Ágil: Scrum e Kanban trabalhando em um produto - curso RUB 43.442. da Skillbox, treinamento 1 mês, data 9 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 09, 2023
Para quem quer se tornar um Scrum Master
Conheça as metodologias Scrum e Kanban, aprenda como escolher um framework para um projeto. Você pode encontrar um emprego em uma área promissora.
Para especialistas iniciantes
Aprenda como facilitar grupos adequadamente, conduzir encontros e workshops. Melhore suas competências e torne-se um especialista procurado.
Gerentes de projeto
Você entenderá como aplicar metodologias flexíveis no desenvolvimento de produtos. Você será capaz de gerenciar projetos com eficácia.
Proprietários de empresas
Aprenda como alocar recursos da empresa e motivar uma equipe. Você pode reduzir o tempo de desenvolvimento do produto.
Esteve envolvido no lançamento e desenvolvimento de equipes de produtos nas principais empresas da Rússia e da CEI. Agora Evgeniy está selecionando frameworks e iniciando comandos. Treina funcionários de negócios para usar ferramentas e práticas Scrum, melhora o desempenho da produção e constrói comunidades Scrum completas.
Estruturas em Ágil
Conheça a família Agile de abordagens flexíveis e conheça seus benefícios. Aprenda a escolher as estruturas certas para diferentes equipes.
Artefatos no Scrum
Aprenda o que são um backlog de sprint e um backlog de produto e quais atributos eles possuem. Aprenda como criar um backlog de produto.
Áreas de responsabilidade no Scrum
Estude as áreas de responsabilidade da equipe Scrum e seja capaz de determiná-las corretamente. Você entenderá quantas pessoas são necessárias para trabalhar no produto. Você aprenderá como construir um processo para que cada funcionário entenda o que os outros estão fazendo.
Eventos no Scrum
Você entenderá quais eventos estão no Scrum e aprenderá como distribuí-los dependendo da duração do sprint. Aprenda como conduzir Daily Scrum Meetings (DSM) e motivar sua equipe a participar. Você entenderá como identificar problemas no dia a dia, bem como avaliar e planejar o trabalho da equipe para não perder prazos.
Eventos no Scrum. Refinamento do Backlog do Produto. Parte 1
Aprenda o que são eventos de Refinamento do Backlog do Produto (PBR) e como determinar sua duração e formato. Você entenderá por que um evento PBR precisa ser realizado regularmente e aprenderá como transmitir isso à equipe. Você entenderá como usar o planejamento de pôquer para estimar a complexidade e o volume das tarefas.
Eventos no Scrum. Refinamento do Backlog do Produto. Parte 2
Você entenderá a diferença entre os critérios de prontidão (Definição de Pronto) e conclusão (Definição de Pronto) de um projeto. Aprenda como reduzir riscos. Você será capaz de motivar os membros da equipe a discutir continuamente as tarefas e aumentar a velocidade de trabalho no produto.
Eventos no Scrum. Retrospectivo
Descubra para que serve uma retrospectiva e conheça seus principais formatos. Você analisará problemas e erros durante as reuniões de equipe, aprenderá como preveni-los e resolvê-los.
Um conjunto de competências para criar um produto
Aprenda a construir um mapa estelar - uma tabela com as habilidades e competências dos funcionários. Com sua ajuda, você pode identificar os pontos fracos da equipe e equilibrar a carga de trabalho dos colaboradores. Aprenda o que é um fator ônibus e como ele afeta a produtividade da equipe.
Execute e acompanhe métricas de produção
Você entenderá como acompanhar o gráfico de burndown e a velocidade das principais métricas de produção. Você poderá avaliar e melhorar o trabalho da equipe.
Método Kanban. Otimização do trabalho em equipe
Conheça os princípios do método Kanban e entenda onde e como utilizá-lo. Você poderá distribuir a carga de trabalho entre os funcionários e visualizar seu trabalho. Aprenda a usar quadros Kanban e Trello.
Trabalhar com uma equipe distribuída ou remota. Ferramentas de equipe
Aprenda a gerenciar uma equipe remota e organizar seu trabalho com competência. Você aprenderá como configurar e manter um rastreador de tarefas para atribuir tarefas aos funcionários e monitorar sua conclusão. Você entenderá por que é necessária uma base de conhecimento e quais acordos registrar nela.
Projeto de graduação. Implementando Scrum ou Kanban para um produto
Você analisará vários casos e escreverá um plano de implementação de Scrum ou Kanban para o produto: definir zonas responsabilidades e competências da equipe, identificar o backlog e prioridades das tarefas, descrever o primeiro sprint, seus objetivos e tarefas. Analise as métricas de rendimento e produção da equipe e planeje os próximos sprints com base nelas. Defenda seu trabalho perante o comitê.