“Academia de Líderes Empresariais: Competitividade na Realidade Digital” - curso RUB 1.050.000. da MSU, treinando 24 semanas. (6 meses), Data: 2 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 06, 2023
A principal tarefa de qualquer gestor sênior de uma empresa - o proprietário, o diretor geral ou seu deputado, membro do conselho de administração - transformar a organização, adaptando-a ao ambiente em constante mudança realidade. Ensinaremos como tomar decisões estratégicas no contexto da economia digital.
Relevante para proprietários e gestores seniores com foco na transformação digital.
1 Analisar o impacto das tendências tecnológicas, tecnologias inovadoras e promissoras nos negócios
2 Identificar, avaliar e neutralizar riscos
3 Ter em conta as mudanças institucionais e as características da regulação regulamentar da economia digital
4 Tomar decisões estratégicas para melhorar a competitividade empresarial
5 Desenvolver competências pessoais que são exigidas numa realidade em mudança
Requisitos de Admissão: Ensino superior, 5 anos de experiência em gestão, Entrevista + ensaio motivacional, Superfinalistas do concurso "Líderes da Rússia" estão inscritos no programa sem procedimentos de qualificação
Documento emitido
Diploma de reciclagem profissional com qualificações adicionais
1 Tecnologias digitais nos negócios e tecnologia como negócio
A economia digital como uma economia de custos de transação ultrabaixos.
Transformação digital da economia na Rússia.
5G - tendências modernas.
Indústria digital.
O gêmeo digital é uma tecnologia integradora, a tecnologia é um motor de desenvolvimento.
Inteligência Artificial – termos básicos e tendências modernas.
VR como plataforma para projetos utilizando tecnologias digitais e interface para Big Data.
Internet das Coisas e seu impacto nas tendências da Indústria 4.0.
Métodos e ferramentas para transformação sistêmica e digital.
Soluções em nuvem.
Soluções baseadas em dados.
Análise de situações específicas – estudos de caso. Mesa redonda para discutir o impacto das principais áreas tecnológicas da digitalização na economia e na gestão.
2 Mudanças institucionais e mudanças de valor
Códigos culturais da economia digital.
Instituições, valores e confiança como fatores de crescimento económico a longo prazo.
Dinâmica prospectiva de valores na Rússia.
As mudanças de valor na realidade digital através dos olhos dos líderes empresariais, esportivos e artísticos.
Regulação regulatória da economia digital.
Soberania eletrônica e regulação da Internet.
Regulamentação das plataformas da Internet.
Regulamentação de blockchain e criptomoedas.
Regime jurídico dos dados.
Novos objetos de direitos de propriedade intelectual.
Tecnologia Jurídica.
Análise de situações específicas – estudos de caso.
Mesa redonda para discutir mudanças institucionais e mudanças de valores no contexto da digitalização.
3 Gestão empresarial
Forks de crescimento (orgânico, investimentos, M&A, parcerias): todas as ferramentas de crescimento em um único ativo.
Garfos de crescimento (orgânico, investimentos, M&A, parcerias): trabalho com startups. Sala do mentor.
Modelagem de negócios no contexto da digitalização, desenvolvimento de uma abordagem ecossistêmica.
Análise de práticas russas e estrangeiras no desenvolvimento de modelos de negócios e ecossistemas de plataformas.
Modelando a proposta de valor.
Criando um ecossistema.
Evolução dos princípios e padrões de governança corporativa.
Trabalhando com o Conselho de Administração: um jogo de negócios.
Digitalização dos processos de governo societário: controlo interno e auditoria, gestão de risco e divulgação de informação, sistemas de apoio à decisão.
Jogo online “Tomada de decisão na corporação digital do futuro”. Investimentos em negócios digitais.
Características da concorrência na economia digital. Modelos de marketing e vendas centrados no cliente.
Abordagem omnicanal.
Neuromarketing.
Estratégia de marketing.
Transformação do mercado de trabalho na era digital – realidades e perspectivas.
Formas de emprego novas/atípicas e características de gestão de pessoal em condições de trabalho remoto.
Digitalização dos processos de negócio de RH: desenho organizacional; automação e robotização de processos no ciclo de gestão de pessoas.
Marca empregadora: características de formação e riscos no espaço digital.
Demonstração de um produto digital de RH.
Análise de situações específicas – estudos de caso.
Um ensaio sobre um determinado tema.
4 Resiliência cibernética organizacional
Aspectos-chave da segurança cibernética.
Atividades sustentáveis de uma organização diante de ameaças cibernéticas e regulamentação legal.
Cibersegurança de eventos empresariais significativos, identificação de riscos de cibersegurança no desenvolvimento de uma estratégia.
Elementos de cibersegurança eficaz, tomada de decisões e resiliência empresarial.
Estimativa de custos de segurança cibernética, funções e responsabilidades de especialistas, produtos e soluções.
Análise de situações específicas – estudos de caso.
5 Eficácia pessoal de um líder
Avaliação individual.
Análise de características pessoais.
Estabelecer metas para um programa de reciclagem profissional.
Trabalho individual com um coach de desenvolvimento pessoal.
Aconselhamento individual de carreira.
Pensamento de design.
Estilo de gestão de coaching.
Liderança envolvente.
Gestão de talentos.
Economia das “estrelas”.
Marca individual: características de formação e riscos no espaço digital.
Crescimento na carreira no contexto da digitalização.
Atuação pública.
Negociações difíceis.
Rede.
6 Trabalho de projeto: implementação por um grupo de um projeto com base no material de suas organizações
Selecionando um tema de projeto: o problema enfrentado pelas organizações-alvo.
Trabalhe na solução de um problema prático sob a orientação de um especialista da Universidade Estadual de Moscou.
Análise de melhores práticas, busca de soluções, proteção.
Endereço
119991, Moscou, Leninskie Gory, edifício 1, edifício 46
Universidade
Este curso permitirá que os alunos que desejam iniciar seu próprio negócio adquiram conhecimentos e habilidades essenciais na área de planejamento e criação de um plano de negócios, apresentará todas as complexidades dos processos planejamento de negócios. O curso inclui os fundamentos do planejamento, bem como uma ampla gama de conhecimentos para formular um plano de negócios completo. Após a conclusão deste curso, os alunos estarão familiarizados com as últimas estratégias de negócios e tendências de marketing e serão capazes de aplicar seus conhecimentos em aplicações práticas.
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