SKOLKOVO MBA Executivo - curso RUB 9.315.000. da SKOLKOVO School of Management, treinamento 18 meses, Data: 22 de maio de 2024.
Miscelânea / / December 06, 2023
O programa reúne líderes de diversos setores, especialistas e profissionais de negócios para a transformação pessoal de cada participante.
Este é um espaço de recursos para troca de ideias e casos para resolução conjunta de problemas e crescimento de liderança.
O MBA Executivo hoje está formando a comunidade que amanhã definirá os rumos para o desenvolvimento de todo o cenário empresarial.
Acreditação internacional
58º lugar no ranking dos 100 melhores programas de negócios do mundo segundo o Financial Times – a posição mais alta entre todos os estreantes em 2021
Acesso à comunidade empresarial
Proprietários de empresas e gerentes de alto escalão de setores-chave
Foco prático
Aprender resolvendo seus problemas e aplicando instantaneamente o conhecimento adquirido nos negócios
Módulos no exterior
Trabalhando com fundos de investimento, aceleradores, negócios e corporações que estão se desenvolvendo no Oriente Médio e em outros mercados. *pago separadamente
Transformação pessoal
Uma experiência de mudança de vida, uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e uma chance de ultrapassar seus limites.
SKOLKOVO Executive MBA reúne uma comunidade empresarial composta por gestores de topo, empreendedores e empresários focados e motivados no desenvolvimento pessoal. O programa fornece habilidades essenciais para líderes fortes e uma mentalidade global para transformar não apenas o seu negócio, mas a si mesmo.
O padrão MBA estabelece altos requisitos para os participantes do programa e reúne líderes ambiciosos que estão prontos para gastar recursos em treinamento intensivo.
Os alunos do MBA Executivo são líderes e empreendedores de alto nível. Paralelamente à formação, continuam a desenvolver o seu negócio, o que levamos em consideração na criação de um programa de formação.
Formato de aprendizagem modular e híbrido
Os módulos educacionais acontecem uma vez por mês no final de semana, com a oportunidade de manter o foco na carreira durante o curso. O formato híbrido combina reuniões offline com especialistas em sala de aula e palestras online de professores estrangeiros.
Acomodação no Campus Escolar durante o treinamento
Os participantes têm a oportunidade de morar no hotel Campus, o que permite que estudantes de outros países e cidades mergulhem ainda mais no networking e na vida da Escola.
Trabalho em equipe
Esta é uma parte obrigatória do treinamento, que ocorre todos os dias do módulo. Os conhecimentos obtidos durante a parte teórica são consolidados e sistematizados na prática.
Cada fluxo do programa inclui duas viagens internacionais no processo de aprendizagem. Envolvem a imersão no ambiente de negócios de outro país, estudando experiências internacionais e trabalhando em cases atuais.
Os países para a realização dos módulos presenciais são selecionados com base na situação epidemiológica e internacional atual, pelo que a sua seleção pode ser ajustada. Atualmente na lista estão os Emirados Árabes Unidos, Armênia, Cazaquistão, Israel, Turquia e países latino-americanos.
Os graduados recebem um diploma padrão de conclusão de um programa de reciclagem profissional e a qualificação Master of Business Administration.
Mediante solicitação e sujeito à confirmação de um nível de língua inglesa de pelo menos B2 na escala CEFR, os graduados poderão receber um diploma adicional em inglês.
Como prova de proficiência na língua inglesa, a Escola aceita os resultados de um teste de proficiência interno aprovado. Linguaskill de língua inglesa, organizado e conduzido pela Escola* no processo de estudo do programa ou certificados IELTS, TOEFL e outros.
Ministra cursos sobre liderança e comportamento organizacional. Por muitos anos trabalhou como pesquisador e professor no IMD e na Universidade de Yale, EUA; Professor, CEIBS Business School, China. Vencedor do Best Paper Award da Academy of Management Studies and Teaching, EUA.
Os seus interesses de investigação incluem o desenvolvimento de líderes e equipas de gestão, a estrutura e dinâmica de pequenos grupos, psicologia profunda e processos inconscientes, e negociação.
Consultou empresas multinacionais na Ásia, Índia, Europa, América do Norte e Oriente Médio. Psicoterapeuta praticante, serviu como piloto na Força Aérea dos EUA. Publicado no Financial Times, Perspectivas para Gestores, Business Spectator, Desafios de Amanhã.
Alexander é professor de prática empresarial na Escola de Administração de Moscou SKOLKOVO. Há mais de 15 anos faz parte da equipe internacional de consultores de ensino da Escola de Economia de Estocolmo, em São Petersburgo. Desde 2013, colabora com a escola de negócios Hanken SSE (Helsínquia, Finlândia).
A principal área de atuação é estratégia através de múltiplas perspectivas: mercado e vantagem competitiva, desenvolvimento de produtos, gestão de carteira de clientes, crescimento sustentável e estratégia financeira. É especialista no desenvolvimento de modelos de negócios, na criação de propostas de valor e na construção de uma estratégia financeira. As atuais áreas de interesse de Alexander são escolha estratégica, interrupção deliberada de negócios, estratégia de produto e NPD.
