A manufatura enxuta (TPS) é um caminho de baixo custo para o crescimento. Treinamento avançado - curso RUB 56.900. da Moscow Business School, treinando 32 horas acadêmicas, Data: 19 de fevereiro de 2024.
Miscelânea / / December 09, 2023
Moscow Business School: treinamento abrangente para o seu negócio
A Moscow Business School remonta a 2007 e durante esse período conseguiu assumir uma posição de liderança no campo da educação empresarial. Os currículos são desenvolvidos por especialistas nacionais e estrangeiros e representam cem por cento de cobertura temática. Além disso, são levadas em consideração a dinâmica das exigências do ambiente de negócios e dos programas educacionais para 2022-2023. formado com base em uma análise das tendências atuais de desenvolvimento do mercado. Damos muita atenção à implementação e desenvolvimento da aprendizagem online em todos os programas e áreas, o que lhe permitirá obter remotamente os conhecimentos empresariais necessários.
Oferecemos-lhe:
- Formação MBA (Master of Business Administration) para empreendedores, executivos e gestores médios e seniores;
- formação mini-MBA que mantém as vantagens e benefícios da educação moderna em gestão e é estritamente focada em soluções práticas;
- formação profissional de especialistas de acordo com os requisitos da Norma Profissional;
- Seminários de negócios presenciais e online, treinamentos e cursos de treinamento avançado que permitem obter conhecimentos relevantes e exigidos em diversos setores.
- Os programas corporativos são elaborados individualmente por nossos especialistas e adaptados às metas e objetivos de um determinado negócio.
- Os professores da Moscow Business School são especialistas altamente qualificados nos setores de mercado relevantes. Eles têm experiência prática e possuem os conhecimentos mais recentes em sua área de estudo.
Profissional especialista com 17 anos de experiência na área de desenvolvimento organizacional, melhoria de sistemas de gestão e produção. Fundador e CEO da consultoria Optimum. Coach de negócios, consultor.
Experiência profissional
Passou de engenheiro de qualidade a gerente de grupo de fábrica:
OPTIMUM, Diretor Geral
HEINZ, diretor de produção regional (7 fábricas)
GRUPO ANTOLIN, Diretor Geral
TI AUTOMOTIVA, CEO
MAGNA, diretor da fábrica
TOYOTA, chefe das oficinas de pintura corporal e pintura e montagem de peças plásticas
FORD, supervisor de turno da oficina de pintura/engenheiro de qualidade
Competências profissionais
Otimização de processos de negócios utilizando técnicas e ferramentas avançadas (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA e outras)
Preparação e treinamento para certificação ISO/TS 16949
Desenvolvimento de um sistema de motivação e remuneração de pessoal
Desenvolvimento de KPIs
Gestão de projetos e desenvolvimento de negócios
Melhorar os sistemas de gestão da empresa
Desenvolvimento de programas de redução de custos e padrões profissionais
Avaliação e análise das atividades empresariais para reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos
Gerenciamento de crise
Aumentando a lucratividade da empresa
Construção de sistemas de controle
Aumentando a produtividade, os níveis de qualidade e a eficiência dos processos
Clientes
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" e outros
Atividades de ensino
Ele leciona nas principais universidades e escolas de negócios desde 2004: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Baltic Technical University Voenmekh (programa MBA: gestão de riscos, manufatura enxuta, sistema de gestão), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Ensino Superior Gerenciamento
Conquistas e desempenhos
Ele chefiou uma série de grandes empresas de manufatura em São Petersburgo e na região de Leningrado, bem como um grupo de empresas (2 fábricas na Rússia, 5 no exterior)
Educação
Formação contínua e formação avançada em Lean Manufacturing e métodos para melhorar a eficiência dos processos
Estágios em Sistemas de Produção: Japão, Coreia do Sul, Bélgica, Alemanha (Porsche Academy), Turquia, Reino Unido, República Tcheca
Programa de formação “Auditor interno de sistemas de gestão da qualidade ISO 9001”
Programa de treinamento e certificação Six Sigma Green Belt
Universidade Politécnica Estadual de São Petersburgo, economista com especialização em “Economia Mundial”
Para decidir sobre a escolha da estratégia de produção e o rumo de desenvolvimento do sistema de gestão, é importante antes de tudo avaliar e analisar as vantagens competitivas dos seus processos; desenvolver uma estratégia de desenvolvimento que visa melhorar a qualidade do produto, reduzir o prazo de entrega do pedido, reduzir custos, aumentar produtividade, redução de riscos e, consequentemente, aumento da satisfação de clientes, acionistas e colaboradores da empresa, o que leva ao aumento rentabilidade da empresa.
Qualquer empresa tem muitos problemas que retardam o processo, consomem recursos e afetam negativamente a motivação dos funcionários. É importante organizar a resolução de problemas em um sistema para garantir um desenvolvimento bem-sucedido.
Sistema TPM (Total Productive Maintenance) - um sistema para aumentar a eficiência do uso dos equipamentos
O Mapa do Fluxo de Valor (VSM) é uma ferramenta fundamental para identificar desperdícios/problemas em processos
Riscos significam quaisquer eventos indesejáveis (avarias, defeitos, problemas, desvios, etc.). A metodologia permite identificar os riscos antes que eles ocorram e trabalhar de forma proativa, reduzindo os riscos e a gravidade de suas consequências. O resultado da aplicação é a redução de custos.
Moscou, Leninsky Prospekt, não. 38A
Treinamento. Economia do imobiliário. O programa é preparado para profissionais da área de gestão de shopping centers. O objetivo do programa é apresentar práticas de gestão anticrise que ajudem a estabilizar o aluguel fluxo, reconfigurar o trabalho de todos os serviços-chave da sociedade gestora, montar a composição ideal inquilinos.
Educação em tempo integral
2,8
Reciclagem profissional e mini-MBA. O volume do programa é de 792 horas. O objetivo do programa é formar pessoal de gestão competitivo e altamente qualificado, com competências profissionais que atendam aos requisitos modernos. economia no domínio da gestão empresarial na economia digital, capaz de desenvolver a cooperação entre organizações russas e estrangeiras e integrar a Rússia no mundo economia.
Estudo em tempo parcial
2,7