Planejamento e controle da execução do projeto - curso 17.500 rublos. do IBS Training Center, treinamento de 16 horas, data 27 de novembro de 2023.
Miscelânea / / December 05, 2023
Avaliação e treinamento de especialistas em TI nas principais áreas de desenvolvimento de software. Cursos ministrados por profissionais especializados em linguagens de programação, análise de sistemas e negócios, arquitetura de software, testes de software manuais e automatizados, Big Data e aprendizado de máquina, gerenciamento de projetos e Ágil. Há desconto de 10% em treinamentos para pessoas físicas.
Informações gerais:
Passou de desenvolvedor a gerente líder de programa de desenvolvimento de software. Na área de TI desde 1999, há 12 anos lidera diversos programas, projetos e iniciativas dentro da empresa. Trabalha para a Luxoft desde 2007. Participou ativamente na revisão interna e auditoria externa de dezenas de projetos da empresa.
Na Luxoft Training, Mikhail ministrou cursos para funcionários da GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Serviço, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group e etc.
Sobre projetos:
Mikhail construiu e otimizou o processo de trabalho, implementou ativamente metodologias flexíveis de desenvolvimento de software (Scrum), liderou equipes distribuídas de mais de 80 pessoas (Rússia, EUA, Alemanha, Grã-Bretanha, Bulgária, Roménia, Singapura), utilizando ferramentas de gestão: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap e muitos outro.
Seus cases incluem trabalhar com empresas como Software, JetBrains, Luxoft e Quest, Inc.
Publicações na mídia:
KPIs de inadimplência em TI: qual é a ameaça e como escolher os corretos PwC: como os líderes de RH podem maximizar os investimentos em tecnologia
Principais definições (teoria 0,5h; prática 0h; prática opcional 0h)
Artefactos do processo de planeamento (teoria 0,25h; prática 0h; prática opcional 0h)
Fatores importantes para o sucesso do planeamento (teoria 0,75h; prática 0h; prática opcional 0h).
Planeamento – algoritmo passo a passo (teoria 5h; prática 6h; prática opcional 0,5 horas).
Princípios básicos do controlo de execução (teoria 0,25h; prática 0h; prática opcional 0h);
A essência do processo de controle (teoria 0,75h; prática 0,5h; prática opcional 0h);
Ações preventivas e corretivas (teoria 0,25h; prática 0h; prática opcional 0h);
Ferramentas para medir a conformidade dos factos com o plano;
Análise de desvios com base em eventos de controle (teoria 0,25h; prática 0,5h; prática opcional 0h);
Análise do Valor Agregado (teoria 0,5h; prática 0h; prática opcional 0h);
Análise do restante trabalho (teoria 0,25h; prática 0h; prática opcional 0h);
Comunicação dos resultados do controlo (teoria 0,25h; prática 0h; prática opcional 0h).
Formação avançada (102 horas). Projetos de negócios e jogos digitais. Gestão de produtos. Gerenciamento de projetos. Design de produtos e jogos digitais. Um curso abrangente que mergulha na prática das principais profissões digitais de especialistas do setor. O curso foi criado para iniciantes e gestores digitais existentes no lado do cliente, bem como proprietários de pequenas e médias empresas. médias empresas, aquelas que planejam abrir seu próprio negócio ou trabalhar em gestão projetos digitais.
Estudo em tempo parcial
2,9