Tim Cook: Apple fazendo o seu
Makradar De Tecnologia / / December 19, 2019
anteontem no The New York Times publicou um artigoDedicado a Apple líder - Tim Cook. Ele fala sobre as opiniões do atual CEO na gestão da empresa e dá razões pelas quais ele não será um segundo Steve Jobs. Nós traduzimos este artigo para ajudá-lo a se familiarizar com este material interessante.
Tim Cook ainda era um adolescente quando, no início dos anos 70, em uma pequena cidade do Alabama para ver o que ele podia se lembrar até agora. Ele estava dirigindo para casa na bicicleta e viu um flamejante cruz no fogo em frente da casa, que pertencia à família de pele escura. Em torno da cruz foi para os homens em capuzes brancos e mantos, gritavam insultos raciais.
Cozinhe ouviu a janela quebrada e ele imediatamente gritou "Pare!". Um dos homens levantou o capô e olhou para Tim. Parecia ser um diácono em uma igreja local. Com o choque do que ele viu Cozinhe correu para longe do local.
"Esta imagem é firmemente preso na minha cabeça e mudou minha vida para sempre", - disse Cook em seu discurso em dezembro passado.
ele disse em seu discurso que está ciente do incidente e percebeu que não importa o que você faz na vida, os direitos e a dignidade do homem é inviolável. «A Apple convencido da necessidade de promover as ideias de humanismo ", - continuou Cook.
Apple é agora a cabeça de '53. Ele assumiu a liderança em quase três anos, após a morte de Steve Jobs. Walt Disney e Henry Ford, Jobs tem sido intimamente entrelaçada com a empresa. Sob Jobs implícita a Apple ea Apple quer dizer com Jobs.
Ao mesmo tempo, Cook foi o homem que resolveu todos os problemas atuais da empresa e era pouco conhecido fora de suas fronteiras. Ele poderia ser muito reservado como sempre com uma cruz em chamas, que era conhecida apenas para os amigos. Mas sua aparição na imprensa indica que Tim lentamente, mas, em seguida, começa a revelar a sua identidade.
Recentemente, a empresa enfrenta o obstáculo que estava faltando antes - as vendas da companhia são tão grandes que os investidores temem que a empresa não será capaz de manter o crescimento. Voltar em 2010, a Apple ganhou US $ 65 bilhões, e em 2.013-171.000.000.000. No ano fiscal de 2013, as vendas cresceram apenas 9%, que é significativamente menor do que o crescimento de anos anteriores. Além disso, o preço da ação caiu de seu pico em 2012 até meados de 2013.
Investidores exigem inovações da Apple, como o tão esperado iWatch e iTV. Cook, por sua vez, é muito parco com observações sobre novos produtos. "Onde está o novo projeto grande?" - perguntou Lawrence Balter, mantendo a posição de Diretor de Marketing Research Investment Oracle. Balter disse que Cook tem boas habilidades na gestão de matérias-primas da cadeia de abastecimento para os produtos, e sabe como coletá-los, mas não tem nenhuma visão de como construí-las. "Tudo o que ouvimos do cozinheiro -. Uma palavra sobre alguns grandes produtos que em breve estará disponível"
Balter chamado o caroço da Apple «Financial ". A empresa 150 600 000 000 Caixa, mas Lawrence existem perguntas para a liderança, se a Apple será capaz de permanecer empresa ativa e crescente. "Mostre-me um produto", - diz Balter. "Mostre-me a ingenuidade."
Para fortalecer a fé dos acionistas na empresa, Cook fez um desdobramento de ações, aumentando o dividendo e lançou uma compra em larga escala de ações no valor de 90 bilhões de dólares. Estas medidas irão ajudar a fortalecer e restaurar o nível anterior. Além disso, a Apple está tomando outras medidas para melhorar o estado da empresa: expansão no mercado chinês e compra empresa de batidasPara atrair novos especialistas.
Expressando sua opinião pessoal, Cook tenta expandir marca da Apple, falando no Twitter e outros locais públicos em apoio de ambientalistas e dos direitos dos homossexuais. Ele também enfatizou que a produção de usos da Apple eco-friendly solução.
Jonathan Ive, que era um amigo próximo de Steve Jobs, disse que Tim deve ser a principal missão da empresa - para inovar. "Honestamente, eu não acho que alguma coisa mudou desde a morte de Steve" - disse Ive. "As pessoas que trabalham na mesma atmosfera, o que tem estado a trabalhar no primeiro iPhone. Todos nós é difícil ser paciente. Era difícil de Steve, e é difícil de Tim. "
O espírito de "ferro" do passado
Há mitos que são, em parte, verdade que Jobs era a alma do processo de design, especialmente na inovação. No desenvolvimento do primeiro iPhone, Steve Jobs se reuniu com engenheiros a cada semana. "Steve foi muito inflexível" - diz Tolmaski Francisco, engenheiro da Apple. Jobs disse: "Tudo deve ser como que por magia. Voltar a funcionar, não é suficiente mágico! "
Quase todos os dias os funcionários da empresa notou jantar com Steve Ayvom no campus. Ao mesmo tempo, Ive encontrou-se com Tim Cook, três vezes por semana, de preferência nos escritórios do outro. Mas Ive disse que o novo processo de design de produto não mudou significativamente desde aquela época.
