“Ferramentas práticas para construir um sistema analítico de RH eficaz” - curso RUB 22.000. da MSU, treinando 4 semanas. (1 mês), Data: 2 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / December 05, 2023
Objetivo do programa — ampliar o conhecimento e desenvolver entre os alunos as habilidades necessárias para a resolução bem-sucedida de problemas no campo da estratégia e gestão operacional de pessoal utilizando ferramentas econômicas, sociológicas e psicológicas de análise de RH. Como resultado do treinamento no programa “Ferramentas práticas para construir um sistema analítico de RH eficaz”, os alunos irão:
O programa é destinado a especialistas na área de gestão de pessoal empregados em organizações comerciais e sem fins lucrativos e órgãos governamentais.
Vice-Reitor do Segundo Ensino Superior e Complementar
Bogdanov Sergei Viktorovich
E-mail: [e-mail protegido]
Gerenciador de programa
Batovrina Ekaterina Viktorovna
E-mail: [e-mail protegido]
Escritório A-814
O currículo do programa inclui os seguintes módulos de treinamento:
1. Aspectos econômicos da análise de RH
Análise de RH como elemento da gestão estratégica. Métricas de RH, benchmarking de RH, KPI de RH, BSC de RH, HCI. Avaliação do retorno do investimento em pessoal (cálculo do ROI). Análise das abordagens disponíveis. Avaliar o papel atual e futuro do RH na melhoria do desempenho dos negócios. Métodos de análise de dados, formatos de apresentação. Criação de formato de relatório analítico para alta gestão. Análise preditiva de RH. Principais tendências no desenvolvimento de análises de RHBigData.
2. Aspectos sociológicos da análise de RH
Métodos sociológicos como ferramentas de análise de RH. Entrevista, questionamento, análise de conteúdo, observação: seus tipos, possibilidades de uso para obtenção de informações necessárias à tomada de decisões na área de RH (exemplos práticos, análise casos). Análise sociométrica na gestão de pessoas. Questionários sociométricos Ya. Moreno, características de sua utilização na prática de RH. Utilizar métodos sociológicos para avaliar a implementação das principais funções de RH – seleção, motivação, formação de pessoal, gestão da cultura organizacional, etc.
Questionários e questionários para avaliação da satisfação do pessoal, desenvolvimento da cultura organizacional (OCAI, Deal-Kennedy, Handy, etc.), identificação da necessidade de formação do pessoal.
3. Aspectos psicológicos da análise de RH
Padrões modernos para a realização de atividades de psicodiagnóstico nas organizações. Testes psicológicos de pessoal. Aplicação de técnicas de pesquisa biográfica para diagnóstico de pessoal. Diagnóstico de pessoal em forma de treinamento. Aplicação de técnicas de análise de conteúdo no processo de diagnóstico de pessoal intraorganizacional. Métodos modernos de diagnóstico social e psicológico de pessoal. Ferramentas especiais para diagnóstico de pessoal direcionado: diagnóstico de conflitos na organização; diagnóstico de coesão coletiva/equipe; diagnóstico de orientações de valor pessoal; diagnóstico do potencial de crescimento pessoal, etc. Avaliação da eficácia das medidas organizacionais para diagnóstico de pessoal
Endereço
119991, Moscou, perspectiva Lomonosovsky, no. 27, prédio 4
Avenida Lomonosovsky