Fabricação - desde o design do produto e preparação da produção até o gerenciamento de processos - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento, Data: 6 de dezembro de 2023.

Miscelânea / by admin / December 09, 2023

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A Escola Russa de Administração (RSU) é uma escola de negócios de nível federal que oferece qualidade educação para empresas e especialistas de vários níveis - de iniciantes a gerentes de topo. O catálogo da escola de negócios contém mais de 1.500 programas educacionais em 20 áreas do conhecimento para resolver qualquer problema prático de negócios.

RSHU combina as tradições da educação clássica russa e as tendências modernas da Edtech. Ao longo de 20 anos, conquistou a reputação de ser uma escola de negócios confiável.

Vantagens de estudar na RSHU:

- Licença para atividades educativas nº 029045.

- Vários formatos: presencial, remoto e corporativo.

- Programas de reciclagem profissional na equipe de gestão russa foram desenvolvidos com base em

banco de dados de padrões profissionais e requisitos de qualificação aprovados pelo Ministério do Trabalho

RF.

- A escola está no TOP 5 do ranking RBC em número de graduados em MBA.

- Certificado de qualidade internacional ISO 9001.

- Membro da RABO e AMBA.

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- Atualização constante dos programas de treinamento.

- Preços flexíveis e descontos regulares.

- Documentos baseados nos resultados do treinamento na amostra estabelecida pelo estado.

Ph.D., Professor Associado DGQ. Especialista em padrões industriais na área de qualidade, autor de mais de 70 publicações científicas e 7 patentes de invenções.

Especialista em manufatura enxuta, otimização de processos de negócios utilizando tecnologias Lean.

Técnicas práticas para desenvolver um novo produto em condições de escassez de fundos, pessoal e certeza
• Produto com minima viabilidade.
• Métodos de design para desenvolvimento de novos produtos.
• Startup e seus principais componentes no desenvolvimento de novos produtos.
• Proposta de valor: principais ferramentas utilizadas para desenvolvê-la.
• Revisão dos tipos de análise das necessidades dos clientes.
• Ciclo de vida de projetos e produtos. Fases do projeto.
• Técnicas de resolução de problemas. Sua utilização no lançamento de novos produtos.
• 13 princípios de desenvolvimento enxuto.
• Teoria da resolução de problemas inventivos. Sua aplicação no desenvolvimento de novos produtos.
• Um pouco sobre sinética. Sua aplicação no desenvolvimento de novos produtos.

Métodos para redução de custos e despesas. Reduzindo perdas de produção
• Custo e seus componentes. Definições básicas.
• Formas de reduzir custos.
• Análise funcional e de custos.
• 7 tipos de perdas no caminho para a redução de custos.
• Redução de custos com matérias-primas e insumos.
• Ferramentas para resolver problemas no caminho da redução de custos.
• Gestão eficaz de compras e estoques.
• Gestão eficaz de Manutenção e Reparos (MRO).
• Otimização do número de funcionários e custos trabalhistas.
• 7 formas legais de reduzir custos com pessoal.

Planejamento e controle da Produção
• Determinação do modelo empresarial ideal e escolha da estratégia de produção.
• Esquemas de planeamento e gestão da produção.
• Estrutura do empreendimento produtivo.
• Planejamento operacional da produção.
• Acompanhamento da implementação dos planos e cronogramas de produção.
• Controle do despachante sobre o andamento da produção.
• Automação dos processos de planejamento da produção.

Projeto e diagnóstico de processos
• Razões para o surgimento da abordagem de processo.
• Boas práticas de abordagem de processos.
• Principais características de saída do processo. Medição e análise de identificação.
• Fontes de riscos inerentes ao processo e às suas principais operações.
• Razões para falhas nas principais operações do processo.
• Gestão de operações chave.
• Abordagem baseada em risco para o processo de Marketing e para o processo de Compras. Exemplos.

Processo de Resolução de Problemas (PSP)
• Processo de Resolução de Problemas e Ciclo PDCA. Introdução e exemplos.
• Boas práticas (normas e diretrizes internacionais) e tipos de processos de resolução de problemas. Problemas de implementação.

Prática de implementação da abordagem de processo e padrões internacionais. Auditoria de processo
• Documentação de informações do processo.
• Sequência de implantação dos processos do SGQ conforme requisitos da ISO 9001:2015.
• Auditoria interna da eficácia dos processos e sistemas de gestão. O que é uma auditoria?
• O que é um sistema de gestão.
• Compreensão do texto da ISO 9001. Relação entre evidências objetivas e requisitos da ISO 9001.
• O que deve ser verificado durante o processo e como? ISO 19011:2021. Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão.
• Programa de auditoria.
• Realização de uma auditoria.
• Competência dos auditores. Aspectos psicológicos da auditoria.

Marketing comercial

Você analisará o desempenho da empresa, avaliará sua posição competitiva e aprenderá como aumentar as vendas utilizando ferramentas de marketing.

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Otimização salarial nas novas condições económicas. Treinamento

Duração e formato do treinamento: 16 horas acadêmicas presenciais ou online. Numa situação em que as empresas traçam um rumo para a redução de custos, a questão da otimização dos salários surge como uma das primeiras. Nesta situação, é especialmente importante cumprir todos os requisitos da legislação laboral, que podem ser ainda mais ajustados durante uma crise. Não menos importante é a formação de novos sistemas de cálculo das partes fixas e variáveis dos salários e a adoção de KPIs específicos, a revisão do sistema de benefícios e a motivação imaterial dos colaboradores. O seminário será útil para gerentes de RH, contadores-chefes, especialistas em direito trabalhista e advogados corporativos, gestores e empresários.

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