Tecnologia de recrutamento - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento, data: 7 de dezembro de 2023.

Especialista em psicodiagnóstico operacional, profiler, especialista em imagem. Autor e apresentador de seminários, consultor de negócios. Tem experiência em gestão de marcas.

Mestre em Psicologia, coach de negócios, especialista na área de sistemas de recompensa, gestão de recrutamento e otimização de pessoal.

Especialista na área de comunicação profissional. Desenvolvedor e apresentador de programas de treinamento em tecnologias de negociação e gestão de pessoas, autor de livros.

Desenvolvimento de modelos de competências. Organização de um sistema de recrutamento e adaptação de pessoal. Avaliação de seleção
• Desenvolvimento de um modelo de competências.
• Abordagem baseada em competências, gestão baseada em competências. Clusters de competências. Estrutura de competências. Exemplos de competências em empresas e bancos russos.
• Organização de um sistema de recrutamento e adaptação de pessoal.
• Tecnologia de recrutamento.
• Perfil do cargo/vaga.
• Fontes de busca de pessoal: redes sociais, Head Hunting, Executive Search, recrutamento (recrutamento em massa), programa “Indique um Amigo”.
• Entrevista sobre competências na fase de seleção de candidatos para a empresa.
• Adaptação. Tipos de adaptação: adaptação corporativa, social, profissional.
• Programa de adaptação dos colaboradores ao período probatório. Apresentações ao cargo. Mentoria.
• Fatores que dificultam a adaptação dos funcionários: valores e prioridades diferentes, expectativas frustradas, contato pessoal deficiente, condições de trabalho, volume de tarefas.

Perfil. Conhecimento do personagem
• Noções básicas de tipologia, características do pensamento humano
• Tipos de personagens (tendência demonstrativa, tendência agressiva, tendência estagnada, tendência sensual, tendência ativa, tendência criativa)
• Tipos, essência e fundamentos para a formação de vários psicótipos de caráter humano
• Manifestações externas do psicótipo (gestos, expressões faciais, estilo de autoexpressão, características de autoapresentação)
• Objetivos e valores de pessoas de diferentes psicótipos
• Tecnologias para corrigir o comportamento do interlocutor com base no conhecimento do seu tipo de caráter
• Gestão de conflitos tendo em conta o psicótipo do interlocutor
• Conexão entre o tipo de pensamento e o psicótipo de uma pessoa
• Elaborar um perfil de personagem com base nas características faciais
• Determinação do psicótipo com base em materiais de vídeo e fotográficos
• Erros e imprecisões na determinação do psicótipo
• Recursos de coleta de informações para determinar o psicótipo de uma pessoa
• Análise dos psicótipos de pessoas famosas, exemplos de vídeos
• O problema da autoanálise e da capacidade de regular as próprias manifestações comportamentais
• Trabalhar com combinações de psicótipos em uma pessoa
• Ferramentas práticas para influenciar pessoas durante a comunicação em grupo
• Formas adicionais de influenciar portadores de vários psicótipos
• Exercícios para desenvolvimento pós-treinamento de análise e observação do comportamento do interlocutor

A entrevista perfeita em 30 minutos
• Preparando-se para uma entrevista.
• Definir o objectivo da entrevista.
• Regras para análise de currículos de candidatos. O que prestar atenção.
• Preparação de perguntas para os candidatos. Tipos de perguntas e sua sequência.
• Comunicações eficazes com o candidato antes da entrevista.
• Algoritmo para realização de entrevista.
• Estabelecer contato com o candidato. Regras de etiqueta empresarial para um recrutador.
• Análise das competências do candidato. Verificação de conformidade profissional. Análise e verificação de recomendações.
• Análise da motivação e verificação das características pessoais do candidato.
• Tarefas adicionais para o candidato.
• Como despertar o interesse do candidato certo.
• Como recusar adequadamente um candidato desinteressante.
• Conclusão da entrevista.
• Erros típicos durante entrevistas e formas de eliminá-los.