Gerenciamento de projetos - curso 74.000 rublos. de HSE, treinamento de 2 meses, Data: 9 de junho de 2023.

Miscelânea / by admin / December 05, 2023

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Programas adicionais de educação profissional são orientados para a prática e permitem que você se desenvolva em um período mais curto de tempo (de várias semanas a dois anos) adquirir uma nova profissão, adquirir competências profissionais e gerenciais atuais ou ampliar seus conhecimentos em um determinado assunto áreas.

Os seguintes estão autorizados a dominar programas profissionais adicionais:

Pessoas com ensino secundário profissional e (ou) superior;
Pessoas que recebem ensino secundário profissional e (ou) superior.

objetivos de aprendizado

1 Mude para um novo nível de desenvolvimento profissional

2 Atender às demandas em rápida mudança do mercado e do ambiente social

3 Torne-se um gerente de negócios de sucesso

4 Satisfazer necessidades educacionais em vários campos da economia, ciência, cultura e arte

Programas de educação continuada

Programas de treinamento avançado
Aumentar o nível profissional no âmbito das qualificações existentes e (ou) melhorar e (ou) obter novas competências necessárias à atividade profissional

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A partir das 16 horas acadêmicas
Certificado de treinamento avançado
Para pessoas que possuem (ou estão concluindo) ensino profissional superior ou secundário

Programas de reciclagem profissional
Obter as competências necessárias ao desempenho de um novo tipo de atividade profissional

A partir de 250 horas acadêmicas
Diploma de reconversão profissional, com direito ao exercício de novas atividades profissionais
Para pessoas que possuem (ou estão concluindo) ensino profissional superior ou secundário

Programas de reciclagem profissional para obter qualificações adicionais

Para pessoas que possuem ou estão cursando ensino profissional superior ou secundário e pelo menos 3 anos de experiência profissional em cargo de gestão

Programas de reciclagem profissional para obtenção de qualificações adicionais na área de gestão “Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", inclusive para gestores seniores (EMBA - Executive Master of Business Administration)

A partir de 2040 horas acadêmicas
Diploma de reciclagem profissional, com qualificação adicional “Master of Business Administration”

Programas de reciclagem profissional para obter qualificações adicionais em um determinado área profissional "Master in...", inclusive para gestores seniores (Executive Master em…)

A partir de 2040 horas acadêmicas
Diploma de reciclagem profissional, com qualificações adicionais

Doutor em... programas

Programas de reconversão profissional para obtenção de qualificações adicionais para graus profissionais, em particular Doutorado administração de empresas (DBA - Doutor em Administração de Empresas), Doutor em Direito (Doutor em Direito), Doutor em Educação (Doutor em Educação) e outros graus

A partir de 2040 horas acadêmicas
Diploma de reciclagem profissional, conferindo um diploma profissional
Para pessoas com formação profissional superior e pelo menos 5 anos de experiência profissional em cargo de gestão

Artista sonoro, músico, professor, engenheiro de som, desenvolvedor de software.

Educação
Escola Estadual de Música Pop e Jazz Art, engenheiro de som.
Ensino superior incompleto, Instituto de Engenharia Eletrônica de Moscou (MIEM)

Atividade profissional
2014 - 2022 Estúdio de Moscou de Tecnologias Experimentais de Som e Multimídia
Professor.
2019-2022 Escola de Música de Moscou. Professor.
Escola 2020-2022 com o nome. A. Rodchenko. Professor.
2020-2022 Escola Superior de Economia da National Research University, perfil Arte sonora e design sonoro. Professor.

Prêmios de Exposição
— Patente para a invenção “DISPOSITIVO PARA ALTERAÇÃO DO CARÁTER SOM DE CORDAS EM INSTRUMENTOS MUSICAIS ELÉTRICOS” RU 2080034 C1
— Finalista do concurso de arte sonora Radical dB 2014 (Saragoça, Espanha)
- Menção especial ao 9º Festival Internacional De La Imagen (Manizales, Colômbia)

Conferências
— 4ª convenção Pure Data, Weimar, Alemanha
— INTER-FACE, Conferência Internacional de Interfaces Live, Lisboa, Portugal
— Festival e Conferência ISSTA sobre Som, Irlanda

Publicações
- “Sequência de números e sons: como algoritmos escrevem música sob orientação humana” Teorias e Práticas, 2019
“No futuro, não ouviremos a mesma coisa duas vezes. E aqui está o porquê” Poster Daily, 2019
— “Notas para a teoria do som” Syg.ma

Festivais
PIKSEL[X] (Noruega), “Ambientes Preparados” (Moscou), LPM 2013 (África do Sul), Electric Nights (Grécia), FILE SP 2014 (Brasil), (h) ear XL II (Holanda), The Engine Room (Reino Unido), ArsenalElectronica (Áustria), MADATAC 07 (Espanha), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japão), Synthposium 5 (Moscou), Audioblast (França).

