Engenheiro-chefe - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento, data: 6 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 09, 2023
Consultor para desenvolvimento de sistemas de produção, Certificação TPS, membro do VOIR. Competências: gestão de projetos na área de manufatura enxuta.
Consultor para desenvolvimento de sistemas de produção, Certificação TPS, membro do VOIR. Competências: gestão de projetos na área de manufatura enxuta.
Especialista em manufatura enxuta, otimização de processos de negócios utilizando tecnologias Lean.
Técnicas práticas para desenvolver um novo produto em condições de escassez de fundos, pessoal e certeza
• Aparelho conceptual e âmbito.
• Desafios enfrentados pela empresa: desenvolvimento, desenvolvimento, melhoria de produtos e processos.
• Ciclo de vida do produto.
• P&D clássico, Design Thinking, Startup Garage.
• Pesquisa, geração e seleção de ideias, especificações técnicas.
• Análise das razões da morte precoce de novos produtos.
• Realização de pesquisas sobre a área temática e áreas afins.
• Critérios para seleção de novos produtos para desenvolvimento e desenvolvimento.
• Combater a excessiva formalização e burocratização de procedimentos.
• Alternativas aos clássicos projectos de investigação dispendiosos.
• Profunda imersão no ambiente e nos problemas do Cliente.
• Realização de análises convergentes e busca de analogias.
• Modelagem, prototipagem.
• Produção de protótipos como indicador de viabilidade da equipe.
• Rápido, leve, etc. métodos de layout.
• Dotar a base de I&D: objectivos, exemplos práticos e recomendações.
• Decidir sobre terceirização ou execução independente do layout/protótipo.
• Um guia rápido para criar um MVP e reduzir ciclos LEAN.
• Psicologia do desenvolvimento de novos produtos.
• Racionalidade e frugalidade como filosofia interna.
• Capacidade de tomar decisões e agir sozinho.
• Prevenção do esgotamento emocional.
• “Estilo de gestão russo” e o fenómeno da resistência à inovação.
• Análise de cases de desenvolvimento de novos produtos/serviços de diversas indústrias. Demonstração de métodos para economizar dinheiro, tempo e resolver problemas técnicos e administrativos.
Métodos para redução de custos e despesas. Reduzindo perdas de produção
• Redução de perdas com base na “produção enxuta”.
• Métodos para reduzir custos de matérias-primas e insumos. Gestão de compras e estoque.
• Otimização dos custos trabalhistas. Maneiras de reduzir pessoal.
• Abordagens para otimizar o número de pessoal em condições de expectativas de crise.
• Sistema de gestão integrado baseado em TQM e Lean Production.
• Aumentar a eficiência do uso de ativos.
• Conceito de Gestão de Ativos Empresariais.
• Métodos de gestão de MRO.
Planejamento e controle da Produção
• Determinação do modelo empresarial ideal e escolha da estratégia de produção.
• Esquemas de planeamento e gestão da produção.
• Estrutura do empreendimento produtivo.
• Planejamento operacional da produção.
• Acompanhamento da implementação dos planos e cronogramas de produção.
• Controle do despachante sobre o andamento da produção.
• Automação dos processos de planejamento da produção.
Gestão da capacidade de produção
• Cálculo de demanda, planejamento de carga e controle de utilização de equipamentos.
• Identificação e eliminação de perdas. Pensamento enxuto na manufatura.
• Identificar e eliminar limitações. Teoria das restrições do sistema.
• Auditoria do estado das instalações de produção, sistema de monitoramento de desgaste de equipamentos.
• Organização de manutenções preventivas programadas, reparos baseados em falhas e diagnósticos.
• Introdução de equipamentos mais eficientes.
Princípios e técnicas de manufatura enxuta
• O carro que mudou o mundo ou a filosofia da Toyota.
• Visão geral da manufatura enxuta. Ferramentas de manufatura enxuta.
• Fluxo de valor. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• Tipos de perdas, métodos de redução de perdas.
• Gerenciamento visual. Regras de visibilidade.
• Manutenção total de equipamentos – TPM.
• Estabelecendo a ordem enxuta – 5S.
• Envolvimento de funcionários e parceiros.