Como não destruir a família, se você trabalhar em conjunto
Relacionamento B2blog / / December 19, 2019
trabalho em separado e as relações pessoais
A idéia de ter uma causa comum com os olhares familiares tentadores: entes queridos não irá falhar e não serão enganados, é mais fácil de confiança do que por parte dos funcionários. Na prática, muitas vezes há problemas. Talvez um parente faltam as qualificações necessárias, mas ele não ofereceu uma posição particularmente importante como correio vergonha: você nunca sabe, de repente, o resto dos parentes não entendem.
Experiência e conhecimento em trabalhar em conjunto é mais importante do que o grau de parentesco. Antes de tomar um ente querido para compartilhar, tentar avaliá-lo de forma imparcial. Você teria contratado como especialista em um, se ele não era seu parente? Sua segunda tio primo pode ser homem alma mileyshey, mas para o cargo de diretor comercial não puxa. Isso significa que o negócio (e no futuro, e seu relacionamento com ele) nada de bom essa cooperação não é promissor.
Garantir todas acordo sobre papel
Negócios - não é uma área onde você pode confiar nas palavras e promessas. Se você atrair para a causa da família (ou melhor, agora parceiros), clara divisão de responsabilidades e discutir o que fazer com lucro. Organizar com antecedência que parte do dinheiro que você está autorizado a ir para o desenvolvimento da empresa, e que são distribuídos entre os parceiros.
Contratar parentes - não se esqueça do contrato de trabalho. Do ponto de vista do direito do trabalho, não há diferença, o trabalho para você amado sobrinho ou alguém que você encontrou no site de vagas. Para um compromisso de trabalho sem a emissão de um contrato de trabalho se baseiaCódigo de Ofensas Administrativas, Art. 5.27 pena - até 10 000 rublos para empreendedores individuais e até 100 000 rublos para pessoas jurídicas. Precisamos concluir um acordoO Código do Trabalho, Art. 67 dentro de três dias úteis a partir da data em que o empregado realmente foi autorizado a trabalhar.
Mantenha suas emoções sob controle
Por exemplo, quando você está com os subordinados, e parte de seu irmão mais velho, que discute o trabalho problema não trazem ele todas as iniqüidades a tal ponto que há 30 anos ele levou para seu favorito máquina. É difícil, mas questões de negócios deve ser tratada com a cabeça fria.
Se formando uma conversa muito agradável séria e não com o funcionário, entrevistado face a parede, não repreendendo um parente na frente de todos. Tente não ficar pessoal: discutir os resultados e os erros específicos, em vez de qualidades pessoais escravo. Finalmente, nenhuma demissão chantagem: um bom relacionamento com meu namorado após isso, você pode esquecer.
Não arraste os trabalhadores de volta assuntos internos, e vice-versa
Se o negócio está perdendo dinheiro, cada jantar em família pode se transformar em uma guerra civil. Em vez exalar depois de um dia de trabalho, você continuar a discutir negócios articular e organizar debriefing para todos os envolvidos. Para benefício a causa é improvável que vá.
Deixe sempre o trabalho no trabalho e não discuti-lo durante as férias com parentes. Esta regra é sempre válido, com quem você trabalha, mas no caso da família, é de particular importância. Quaisquer problemas de negócios e até mesmo o seu colapso não é tão dramática como longa contenda na família.
Esta abordagem também trabalha na direção oposta: os funcionários devem realizar seu direto deveres, e não se distrair com assuntos domésticos e de concordar que agora vai levar a criança a partir do escola. Tais questões são melhor adiar até a noite, se não, então, pelo menos, antes da pausa para o almoço.
Não use o nativo
Há uma tentação de transmitir-lhes os problemas mais graves, e regularmente chamar para processamento. Ainda assim, uma causa comum, e que ao salário - por seu próprio povo como um sochtomsya. Você pode colidir e para o extremo oposto: os olhos para quaisquer erros, ea responsabilidade pelos resultados para passar para outras pessoas.
A verdade é, entre as formas de realização. Qualquer trabalho deve ser adequadamente remunerado: espremer todo o suco fora das pessoas sob o pretexto de relações familiares não é necessário, ou o risco de ficar sem funcionários e sem apoio familiar. Ponha-se com mensagens regular, atraso ou evasão escolar não é necessário. Discutir com os subordinados indicadores pelos quais você vai medir a eficácia do seu trabalho. Para o chefe de vendas neste indicador pode ser um lucro para o mês e para um contador - o montante dos pagamentos realizados em tempo hábil.
Se um parente é incapaz de lidar, não reconciliado com isso
Nada pessoal, apenas negócios: às vezes parentes forçados a despedir. Seja objetivo quando o empregado é incapaz de lidar com as suas tarefas, que provoca danos ao caso. Então, é hora de deixar em boas condições, e olhar para um candidato mais adequado para a posição.
Para justificar a demissão de chave indicadores de desempenho ajuda. Se um funcionário não executá-los novamente e novamente - é um sinal de que você precisa dizer adeus a ele. Você pode dar um ente querido uma segunda chance: explicar que você não está feliz em seu trabalho, e concordou que um mês ou dois, mais uma vez discutir este assunto. Não haverá nenhum progresso - sem ofensa. Desculpas e peço desculpas por essa decisão não é necessária: você não tem que gastar dinheiro da empresa no conteúdo empregado, que não é bom.
Isso não significa que você tem que ficar o dia todo sobre a sua alma. especialistas B2Blog feita uma lista de dicasComo monitorar o trabalho dos funcionários e não se dobram ao controle. Spoiler: grandes tarefas são divididas em etapas para tarefas rotineiras, criar listas de verificação, e se um monte de funcionários, é hora de começar CRM.
O que mais você precisa saber antes de começar um negócio