Como contratar os melhores funcionários
Seu Trabalho Livros / / December 19, 2019
Se você deseja criar uma equipa de sonho, para atrair para sua empresa os melhores talentos e tornar-se um verdadeiro líder, dicas do livro "Who. Resolva seu problema número 1 "Geoff Smart e Randy Street pode ser muito útil.
O que este livro?
O livro é sobre como contratar os melhores funcionários, que contribuem para o desenvolvimento e crescimento da empresa. Os autores descrevem em detalhe o que procurar ao selecionar novos funcionários, jogadores caça de classe A e por isso que você não deve confiar no recrutamento vodu.O que é voodoo recrutamento e por que é ruim?
Recrutamento de vodu - um método de recrutamento com base na intuição, o sexto sentido, e testes psicológicos. Isso inclui perguntas como: "Se você fosse um animal, qual?", Bem como a linguagem corporal e gestos. Alguns recrutadores dizem que eles podem facilmente calcular o empregado necessário, mal olhando para ele: marcha, penteado e traje.Então, tudo isso é o recrutamento de vodu, que absolutamente não está conectado com profissionalismo e habilidades dos candidatos real. Portanto, é errado dependem, para que não são exatamente Classe A irá selecionar os candidatos.
Quem são os funcionários da Classe A?
Este especialistas de alta classe, 90% dos quais será capaz de executar o trabalho, que são capazes de apenas 10% dos potenciais candidatos. Aquelas pessoas que colocam a empresa em um nível inatingível, aumentar seus lucros e são capazes de selecionar o "time dos sonhos".Para esses candidatos, por vezes, inflamar luta séria, mas se você se aproximar corretamente a seleção de pessoal, você vai ser capaz de conseguir o que eles precisavam.
Como descobrir quem seria o melhor dos melhores?
Criar fins folha. Em suma, esta é uma lista de seus desejos em relação ao candidato. É constituída por:- o problema básico;
- resultados esperados;
- qualidades profissionais.
A linha inferior é que você trabalha através de cada item em detalhe. Ou seja, você deve representar claramente o que esperar do novo empregado.
Não importa o que você está procurando um gerente ou secretário - Você deve ter fins folha, e você tem que segui-lo. Só por ter uma ideia clara do que você deseja ver no cargo vago, você pode pegar um jogador de classe A.
Como fazer uma lista de metas e o que fazer em seguida?
- Explique sucintamente o cargo criado: 5-6 frases que refletem o propósito da vaga.
- Faça 3-5 desejos específicos, o que exatamente você espera do novo funcionário.
- Liste as datas de suas habilidades profissionais. Não espalhar a ideia da árvore, escrever apenas o que você realmente precisa de um candidato.
- Verifique se o retrato resultante de um plano de negócios e objetivos de negócios e o departamento, que terá que trabalhar seus futuros colegas.
Quando a folha é fins prontos, crie um pool de candidatos. Por este resort para os recrutadores de ajuda e funcionários existentes. Ligue os conhecimentos pessoais e profissionais, envolver pesquisadores convidados.
Você precisa encontrar tantos candidatos de Classe A para ser capaz de selecioná-lo a um membro do pessoal que vai atender às suas necessidades de pelo menos 90%.
Cada tempo para entrevistas de conduta ou conversando com novos amigos, pedir-lhes que eles poderiam recomendar para uma posição em sua empresa. Mantenha um registro de contatos, ampliar a base de potenciais candidatos. Os candidatos mais você vai atrair, maior a probabilidade de encontrar o caminho certo que irá satisfazer plenamente os objectivos da folha.
Pool de candidatos elaborada. Nós proceder para a entrevista?
Sim. Adiante - o mais interessante. Agora você precisa gastar com cada um dos quatro candidatos entrevistados.- A entrevista de triagem. Ele vai ajudar a eliminar os candidatos obviamente inadequados. Se houver uma discrepância com os propósitos folha, imediatamente descartar tal concorrente. Mesmo se você gostou, e ele tinha um bom terno e marcha vencedor.