Atual membro do Conselho de Administração e consultor do conselho de diversas empresas russas e internacionais. Alexander assessora e apoia projetos de otimização e reestruturação de negócios, apoia fusões e aquisições de empresas, bem como atividades destinadas a aumentar o valor empresas.
Mais de 25 anos de experiência em consultoria. Entre os clientes: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russo Rede de Radiodifusão e Televisão", TNK-BP, minerais KAZ, Business Lines Group of Companies, Samsung Rússia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Justo, etc
Graduado pela Universidade de Serviços Públicos e Construção de Moscou em Economia e Gestão Industrial. Recebeu educação adicional no Ministério das Finanças da Federação Russa na especialidade “Auditoria Geral”; na Universidade Estadual de Moscou em homenagem a M.V. Lomonosov é licenciado em Auditoria e no Ministério dos Impostos e Taxas (FTS) na área de Consultoria Fiscal.
Formado no Swedish Institute of Management (Estocolmo, Suécia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlândia), Urbach Hacker Young International (Londres, Reino Unido).
Alexander desenvolve e ministra programas educacionais sobre estratégia financeira, desenvolvimento de produtos, gestão de carteira de clientes, desenvolvimento modelos de negócios, gestão de desempenho, desenvolvimento estratégico, análise de mercado e estratégia competitiva, desenvolvimento de propostas de valor, estratégia de sustentabilidade crescimento, etc Na escola de negócios SKOLKOVO leciona nos seguintes programas: Workshop, MBA Executivo, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participa de programas abertos e corporativos.
Ele é o criador do aplicativo Sevens para iPad, que traduz decisões de gestão para linguagem financeira e ajuda a construir a estratégia de uma empresa.
Módulo 1
Estratégia competitiva e análise do setor
O objetivo do módulo é apresentar conceitos básicos, teorias e estruturas que podem ser usadas usado para analisar o ambiente competitivo e determinar as fontes de formação de competitividade sustentável benefícios. O curso estabelece as bases para futuros módulos do programa de MBA Executivo, vinculando todas as áreas funcionais de um negócio à estratégia organizacional.
Módulo 2
Liderança
O módulo foi projetado para permitir que os alunos aproveitem e sintetizem suas experiências de vidas passadas, situação presente e aspirações futuras. O curso envolve a participação ativa no processo criativo e desenvolve em cada aluno a capacidade de compreender e desempenhar com responsabilidade as funções básicas de liderança.
*Módulo presencial
Módulo 3
Análise financeira e contabilidade gerencial
O módulo fornece uma visão geral das duas principais áreas da contabilidade financeira: contabilidade e gestão. A contabilidade financeira concentra-se nas demonstrações financeiras (balanço, demonstração de resultados e demonstração de fluxo de caixa), que é usada para comunicação com investidores e credores externos empresas. A contabilidade gerencial envolve o uso de relatórios quantitativos que são usados dentro de uma empresa para tomar decisões estratégicas do dia a dia e de longo prazo.
Módulo 4
Finanças corporativas
O módulo é dedicado ao nível estratégico de gestão financeira. O conhecimento adquirido pode ser utilizado para formular uma estratégia financeira sustentável para a empresa e tomar decisões estratégicas. Assim, o curso “Finanças Corporativas” permite aos participantes formar a parte financeira um business case fundamentado que corresponda aos objetivos estratégicos e apresentá-lo à administração um plano de negócios atraente.
Módulo 5
Gestão de operações em um contexto digital
As operações e a inovação ajudaram muitas grandes empresas, como Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota ou Zara, a alcançar o sucesso. Além disso, dado o exigente mercado global de hoje, as empresas devem procurar formas de criar uma vantagem competitiva através da melhoria das operações e dos serviços. Os objetivos do curso são examinar os principais aspectos do sistema operacional de uma empresa e obter uma compreensão profunda das principais variáveis, conceitos e ferramentas para avaliar, gerenciar e melhorar esses sistemas.
Módulo 6
Marketing Estratégico
O módulo foi projetado para ajudar os alunos a estruturar seu pensamento ao considerar um problema de marketing de uma perspectiva estratégica.
A prioridade do módulo é examinar as decisões e dilemas estratégicos de marketing, concentrando-se nas principais escolhas que os gerentes fazem no decorrer da análise de clientes e mercados, avaliando concorrentes existentes e potenciais e recursos de gerenciamento para alcançar o desejado metas.
Módulo 7
Comportamento Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
Durante o módulo, os alunos se concentrarão na gestão estratégica de recursos humanos. Em particular, será considerado o problema do “talento”: como encontrar, desenvolver, reter, motivar e unir as melhores pessoas. O objetivo do módulo não é explorar as funções de um gestor de RH, mas compreender o que se pode esperar de uma equipa de RH eficaz.
