Cursos online para gerente de projetos - curso 15.200 rublos. da Escola Internacional de Profissões, treinamento de 8 semanas, data de 1º de dezembro de 2023.

1. Profissão gerente de projetos

Explorar

1. Gama de tarefas de um gerente de projeto
2. Habilidades e ferramentas para um trabalho eficaz
3.Teoria do gerenciamento de projetos

Domine

• Área de responsabilidade
• Habilidades
• Ao controle
• Tarefas PM

Na prática

• Início do projeto. Comunicação com um cliente virtual: cenário de correspondência.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

2. Gerenciamento de projetos. Metodologia

Explorar

1.Como começar a trabalhar em um projeto com competência

2.Visão geral das metodologias de gestão
3.Como criar um plano de trabalho eficaz
4.Planejamento de recursos
5. Cálculo do orçamento

Domine

• Metodologias
• Planejamento
• Recursos
• Orçamento

Na prática

• É necessário explicar ao desenvolvedor virtual como deve ser o site, suas funcionalidades e quais tarefas ele deve realizar.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

3. Planejamento

Explorar

1. Abordagem ágil para gerenciamento de projetos
2. Metodologia Waterfall: princípio de funcionamento e diferença do Agile
3.Metodologia Scrum para trabalhar em equipe. Corrida
4.Método Kanban. Princípios de trabalho
5.Gerenciadores de tarefas: revisão do Trello, Bitrix 24, Jira, Week

Domine

• Ágil
• Cachoeira 
• Semana
• Bitrix24

Na prática

• Semana: Defina tarefas para o desenvolvedor com condições de prazo.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

4. Gerenciamento de projetos

Explorar

1. Metodologia Scrum para trabalhar em equipe. Corrida
2.Método Kanban. Princípios de trabalho
3. Visão geral dos métodos

Domine

• Scrum
• Kanban
• Ao controle

Na prática

• Escolha a metodologia que mais lhe convier para continuar trabalhando no projeto. Dê as razões para sua escolha.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

5. Processo de gestão

Explorar

1.Formação de uma equipe eficaz
2.Distribuição de áreas de responsabilidade
3.Gestão de riscos
4.Interação no projeto
5.Monitoramento de processos
6. Controle de qualidade do trabalho

Domine

• Equipe
• Delegação
• Riscos
• Opinião

Na prática

• Coletar na semana a versão final do plano segundo o qual a equipe trabalhará na criação de uma loja online.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

6. Economia no projeto

Explorar

1.Gestão financeira e apoio jurídico de projetos
2. Custo do projeto
3. Elaboração de um orçamento de projeto
4. Riscos financeiros do projeto
5. Análise econômica do mercado
6.Tipos de contratos e trabalhos contratuais

Domine

• Economia
• Finança
• Análise de mercado
• Contratos

Na prática

• Crie um plano orçamentário para a criação de um projeto, uma estimativa para o projeto e analise possíveis riscos no Planilhas Google.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

7. Planejamento estratégico

Explorar

1. Descobrir problemas e encontrar soluções
2. Quadros básicos para análise estratégica
3. Estruturas de gestão de metas: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS, etc.

Domine

• Estruturas
• Análise Estratégica
• MBO
• SWOT

Na prática

• O cliente enviou novos requisitos para a equipe, o orçamento do projeto precisa ser otimizado e o plano de trabalho atualizado.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

8. Planejamento e análise de prospects

Explorar

1.Enquadramentos básicos de análise estratégica. Parte 2
2.PESTEL
3. Análise GAP (análise de lacunas)
4. As cinco forças de Porter
5.Análise de Pareto
6. Análise de restrições
7. Modelos de priorização
8. Planejamento de longo prazo através de OKR

Domine

• Estruturas
• Análise de Pareto
• Prioridades
• Planejando através de OKRs

Na prática

• Analisamos os frameworks estudados e selecionamos o adequado ao projeto. Crie um documento com o método escolhido e explique como você o aplicará em seu trabalho.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

9. Desenvolvimento. produtos

Explorar

1.Introdução à análise de negócios: tarefas e objetivos
2.Métodos de realização de análises de negócios
3. Pensamento de produto: modelos e princípios
4.Design UX: tarefas e objetivos
5.Avaliação e análise dos resultados do design UX
6.Design de UI: tarefas e objetivos
7.Avaliação e análise dos resultados do design da UI

Domine

• Análise de negócio
• Debate
• Design de experiência do usuário
• Design de interface do usuário

Na prática

• Elaborar especificações técnicas para projetistas.
• Liste todas as ações de MT que facilitarão o trabalho dos designers.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

10. Teste

Explorar

1.Como construir um processo de teste
2. Documentação e relatórios do projeto
3.Monitoramento e controle de qualidade do trabalho
4.Lançamento e conclusão dos trabalhos do projeto

Domine

• Teste
• Ferramentas
• Análise de resultados
• Correção de erros

Na prática

• Reunir num diagrama todo o conhecimento adquirido sobre o ciclo de produção do produto e adicioná-lo à Semana.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

11. Desenvolvimento. Equipe

Explorar

1. Equipe de desenvolvimento e noções básicas de programação
2.O que é importante um gerente de projetos saber no mundo do desenvolvimento
3. Controle de comando remoto
4.Feedback. Feedback eficaz

Domine

• Armazenamento de dados
• Implantar
• GitHub
• Opinião

Na prática

• Elaborar um mapa onde serão distribuídos os funcionários/departamentos, suas áreas de responsabilidade, quais tarefas desempenham e quem pode trabalhar com quem em pares para alcançar um resultado eficaz.
• Complementar o mapa do ciclo de produção do produto.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

12. Gestão de Terceiros

Explorar

1.Trabalhar com freelancers: celebração de um acordo
2. Prazos e avaliação do trabalho
3.Trabalhar com terceiros
4. Habilidades de correspondência comercial

Domine

• Fluxo de documentos
• Terceirizar
• Prazos
• Correspondência de negócios

Na prática

• Escreva um roteiro de correspondência oferecendo uma tarefa remunerada a um freelancer.
• Faça uma lista de documentos para trabalhar como freelancer.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

13. Habilidades interpessoais para um gerente de projeto

Explorar

1. Autoapresentação eficaz e comportamento assertivo
2. Delegação e gestão de conflitos nas atividades do projeto
3.Motivação nas atividades do projeto
4. Mentoria nas atividades do projeto
5.Inteligência emocional
6. Gestão do estresse nas atividades do projeto

Domine

• Autoapresentação
• Conflitologia
• Motivação
• Gerenciamento de estresse

Na prática

• Resolver uma situação de conflito em equipe.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

14. Apresentação do projeto

Explorar

1. Discurso oratório
2.Trabalhando com argumentos
3.Elaboração de uma apresentação
4. Apresentação da ideia do projeto

Domine

• Retórica
• Argumentação
• Visualização do projeto
• Trabalhe com objeções

Na prática

• Apresentação de competências de gestão.
• Apresentação de cases em gerenciamento de projetos e tomada de decisões.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.

15. Carreira

Explorar

1.Recomendações para progressão na carreira
2.Como escrever um currículo
3.Preparação e aprovação na entrevista
4. Carta de apresentação
5. Solução da tarefa de teste
6.Como passar em uma entrevista e escrever um currículo

Domine

• Resumo
• Teste
• Entrevista
• Emprego

Na prática

• Revise as diretrizes para redação de currículos e atualize-as.
• Encontre uma posição aberta no mercado e escreva uma carta de apresentação tendo em conta as recomendações.
O professor avaliará o resultado da tarefa e discutirá detalhadamente com você.