Por que você nunca deve negligenciar o tête-à-tête

encontros pessoais com cada membro de sua equipe, sem dúvida, levará um longo tempo. Mas se você negligenciar estas reuniões, o seu trabalho todos os dias vai se transformar em caos.

Se nossas vidas estão cheias de muitas reuniões inúteis, começamos a sentir como um limão espremido. Nós gastamos muito tempo pensando sobre como fazer a reunião uma perfuração mais rápido, mais produtivo e menos.

Quando os líderes estão sob pressão de reuniões regulares, muitos deles cair na armadilha e começam a assumir que eles estão muito ocupados para gastar one-on-one com o seu subordinados.

Elizabeth Graça Saunders, um especialista em gestão do tempo

Aqui estão alguns argumentos importantes pelas quais uma em uma reunião deve ser uma prioridade. Então, vamos pensar o que vai acontecer se você não comunicar face-a-face com cada membro de sua equipe.

Você não vai poupar tempo - seus e seus funcionários

Se você parar de encontrar tempo para falar pessoalmente (ou, em casos extremos, com a ajuda de Skype) com a sua imediata subordinados, isso pode afetar negativamente o seu trabalho em equipe de seus membros podem permanecer muitas incertezas sobre os trabalhadores tarefas.

Uma conversa de meia hora sobre o caso pode resolver muitos problemas. Se esta conversa não ocorreu, então seus funcionários podem passar dias e semanas trabalhando na direção errada, simplesmente porque eles não entendem completamente o que lhes é exigido. Este é um desperdício de seu tempo e do tempo de seus subordinados.

Claro, alguns funcionários trabalhar de forma mais produtiva, sem a autoridade de controle, mas a maioria ainda necessitam de assistência de.

A sua conta vai se tornar uma porta giratória

Se você não deseja agendar face-a-face regular com seus colegas de trabalho, e em vez introduzir uma política de "portas abertas" (funcionários podem ir para seu escritório e fazer perguntas sobre), então um líder produtivo que planeja seu tempo e definição de prioridades, você vai se tornar uma referência Center. Em última análise, quando você calcular quanto tempo é gasto em discussão não planejada, você entende que a realização de reuniões regulares com os subordinados é muito mais eficaz.

Você diz adeus ao sonho de ver o número zero na pasta "Caixa de entrada"

Assim você decidiu cancelar a prevista one-on-one com os seus empregados. Agora você tem algumas horas livres por dia. O que você gastá-lo? Claro que, na análise de bloqueios em seu email. Seu e-mail será obstruído com cartas da equipe, cada um dos quais é obrigado a obter o seu parecer sobre essas questões. E eles ainda fazem, se ainda resta muito tempo antes dos prazos de reuniões gerais mensais e cargas de trabalho se esgotando?

Você não sabe a alegria do trabalho criativo conjunto

Nós todo o sonho de trabalhar em um ambiente onde os colegas ajudar uns aos outros, e reuniões mensais estão neste modo, quando todos os 30 membros de suas equipes são, por sua vez, partilhar as suas opiniões e sucessos. Mas muitas vezes é apenas um sonho, mas não é tão bem na vida real. Alguns funcionários nunca será capaz de expressar suas verdadeiras opiniões e partilhar as suas ideias em uma assembléia geral, qualquer que seja o ambiente descontraído de ter criado qualquer.

Se você encontrar-se com cada membro de sua equipe um por um, então, nesse caso, há uma maior chance de que empregado tímido não hesita em compartilhar com vocês meus pensamentos sobre projetos de trabalho, tarefas. Então, você não só para conquistar funcionários, mas não dá as ideias valiosas abismo.