MBA Digital - curso RUB 149.500. do ProductStar, treinamento 6 meses, data 27 de novembro de 2023.
Miscelânea / / December 04, 2023
Gerenciar uma equipe, produto e projeto
Conheça diferentes metodologias de gestão e possa escolher aquela que mais se adequa às tarefas do seu negócio. Você aprenderá como construir um posicionamento e uma estratégia eficaz para promover um produto ou marca, além de dominar a gestão regular e o planejamento estratégico.
Pense sistematicamente e libere seu potencial
Domine diversas práticas para desenvolver o pensamento crítico e a inteligência emocional, bem como ferramentas de gerenciamento de tempo para aumentar a eficiência pessoal e gerenciar a atenção. Você aprenderá a manter o equilíbrio entre trabalho e vida sem se esgotar.
Construa comunicações de forma eficaz
Você poderá defender sua ideia perante as partes interessadas e a equipe, preparar-se para uma reunião ou discurso importante, superar o medo do palco e conduzir negociações comerciais com confiança com funcionários, colegas, parceiros e acionistas.
Implementar tecnologias digitais e gerenciar mudanças
Aprenda a se adaptar rapidamente às mudanças e a tomar decisões oportunas em condições de incerteza, otimizar processos e levar em consideração os riscos. Aprenda como transformar e inovar digitalmente para levar sua empresa ao próximo nível usando tecnologia.
Tome decisões de gerenciamento com base em dados
Domine os conceitos básicos de orçamento e análise para trabalhar com competência com métricas de negócios e relatórios financeiros: interprete dados, tire conclusões e veja o negócio por trás dos números.
Reúna equipes fortes ao seu redor
Você aprenderá como contratar e demitir funcionários, atrair os melhores especialistas para a equipe e motivá-los para o alcance de resultados, bem como resolver conflitos na equipe.
Experiência e expertise de duas empresas
RBC
A maior holding de mídia com um público de 23 milhões de pessoas, mais de 30 anos de experiência e profundo conhecimento em negócios, economia e gestão
Desde 2019, ele ministrou mais de 100 palestras sobre liderança, gestão, marketing e digitalização de negócios com professores de MBA das principais escolas do mundo.
Em 2018, liderou o ranking russo de empresas intelectuais.
Em 2019, recebeu o prêmio TEFI-Capital por trabalhos televisivos sobre economia e negócios.
PRODUTOSTAR
Escola online e organizadora das maiores conferências para gestores e desenvolvedores ProductCamp e DevsCamp
Licença educacional estadual. Realiza treinamento para gerentes de grandes empresas na Rússia e nos países da CEI
Desde 2012, treinou mais de 8.500 gestores
Em 2021, tornou-se a empresa educacional que mais cresce no ranking Edtechs.ru.
Falantes estrangeiros e russos
Professores de MBA das principais escolas de negócios
Na plataforma de aprendizagem você encontrará palestras, cases e materiais aplicados de professores de Harvard, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Higher School of Economics National Research University Higher of Economics e outros.
Altos gerentes e chefes de grandes empresas
Participe de workshops em grupo e seminários de negócios online, troque experiências com especialistas e outros participantes do curso.
Mentores
Especialistas com vasta experiência irão ajudá-lo a analisar casos complexos e fazer uma avaliação objetiva das competências. A ajuda desses especialistas está disponível durante seminários de negócios e consultas pessoais na tarifa Premium.
No total são mais de 70 palestrantes no programa
Estágio 1. Garantindo uma gestão eficaz
Módulo 1: Gestão
Metodologias de gestão
Gestão regular e KPI
Planejamento semanal
Planejamento de médio prazo e OKRs
Táticas e estrategistas: como fazem negócios
Planejamento estratégico
Módulo 2. Liderança
O caminho para o topo: como se tornar um líder de sucesso
Liderança para o CEO
O lado negro da liderança: como superar crises sem perdas
Liderança sem palavras: práticas para uma gestão eficaz
Módulo 3. Orçamento e Finanças
Como e por que um gestor deve compreender as demonstrações financeiras?
Atribuição de orçamentos
Estrutura orçamentária
Prática orçamentária
Como gerenciar o fluxo de caixa em uma empresa
Como um gestor de topo pode avaliar o valor de um negócio e o retorno do investimento?