Se Jobs era maníaco em matéria de design, o cozinheiro "considerando calmamente os projetos", diz Ive. "Cozinhe digerir completamente as informações, o que significa que ele entende a importância de"
empregados comuns são elogiados Cozinhe por inteligência e disponibilidade. Mas alguns dizem que ele está menos envolvido no desenvolvimento de produtos que seu antecessor. Eles apontam para o desenvolvimento do chamado iWatch - wearable da Apple, que estão olhando para frente. Cozinhe menos envolvido nos detalhes de horas de design. Em vez disso, ele delega autoridade aos membros do Conselho Executivo, incluindo Johnny Quince. Esta informação relatada por funcionários da Apple sob condição de anonimato porque não foram autorizados a falar com a imprensa. Apple se recusou a comentar sobre as horas de projeto.
Cook está interessado em adicionar uma série de funções "recreativas" na smartwatch. Por exemplo, para usá-los você pode monitorar sua frequência cardíaca e outros sinais vitais, melhorando assim a sua saúde e limitando o número de viagens ao médico.
Além disso, Tim está sempre procurando fora talento da Apple. Ele contrata gerentes de várias indústrias, tais como Angela Ahrendts da Burberry, Para a gestão de lojas de varejo e online e Paul Deneuve, diretor da Yves Saint LaurentPara trabalhar em projetos especiais. ele também I contratou Kevin LynchO ex-CTO da Adobe e Michael O'Reilly, pessoal de serviços médicos Masimo Corporation, que está desenvolvendo dispositivos para a saúde monitor. para não mencionar a compra de Beats, juntamente com especialistas.
Desde que entrou para a companhia de Tim, a Apple lançou uma série de atualizações de seus produtos, incluindo a saída iPad mini. Steve Jobs, em contraste com Tim Cook, acredita que um pequeno iPad não vai estar interessado no mercado, mas como já sabemos, o produto se sente bem, e lentamente tira vendas do irmão mais velho. Embora, havia Tim e produtos mistos, que incluem a 5c iPhone, porque ele não gosta de demanda suficiente, em contraste com os 5s iPhone.
"A lei dos grandes números impede Apple, porque agora os níveis de vendas são tão altos que nem toda nova lata do produto fornecer as vendas enormes que são tão espera para os investidores", - diz Tony Sakogani, um analista financeiro com Bernstein Research. Ele disse: "Se a Apple vai lançar iWatch e vai vender 10 milhões de unidades no primeiro ano, que irá aumentar o valor de uma ação é de apenas 50 centavos, o que será uma fração de um por cento. A maioria das pessoas vai dizer que vender 10 milhões de unidades seria incrível. Mas não para a Apple. Poucas coisas podem mudar radicalmente a situação "
Michael Cusumano, professor da Sloan School of Management do Instituto de Tecnologia de Massachusetts, disse que duvidava da presença de forças na Apple atual para criar um novo produto revolucionário. O professor escreveu um livro sobre a inovação, para que ele visitou a sede da Apple no ano passado, para se comunicar com funcionários atuais e antigos. Segundo as informações recebidas, ele chegou à conclusão de que, sem a companhia de Jobs está faltando um pouco de magia para a criação de um produto verdadeiramente surpreendente.
Correto e adequado
Se Jobs era o coração ea alma da empresa, em seguida, Cook está tentando aparecer para os outros. Seu twitter - uma mistura de notícias e declarações sobre direitos humanos e proteção ambiental Apple. Ele escreveu um artigo no The Wall Street Journal, que apoiou as leis propostas destinadas a proteger os direitos trabalhistas dos gays, lésbicas e transexuais.
Ele frequentemente cita Martin Luther King e Robert Kennedy, mas não diz sobre a origem de seus pontos de vista. Em um discurso, de que falamos anteriormente, Tim pouco salientou este aspecto. "Desde cedo", - ele começou a Tim, "Eu vi e senti os diferentes tipos de discriminação. Todos os que foram gerados pelo medo de pessoas que são diferentes da maioria ". Apple se recusou a explicar o que ele entende por discriminação, que o experiente, mas confirmou a história com uma queima de cruz.
Esse desempenho teve lugar na sede da ONU, onde Cozinhe recebeu um prêmio da sua alma mater - Universidade de Auburn. Formou-se em 1982 com uma licenciatura em Engenharia Industrial. Em paralelo com o trabalho na IBM, Cook recebeu um diploma em negócios na Universidade de Duke. Depois que ele foi para a eletrônica inteligente e Compaq. Em 1998, quando ele foi notado por Steve Jobs, a Apple só fica melhor após o retorno de seu fundador. Como Tim disse, mais tarde, em 2010, viu na proposta Steve "possibilidade uma vez na vida para trabalhar com um gênio."
