Cultura corporativa em uma organização - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento 16 ac. horas, Data: 5 de dezembro de 2023.

Ph.D., consultor em gestão, treinamento e desenvolvimento de pessoas. Possui experiência prática no desenvolvimento e implementação de tecnologias de RH em negócios de varejo.

Professor de MBA na Escola Russa de Administração. Psicóloga organizacional, especialista em treinamento e desenvolvimento de pessoas, formando equipes de gestão.

Estratégia de RH: estratégia de gestão de recursos humanos
• O capital humano da empresa. Auditoria da função de RH.
• Estratégia de RH e sua ligação com a estratégia empresarial.
• Estratégia de liderança em custos.
• Estratégia de liderança em serviços.
• Estratégia de liderança em inovação.
• Satisfação, lealdade, engajamento e seu impacto nos resultados do negócio.
• Tendências de RH.
• Níveis de análise de RH.
• Principais métricas de RH.
• Automação da função de RH: seleção de solução, preparação para implementação.
• Automação da função de RH: exemplos de soluções

Gestão de custos de pessoal (orçamento)
• Processo orçamentário. Etapas do planejamento e orçamento de pessoal.
• Orçamento de RH em tempos de crise. Tendências orçamentárias.
• Estrutura orçamentária de pessoal.
• Cálculo e proteção do orçamento operacional.
• Cálculo e proteção do orçamento/projeto de investimento.
• Um exemplo de cálculo do ROI para projetos na área de desenvolvimento de recursos humanos.
• Análise planejado-real.
• Gestão orçamentária da folha de pagamento.
• Gestão orçamentária para treinamento e desenvolvimento de pessoal.
• Gestão orçamentária na área de seleção e adaptação de pessoal.

Introdução de uma cultura corporativa que motiva o desenvolvimento. Ferramentas internas de relações públicas
• Abordagem baseada em valor para gerenciar atividades de equipe.
• Estrutura para cultura corporativa.
• Missão, valores, visão da empresa como ferramenta de gestão.
• Código cultural corporativo.
• Tipos de culturas corporativas.
• Transformação da cultura corporativa ao longo do ciclo de vida da organização.
• Formação da cultura corporativa.
• Relações públicas internas. Ferramentas de propaganda corporativa.
• Ideologia organizacional.
• Avaliar a eficácia das medidas para criar uma cultura corporativa
• Motivação no trabalho X e Y. Evolução das abordagens. Teoria da geração.
• 10 fatores de organização motivacional do trabalho. Técnicas modernas.
• Caleidoscópio de práticas de gestão.