Gestão dos lucros da empresa: princípios básicos
Módulo 4. Falar em público e oratória
Falar em público: como se preparar para isso de forma rápida e eficaz
Ansiedade antes de falar em público: como lidar com isso
Discurso online: como preparar e conduzir
Carisma de liderança: como um líder pode ser ouvido
Módulo 5. Análise e tomada de decisão baseada em dados
Abordagem data-driven: como gerenciar uma empresa com base em dados
Abordagem MVP para resolver problemas analíticos e ciclos HADI
Decomposição Métrica: Hierarquia Métrica e Pirâmide Métrica
Métricas personalizadas: maneiras não óbvias de medir o sucesso do produto
Principais tipos de métricas de negócios e estrutura Lean Analytics
Como usar dados em todos os níveis de gestão da empresa
Módulo 6. Transformação de negócios digitais
Transformação digital: como construir a estratégia certa
Como transformar seu negócio com inteligência artificial
Inovação: como implementar novos princípios e modelos de negócios
Inteligência artificial para uma gestão eficaz de equipes
Inteligência artificial em logística e produção
Teste de habilidades da primeira fase
Testar conhecimentos com base nos resultados do treinamento da primeira etapa do curso. Você receberá uma lista de pontos de crescimento, uma imagem realista de como desenvolver suas próprias habilidades como gestor e recomendações para treinamento adicional.
Etapa 2. Gestão de processos de negócios
Módulo 7. Gestão de Marketing e Vendas
Marketing para líderes empresariais
Marketing Estratégico e Posicionamento
Como entender melhor o cliente
Centralização no cliente: como gerenciar a fidelidade do cliente com base em dados
Gestão de vendas: como aumentar o fluxo de clientes e o lucro
Ferramentas de vendas eficazes para empresas: sistema CRM e funil de vendas
Módulo 8. Gestão de Produtos e Projetos
Abordagem do produto: como transformar ideias em produtos
Design thinking: por que toda empresa precisa dele
Design de serviço: como criar produtos para usuários
Monetização: como uma empresa pode ganhar dinheiro e aumentar a renda
Como lançar novos produtos
Características nacionais de gerenciamento de projetos na Rússia
Lançando um projeto: quais problemas precisam ser resolvidos no início
Gerenciamento de projetos: como proteger um projeto contra falhas
Módulo 9. Negociação
Negociações bem-sucedidas: por onde começar a se preparar
Negociações comerciais: quais competências ajudam você a atingir seus objetivos
Deal Master: técnicas eficazes para negociações bem-sucedidas
Negociações complexas e multilaterais: como fazer acordos nos seus termos
A arte da negociação: como compreender e gerir o seu interlocutor
Módulo 10. Gerenciamento de equipe
Time dos sonhos: como criá-lo e desenvolvê-lo continuamente
Como fortalecer sua equipe: recomendações para líderes
Sinergia: como tirar o máximo proveito de uma equipe multifuncional
Como manter um equilíbrio entre severidade e gentileza
Como construir um sistema de feedback em uma empresa
Gestão de conflitos: do confronto à cooperação
Saúde mental da equipe: como apoiá-la como líder
Módulo 11. Eficiência pessoal e gerenciamento de tempo
Gerenciamento de tempo e gerenciamento de atenção
Pensamento eficaz: como evitar preconceitos cognitivos e tomar as decisões certas
Pensamento positivo e trajetória de desenvolvimento pessoal
Como lidar com a falta de resultados e superar atitudes limitantes
Gerenciamento de estresse: como permanecer eficaz
Autodesenvolvimento e autogestão: o que é importante saber e por onde começar
Módulo 12. Gestão de mudanças e gestão de riscos
Como mudar a si mesmo e às pessoas ao seu redor: dicas para um líder empresarial
Como gerenciar mudanças
Equipe em chamas: como administrar?
Como melhorar a eficiência operacional e superar a crise
Como tomar decisões de negócios em condições turbulentas
Gestão de riscos: quais medidas evitarão o colapso dos negócios
Teste final de habilidades
Obtenha informações sobre a nota atual, comparação de sua posição com a média do mercado, descrição de seus pontos fortes, pontos de crescimento e recomendações para melhorá-los.