“Diretor Profissional” - curso 349.000 rublos. da MSU, treinando 24 semanas. (6 meses), Data: 21 de outubro de 2023.

Primeiro encontro

Desenvolvimento de práticas de governança corporativa

Agenda
- Princípios de governança corporativa
- Modelos de governança corporativa, tendências do seu desenvolvimento na “era digital”
- Fundamentos da regulamentação legal da governança corporativa
- Formação de um conselho de administração eficaz
- Organização dos trabalhos do conselho e comissões
- Avaliar os riscos de governança corporativa e desenvolver um plano para o seu desenvolvimento

Vamos aprender
Planejar e organizar o trabalho do conselho de administração e dos comitês
Avalie o nível de desenvolvimento e os riscos da governança corporativa
Desenvolver um plano de desenvolvimento de governança corporativa

Sessão dois

Comitê de Pessoal e Remuneração

Agenda
- Cultura corporativa: criação, avaliação e mudança
- Motivação monetária e não monetária dos administradores
- Sucessão e avaliação de diretores
- Gestão de conflitos e relacionamentos
- Soft skills e inteligência emocional
- Liderança e influência

Vamos aprender
Conduzir análises de políticas de RH
Gerenciar mudanças no nível do conselho
Determine quais estratégias comportamentais usar em conflitos
Avalie a cultura corporativa
Gerencie suas próprias emoções e as dos outros
Aumente sua influência

Sessão três

Comitê de Auditoria: Economia e Finanças

Agenda
- Regulamento do comitê
- Declarações financeiras
- Planejamento estratégico e atual
- Gestão de conflitos e relacionamentos
- Reunião com o auditor externo e comissão de auditoria
- Avaliação da independência dos administradores
- A análise financeira

Vamos aprender
Ler e compreender demonstrações financeiras
Analisar demonstrações financeiras
Organize o processo de planejamento atual e de longo prazo
Gerenciar a liquidez e a estabilidade da empresa
Entenda como funcionam os mercados financeiros

Sessão quatro

Desenvolvimento estratégico da empresa

Agenda
- Previsão estratégica
- Como organizar uma gestão estratégica eficaz numa empresa?
- Avaliação e seleção de estratégia
- Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho

Vamos aprender
Organizar e conduzir sessões estratégicas, previsões
Organize o processo de gestão estratégica
Realizar análises estratégicas do ambiente externo e interno
Desenvolva um plano estratégico de desenvolvimento
Aumente sua influência

Sessão cinco

Comitê de Auditoria: controle interno, auditoria interna, gestão de riscos

Agenda
- Sistema de controle interno
- Serviço de Auditoria Interna
- Cultura de gestão de risco
- Conformidade

Vamos aprender
Implementar uma função de auditoria interna
Distinguir entre auditoria interna e controle interno
Cultive a gestão de riscos
Combater a fraude
Evite desperdícios e aumente a eficiência