Noções básicas de gerenciamento de projetos
Revisão das normas internacionais de gerenciamento de projetos: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Vantagens da abordagem de projetos para a gestão da empresa. Especificidades do gerenciamento de projetos: a diferença entre a abordagem de projeto e a abordagem operacional. Produto, portfólio e programa. Principais restrições do projeto: escopo, cronograma e orçamento. Fatores de sucesso do projeto. Abordagens preditivas e adaptativas, seus ciclos de vida inerentes.

Início (iniciação) do projeto
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto. Definir as metas e objetivos do projeto. Domínios de execução do projeto: Stakeholders e seu envolvimento.

Domínios de Execução de Projetos: Planejamento
Desenvolvimento de estruturas hierárquicas de projetos (EAP ou EAP), decomposição. Desenvolver um cronograma, estimando recursos e custos. Desenvolvimento do orçamento do projeto. Tipos de orçamentos, estruturas orçamentais, fases do seu desenvolvimento. Técnicas para “comprimir” o calendário do projeto: crunching e fast track. Avaliação do retorno do projeto e sua atratividade para investidores.

Domínios de execução do projeto: incerteza (riscos)
Otimizando o gerenciamento de riscos e oportunidades do projeto.

Abordagem adaptativa para gerenciamento de projetos
Manifesto Ágil: princípios-chave, vantagens e limitações, o uso de tecnologias Ágeis em empresas não relacionadas a TI. Estruturas Scrum e Kanban. Jogo de negócios “Gerenciamento de projetos utilizando o framework Scrum”. Dimensionando estruturas.

Domínios de execução do projeto: trabalho do projeto, medições
Execução, acompanhamento e controle do projeto. Analise o progresso e preveja a conclusão do projeto usando a metodologia de valor agregado.

Domínios de execução do projeto: trabalho do projeto, equipe
Gerente de projetos: papel, funções, principais habilidades e competências. Modelos de liderança situacional. Modelos de comunicação. Princípios de seleção de colaboradores para uma equipa de projeto: técnicas de recrutamento, tendo em conta competências “soft” e “hard”, criação de equipas equilibradas (de acordo com a metodologia de M. Belbin). Etapas de desenvolvimento de uma equipe de projeto: fatores que influenciam a coesão e produtividade da equipe, prevenção de conflitos. Modelos de desenvolvimento de equipes de projetos, motivação.

Gerenciamento de projetos usando software
Trabalho prático “Planeamento e gestão de um projeto” utilizando Microsoft Project (para grupos offline) e (Project Libre (para grupos online). Sistemas de informação para gerenciamento de projetos dentro da organização.

Sistema de gerenciamento de projetos corporativos
Levando em consideração a cultura corporativa e outros elementos. A influência das estruturas organizacionais do projeto e da organização na eficácia do gerenciamento de projetos. Organização da gestão de projetos em uma empresa: o papel do escritório de projetos (PMO) no sistema corporativo de gestão de projetos. Introdução da gestão de projetos na empresa. Modelos de mudança organizacional.

Preparando-se para a Certificação PMP
Algoritmo e dicas para preparar e passar no exame PMI nas condições atuais.

São Petersburgo, st. Sindicato dos Gráficos, 16

Aulas presenciais às sextas e sábados. Horário das aulas: sexta-feira das 19h00 às 22h10, sábado das 10h00 às 18h20.

Utilização dos programas Project Expert e MS Project no desenvolvimento de planos de negócios e projetos de investimento

Treinamentos, seminários e certificações. O volume do programa é de 36 horas. O objetivo do programa é: a formação e desenvolvimento das capacidades criativas dos alunos em gestão de projetos; atender às necessidades individuais dos alunos para aprimorar conhecimentos na área de gerenciamento de projetos; os alunos adquirem conhecimentos, habilidades e habilidades no uso de ferramentas de automação de gerenciamento de projetos.

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Habilidades profissionais de um gerente de projeto

Formação avançada (102 horas). Habilidades gerenciais flexíveis, liderança. Gerenciamento de projetos. Um curso para iniciantes e gerentes médios e seniores que irá apresentá-lo ao gerenciamento sistêmico de projetos. Você aprenderá como gerenciar todos os aspectos do gerenciamento de projetos - controlando riscos, planejando custos e liderando equipes multifuncionais.

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