Gestão de compras e trabalho com fornecedores. Treinamento. — taxa 36.900 rublos. da Moscow Business School, treinando 16 horas acadêmicas, data 29 de janeiro de 2024.

Miscelânea / by admin / December 07, 2023

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Moscow Business School: treinamento abrangente para o seu negócio

A Moscow Business School remonta a 2007 e durante esse período conseguiu assumir uma posição de liderança na área de educação empresarial. Os currículos são desenvolvidos por especialistas nacionais e estrangeiros e representam cem por cento de cobertura temática. Além disso, são levadas em consideração a dinâmica das exigências do ambiente de negócios e dos programas educacionais para 2022-2023. formado com base em uma análise das tendências atuais de desenvolvimento do mercado. Damos muita atenção à implementação e desenvolvimento da aprendizagem online em todos os programas e áreas, o que lhe permitirá obter remotamente os conhecimentos empresariais necessários.

Oferecemos-lhe:

Formação MBA (Master of Business Administration) para empreendedores, executivos e gestores médios e seniores;
formação mini-MBA que mantém as vantagens e benefícios da educação moderna em gestão e é estritamente focada em soluções práticas;
formação profissional de especialistas de acordo com os requisitos da Norma Profissional;

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Seminários de negócios presenciais e online, treinamentos e cursos de treinamento avançado que permitem obter conhecimentos relevantes e exigidos em diversos setores.
Os programas corporativos são elaborados individualmente por nossos especialistas e adaptados às metas e objetivos de um determinado negócio.
Os professores da Moscow Business School são especialistas altamente qualificados nos setores de mercado relevantes. Eles têm experiência prática e possuem os conhecimentos mais recentes em sua área de estudo.

Especialista líder em logística e gestão de estoque. Um dos primeiros na Rússia a receber uma licença europeia de competência empresarial.

Exercício “Matriz de Interação”
Exercício “Estrutura organizacional de compras da sua empresa”
Exercício “Avaliando e selecionando um fornecedor”

Ferramentas para integração, automação e suporte de informação das atividades de compras

Exercício “Cálculo de indicadores de desempenho de compras: nível de serviço, giro de estoque, rentabilidade de estoque, nível de estoque máximo desejado”
Exercício “Análise ABC do capital de giro”
Exercício “Selecionando uma estratégia de preços para compra de produtos”
Exercício “Cálculo do custo de diferimento, descontos e volume de compras. Definição de benefício. Manipulando os resultados obtidos"

Preparando-se para a redação final da aula de graduação

O curso ajudará os alunos do ensino médio a se prepararem adequadamente para escrever sua redação final da escola e os ensinará com competência e facilidade. expresse seus pensamentos, raciocine, analise, use diversas técnicas estilísticas e expressões artísticas significa.

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Suporte informativo e analítico para segurança empresarial. Treinamento

Duração e formato da formação: 18 horas letivas, das quais 8 horas são aulas presenciais/online, 10 horas são aulas a distância (videocursos). Atenção! Você pode frequentar o curso completo “Gerente de Segurança (1 módulo)”. Uma das principais funções de um sistema de segurança empresarial é a melhoria da informação e análise software que apoia o processo de tomada de decisões estratégicas, táticas e operacionais em diferentes níveis gerenciamento. É impossível tomar decisões racionais e competentes sem ter a informação necessária sobre factores e processos económicos, políticos, financeiros e outros factores desestabilizadores óbvios e ocultos. Ao participar do seminário, você poderá sistematizar conhecimentos sobre a teoria e a prática de utilização de novas informações tecnologias nas atividades das unidades de informação e analíticas que garantem a segurança do negócio.

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Competências do Diretor de Tecnologia da Informação. Aprendizagem acelerada

Programa de treinamento avançado. O programa tem como objetivo dominar e aprimorar competências na gestão da estratégia de TI, desenvolver habilidades na formação de portfólios de projetos de TI, formar a estrutura de um departamento de TI e definindo as funções de seus funcionários, gerenciando mudanças no ambiente de informação e riscos associados a essas mudanças, construindo relacionamentos com fornecedores e consumidores Informação.

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