Numa altura em que ele só se tornou CEO em 2011, as condições de trabalho nas fábricas chinesas têm estado sob atenção universal. E em abril de 2012, após uma série de suicídios e acidentes, um quarto de milhão de pessoas assinaram uma petição no site Change.org para a Apple para melhorar as condições de trabalho.
Valerie Jarrett, assessor do presidente Obama, disse que o estabelecimento de fábricas no Arizona e Texas, que irá computadores produzem Mac - é "um grande passo para aumentar a credibilidade da empresa, que produzia tudo no exterior. " Jarrett também elogiou doações da Apple no valor de US $ 100 milhões para equipar as escolas com técnicas diferentes, incluindo iPad e tablets de internet de alta velocidade.
A Apple também passa uma energia totalmente renovável em seus centros de dados, tornando-o "o mais empresa agressiva no uso de energia renovável entre as empresas de TI ", - disse Gary Cook, sênior analista do Greenpeace.
Ryan Scott, diretor executivo de Causecast, uma organização sem fins lucrativos que ajuda as empresas a criar doações voluntárias e programas relacionados, chamados de iniciativas de caridade cozinheiro "bom o início. " Mas Ryan acrescentou que as doações «Apple não são tão significativos em comparação com outras empresas ". Apple poderia sacrificar muito mais, dada a quantidade de dinheiro disponível. Em comparação, a Microsoft doa cerca de US $ 2 milhões em base diária, e seus funcionários fizeram contribuições de mais de $ 1 bilhão desde 1983. Ao longo dos últimos dois anos é, funcionários da Apple doaram US $ 50 milhões.
A Apple também tem enfrentado acusações do governo de que a empresa irá minimizar seus impostos. Além disso, em julho do ano passado, um juiz federal determinou que a Apple conspirou com as editoras para aumentar o preço dos livros eletrônicos. A Apple entrou com um recurso contra essa acusação.
Lennon contra Ringo
Há duas semanas, Cook estava no palco e detém uma conferência anual de desenvolvedores na frente de 5000 participantes. Havia pessoas que criam aplicativos para o iPhone e outros gadgets. Antes deles Cozinhe prometeu algo que ele chamou de "o maior lançamento desde o lançamento da App Store».
Para dizer que os desenvolvedores para saber mais sobre isso, Cook disse: "Eu gostaria de convidar meu colega Superman de volta ao palco."
Claro, há muitos anos, Super-Herói Apple foi Steve Jobs. Cozinhe desapareceu da cena, e depois de alguns momentos deixou Craig Federighi, vice-presidente sênior de desenvolvimento de software da Apple. Não era um novo produto de consumo, mas um conjunto de desenvolvedores que irá criar novas coisas surpreendentes. Se as pessoas comuns eram vseravno, os desenvolvedores de pé e gritando de alegria.
Os quatro homens, que desenvolvem aplicações médicas Orca Saúde, veio para a conferência a partir de Salt Lake City (Utah) e dormiram na calçada para obter bons lugares no salão. Eles compartilharam a opinião de que Cook não inspirar as pessoas, ao contrário de Federighi, que é mais parecido com Jobs. Zelaff Chade, um dos desenvolvedores do Orca Saúde, que viu Jobs na apresentação do primeiro iPhone em 2007, disse que em seu entendimento do "Jobs - é Lennon, e Cook - Ringo."
Após a conferência, Cook foi cercado por jovens desenvolvedores, que queriam ser fotografadas com ele. Afinal, Ringo ainda "Beatle".
Os desenvolvedores de Utah como um todo apoio expresso cozinhar. Seria ótimo se Tim "juntar as peças." Além disso, acrescentaram que «a Apple fez uma grande inovação no software. Isso ajudará a adicionar novos recursos, mesmo que a empresa não introduz novos dispositivos "
Eles nunca ouviu falar de atividade social Cook. "Eu só sei um pouco sobre isso", - disse Gary Robinson, um desenvolvedor de 35 anos de idade, de Utah. "Isto é bom e importante. Mas isso não importa para mim, porque eu não vim por causa disso ".
À medida que a conversa continuou, os desenvolvedores têm expressado alguma incerteza sobre seu amor pela Apple. Por exemplo, sua empresa cria aplicativos exclusivamente para o iPhone por três anos, mas nos últimos dois meses eles desenvolvem para Android.
A maioria deles estão decepcionados que a empresa não apresentou novos dispositivos. Apple lançou o aplicativo de Saúde, mas não forneceu um ferro apropriado para medir parâmetros de programa desejado. "Eles acabaram de lançar um software" - disse Zelaff. "Isto é o que Steve não teria feito nunca", acrescentou Brown.
Deixe essa comparação não é totalmente correcta, mas que será constantemente expostos a Cozinhe até formar uma aura em torno dele que atrai as pessoas.