. Seja em dinheiro suficiente mão para não entrar na lacuna de dinheiro.
calendário de pagamento Template →
Se 01 de agosto, por conta 300.000, em seguida, para agosto 04-08, o dinheiro não será. Pode ser necessário adiar um pouco de dinheiro, a fim de não cair na lacuna de dinheiro.
Como vimos vindo lacuna de dinheiro, seguro e reservados 400 mil rublos. Isso resolveu o problema: de 4 a 8 de agosto, o dinheiro é suficiente.
Deixe em desenvolvimento
Lucro sentiu o movimento de fundos planejados. Parece que você pode pegar o dinheiro livre. Mas é muito cedo, era o último passo. As empresas precisam de dinheiro para o desenvolvimento. Existem três cenários em que você pode colocar off:
- Tudo atualmente. Você pega todo o dinheiro livre. O negócio não está recebendo investimentos, não tem chance de se transformar em algo maior. Mas, se há tais planos, a estratégia é aceitável. A empresa irá estagnar, e você a ficar em seu lazer. No entanto, há um risco de que os concorrentes de bypass e de negócios vai trazer menos lucro ou será inútil. Então você tem que fechá-lo.
- Tudo está em desenvolvimento. Você não são retirados do negócio um centavo, todos colocados em desenvolvimento e até mesmo adicionar a partir de poupança pessoal. Então você retornar investimentos só com o tempo, mas ele vai se tornar o dono de uma empresa grande e rentável. E ainda suportar.
- Compromisso. Esta estratégia permite ter em conta os interesses e o proprietário ea empresa. Empresários seguem a regra da média de ouro: 50% gastos em desenvolvimento, e os outros 50% é tomado no momento. Mas você pode escolher diferentes proporções.
Antes de retirar o dinheiro do negócio, definir o seu salário no mercado, o lucro calcular, plano de fluxo de caixa e reserve para o desenvolvimento. Tudo o que resta, você pode pegar.
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