Indicadores técnicos e econômicos (TEP) de uma obra - curso gratuito da Escola Russa de Administração, treinamento, data: 3 de dezembro de 2023.

Miscelânea / by admin / December 07, 2023

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Nosso curso permitirá que você domine novas competências profissionais que o ajudarão a reduzir riscos e proteger os interesses da empresa.

O programa será útil:
— Ao adquirir uma obra inacabada.
— No acompanhamento de todas as etapas da obra: desde a organização do canteiro até a entrada em operação da instalação.
— Na captação de recursos de crédito para obras.
— Em caso de disputas entre participantes do processo de construção.
— Se for detectado desvio de fundos investidos ou risco de roubo de bens materiais.

Especialista na área de projetos de investimento e construção, possui experiência prática em cargos seniores em empresas de incorporação.

Desenvolvimento do conceito do projeto. Avaliação técnica e econômica do projeto. Formação do orçamento do projeto
• Projeto de investimento e construção
• A essência do conceito de projeto de investimento
• Características distintivas do projeto de construção
• Ciclos de vida de um projeto de investimento e construção
• Desenvolvimento e aprovação de estudo de viabilidade para projeto de investimento e construção

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• Três níveis de pesquisa pré-investimento
• Análise de projeto, avaliação de viabilidade de projeto
• Fatores no ambiente externo e imediato do projeto
• Obtenção de documentação inicial de licenciamento para projeto
• Desenvolvimento de documentação de planejamento urbano, análise do uso efetivo do solo
• Desenvolvimento e aprovação de especificações técnicas para projeto
• Avaliar a eficácia dos investimentos levando em consideração fatores de risco
• Formação do orçamento do projeto. Cálculo da economia do projeto
• Tipos de orçamentos com graus crescentes de precisão
• Tipos e métodos de avaliação de custos
• Cálculo dos custos de investimento para formar o orçamento do projeto
• Estrutura de custos de investimento
• Custos de aquisição de terrenos
• Custos de projeto e trabalho de pesquisa
• Custos para infraestrutura de engenharia
• Custos de infraestrutura social
• Custos de gerenciamento de projetos
• Despesas de vendas
• Despesas financeiras
• Workshop: Cálculo dos custos de investimento do projeto, avaliação da rentabilidade do projeto
• Relações econômicas na construção
• Principais tarefas da economia da construção
• Características econômicas da construção em comparação com a economia industrial
• Principais participantes em atividades de investimento e construção
• Estimativa de custo de construção
• Principais etapas da fase de investimento de um projeto de construção

Cálculo da economia do projeto. Gerenciamento de custos do projeto. Aumentando a eficiência econômica do projeto
• Peculiaridades da precificação na construção.
• Estimativa do custo do trabalho de projeto e levantamento. Documentos regulatórios básicos.
• Estimativa de custos de construção. Métodos básicos de cálculo de custos.
• Cálculo integrado de custos de construção com base em objetos análogos.
• Gerenciamento de custos do projeto.
• Gestão de custos no sistema de gerenciamento de projetos.
• Princípios básicos de gestão de custos.
• Relação entre gestão de projetos e gestão de investimentos.
• Planeamento de custos na fase de implementação do projecto de investimento.
• Elaboração de orçamentos com base em documentação de trabalho.
• Estrutura de custos dos produtos de construção. O significado econômico do custo estimado.
• Análise factorial dos custos de construção para avaliar indicadores económicos.
• Preço de construção negociado.
• Contratos como ferramenta de gestão de custos.
• Formação de preço contratual para construção.
• Características dos contratos de construção.
• Tipos de contratos de construção.
• Realização de concursos para seleção de executantes de trabalho.
• Negociação como ferramenta de gestão de custos.
• Procedimento licitatório.
• Critérios para seleção do licitante vencedor.
• Aumentar a eficiência económica da construção.
• Seleção da solução de design mais eficaz. Principais indicadores-chave.
• Otimização dos custos diretos de construção.
• Métodos eficazes para reduzir custos de construção.

Técnicas práticas na gestão de projetos de construção de investimento
• Maior ordem e disciplina executiva. Organizar documentos, estruturar a composição e locais de armazenamento de eletrônicos e papel documentação facilitando a pesquisa e navegação através da documentação do projeto fornecendo informações segurança. Aumentar a disciplina de desempenho dos funcionários, uma base unificada de instruções, o aspecto motivacional da disciplina de desempenho
• Formalização da contabilidade gerencial e do orçamento: classificadores (centros de custo, etapas, artigos, projetos) horizontes orçamentários, regulamentos orçamentários, aplicação de uso de fundos, base de pagamento, atualizando orçamentos
• Planejamento de cronograma, acompanhamento do andamento do projeto, acompanhamento de prazos: elaboração do Cronograma de Implantação do Projeto (PIS), acompanhamento da implantação do PSU, regulamentação para adequação e atualização do PSC
• Métodos básicos de preparação e condução eficazes de propostas: divisão do projeto em trabalhos separados (concursos) preparação de um documento de concurso pacote que determina o círculo de participantes no concurso determina a forma de concurso mais adequada resumindo os resultados e adjudicação vitória
• Desenvolvimento prático de projeto de construção de investimentos utilizando tecnologia da informação: criação de Painel Gestor de Projetos, foto andamento do processo construção, criação de uma mesa interativa de concursos (sistema de navegação de concursos), criação de um registo unificado de pagamentos, construção na sua base de gestão relatórios