Módulo 8
Técnicas para conduzir negociações difíceis
Durante o módulo, os alunos exploram não apenas a importância do fator humano, mas também as principais ferramentas e métodos de monitoramento e gerenciamento de processos de negociação complexos. Os alunos serão capazes de melhorar seu próprio estilo de negociação e desenvolver uma estratégia de negociação pessoal.
Módulo 9
Comunicação empresarial para executivos
Em condições turbulentas, as comunicações diretas e claras tornam-se especialmente importantes. O módulo foi concebido para ter em conta as novas realidades que as empresas enfrentam em 2022 e ajudará os alunos a desenvolver as suas abordagens pessoais para comunicações eficazes numa era de incerteza.
Módulo 10
Transformação digital
O módulo ajudará os alunos a desenvolver competências estratégicas para projetar, lançar e implementar iniciativas de transformação digital em organizações existentes. Os alunos aprenderão os principais conceitos, modelos e ferramentas necessárias para desenvolver modelos de negócios digitais; aprenda como a digitalização está mudando os modelos organizacionais existentes em vários setores, estude principais tendências tecnológicas e principais mudanças na arquitetura tecnológica da empresa, que chamar.
Módulo 11
Teoria da decisão
A incerteza e a complexidade da realidade empresarial dificultam a tomada de muitas decisões, principalmente aquelas relacionadas a novos produtos e iniciativas ousadas. Na era do big data e da análise, muitas organizações estão sob pressão crescente para utilizar grandes quantidades de informações. O objetivo do módulo é garantir a integração do pensamento analítico na cultura de gestão para melhorar atendimento ao cliente de qualidade, melhor gerenciamento de risco, aumento de receita e produtividade. No final do módulo, os alunos dominarão os princípios da análise de dados e serão capazes de aplicá-los na prática no processo de tomada de decisão.
Módulo 12
Empreendedorismo
Como parte do módulo, os alunos dominarão os seguintes tópicos:
Mercado e ideia, mercados internacionais
Clientes, comportamento do consumidor
Estratégia de produto e modelo de negócios
Modelo financeiro do projeto, financiamento de risco
Módulo 13-14
Módulos internacionais
Devido à situação internacional e epidemiológica, as orientações dos módulos internacionais podem ser ajustadas. Por favor, verifique com os consultores do programa as possíveis direções atuais.
Exemplos de módulos internacionais concluídos no programa de MBA Executivo:
Dubai, Emirados Árabes Unidos
Durante o módulo, os alunos interagiram com fundos de investimento, aceleradoras de startups, empreendedores e corporações, ativamente desenvolvendo em Dubai, durante o qual estudaram profundamente os objetivos de suas solicitações, fortaleceram seus conhecimentos e refletiram sobre a experiência adquirida próprio negócio.
Telavive, Israel
O curso oferece aos alunos a oportunidade de explorar a inovação de ponta e o pensamento empreendedor. Como parte do módulo presencial em Israel, os alunos visitaram empresas inovadoras, conversaram com empreendedores, especialistas e profissionais de inovação para obter uma compreensão abrangente de tendências, cultura, práticas e inovação ecossistema de Israel.
O principal objetivo do módulo é aprender a compreender as necessidades do cliente e ser capaz de criar produtos e serviços através da análise do cliente e da determinação do seu segmento-alvo.
*Módulos no local
Módulo 15
Eletivas
As disciplinas eletivas permitem que o programa seja flexível e atenda às necessidades específicas dos alunos.
Os alunos têm à sua escolha 2 cursos, os tópicos podem ser alterados e complementados:
Estratégia pessoal
CDTO – Estratégia de produto da empresa no mundo digital
Organização centrada no cliente, experiência do cliente e design de serviço
Construindo comunicações eficazes em tempos de turbulência
Poder e influência nas organizações
Estratégia: novos horizontes e gestão de riscos
O método de design de Stanford: pensamento inovador, culturas corporativas e o futuro das organizações
Módulo 16
Macroeconomia e tendências globais de negócios
O objetivo deste curso é ampliar a compreensão complexa dos processos fundamentais que determinam o desenvolvimento da economia e da sociedade mundial, bem como dominar métodos de identificação e interpretação de transformações significativas na estrutura econômica e social para a posterior construção de soluções eficazes estratégias.
Tópicos chave:
Características distintivas dos mercados emergentes
Cadeias de abastecimento no contexto das transformações geoeconómicas
Processos etnoculturais e seu impacto na economia
Tendências globais na economia e na sociedade: economia mundial
Rússia: realidades do futuro próximo
Tendências globais na economia e na sociedade: antropologia económica
Módulo 17
Acompanhamento do projeto
Criação e implementação de soluções inovadoras através do módulo Empreendedorismo e internacional presencial módulos: desenvolvimento de hipóteses, tarefas de estudo nas regiões, construção de trilha de projeto, testes de mercado. A trilha de projetos é uma oportunidade para desenvolver projetos de negócios em um ambiente seguro com o envolvimento de expertise global.