- entrevista qualificação Ela ajuda a identificar como habilidades profissional, experiência e habilidades pessoais corresponder às suas necessidades. Aqui, também, não deve haver desvios do plano.
- foco Entrevista você pode se concentrar no núcleo de suas consultas, bem como saber mais sobre o candidato.
- Entrevistas com árbitros. Esta é uma boa maneira de saber como as palavras de seu interlocutor corresponder à verdade, é fácil se você vai trabalhar em conjunto com ele, se ele é adequado para a sua equipe.
O que perguntar sobre a entrevista de seleção?
Na fase de qualificação deve aprender como uma pessoa se avalia como um profissional, suas aspirações e qualidades pessoais. Entre outras perguntas a fazer são: "Como o senhor avalia o ex-chefe da escala de 10 pontos, quando olhamos para isso?". É o "quando" e não "se".Tal abordagem fará com que o candidato a responder honestamente, para que você não tem que defender suas mentiras. mostra a prática que esta questão pode revelar detalhes fascinantes sobre o candidato. Por exemplo, no último momento, verifica-se que o candidato aparentemente perfeito não só não encontrar uma linguagem comum com o chefe anterior e bateu-lhe um tapa antes de sair. Mas tais ataques não falar sobre qualquer coisa boa.
O que perguntar na entrevista qualificação?
Na qualificação entrevista vale mais para perguntar sobre o trabalho passado: tarefas que confrontam o candidato, relacionamentos com colegas, Conquistas e as razões para a demissão. Não é necessário insistir em respostas monossilábicas. Faça perguntas: "Como?", "O que?", "Conte-me mais", até determinar os fatos específicos que caracterizam o candidato.E essa entrevista foco?
Foco na entrevista que você tem que concentrar-se nas tarefas que estão definidas para um candidato, e para descobrir se ele vai lidar com eles e se os seus efeitos patrimoniais. Saiba mais sobre as vitórias e as perdas passadas, conclusões baseadas na experiência anterior.Para entrevistas foco pode envolver seus pares ou conselheiros profissionais para fazer o máximo de imagem possível. Tome notas sobre o requerente, que então era mais fácil de lembrar a conversa.
Por que precisamos de árbitros?
Mais informações sobre a qualificação para uma entrevista que você deve perguntar ao candidato para lhe dar cinco ou até mesmo contatos sete de pessoas que poderiam atuar como árbitros. Este ex-chefes e colegas. Certifique-se de contatá-los e pedir o mais detalhado possível. Nós estamos falando não é sobre a roupa suja, mas apenas sobre o profissionalismo e as relações com a equipe. Quanto ao seu candidato pertencia ao passado colegas de trabalho e liderança, que lhe deu mais e mais fácil.É importante compreender os sinais ocultos. Por exemplo, você pediu um árbitro, a facilidade com que o candidato encontrou uma linguagem comum com os subordinados, ea resposta foi: "Em princípio, é um cara legal, quase todos a ser tratados com respeito."
Este é um sinal de que nem tudo foi tão suaves. Se o seu candidato realmente nice guy, falar sobre isso com grande entusiasmo. As pessoas estão dispostas de modo que não quero culpar ninguém ou substituto. Portanto, é mais fácil para embrulhar a verdade desagradável na contenção wrapper. Seja à procura.
Como escolher o singular?
Quando todas as entrevistas são concluídas, é hora de escolher. Seus principais marco - fins folha. Se, no final, você só tem uma classe candidato, ofereceu-lhe um emprego.Se houver mais de um, fazer uma classificação. Analisar como cada um deles para lidar com o assunto, que cada um dos ditos introdutor como suas habilidades profissionais para atender às suas necessidades. Estadia e melhores ofertas.
Devo ler o livro?
Parece que tudo sobre o que os autores escrevem livros, e obviamente isso. Todo empresário quer sua empresa a tornar-se o mais bem sucedido, e contrata apenas aqueles que parecem-lhe o melhor.Mas "pensar" e "é" - duas coisas diferentes. Portanto, se você quer se tornar um líder, você só precisa de líderes. E por causa deste livro, você pode obter conselhos real sobre como encontrá-los.
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