Liderança eficaz - curso RUB 14.990. de Especialista, treinamento 16 ac. h., Data: 13 de junho de 2023.
Miscelânea / / December 03, 2023
Por que um líder moderno precisa desenvolver competências de liderança? As competências de gestão operacional e de gestão clássica não são suficientes? Acontece que não é mais.
As equipas funcionais e de projeto têm uma influência cada vez mais decisiva nos resultados do negócio. Já não basta ser um bom gestor para obter excelentes resultados de especialistas. As equipes alcançam o verdadeiro sucesso somente quando os profissionais dentro delas estão unidos por valores comuns, quando as pessoas estão envolvidas no processo de atingir metas, estão motivadas, confiam umas nas outras e estão confiantes em seus líder.
Liderança, habilidades avançadas de comunicação eficaz e inteligência emocional são de fundamental importância para um gestor. Um líder motivador e atento ajuda a equipe a entrar em sintonia e aceitar com confiança os desafios e mudanças externas.
A demanda por tais gestores no mercado de trabalho é invariavelmente alta, por isso é necessário que todos que estão construindo ou planejando construir uma carreira de gestão desenvolvam qualidades de liderança.
O curso tem uma estrutura clara e lógica de quatro módulos, projetados especificamente para ajudar os ouvintes irão gradualmente mergulhar em diferentes aspectos da liderança, desde a compreensão das teorias existentes até ferramentas práticas em trabalho do líder.
Público-alvo do curso – chefes atuais e potenciais de unidades estruturais, gerentes de projeto, gerentes médios e seniores em organizações, participantes de programas de reserva de pessoal e profissionais que planejam construir uma carreira de gestão e interessados em desenvolvimento habilidades de liderança.
O curso será útil para empreendedores e todos que estão de uma forma ou de outra envolvidos no processo de gestão de pessoas e desejam obter o máximo de resultados nesta atividade.
Para máxima eficiência, cada módulo contém blocos teóricos em formato de miniaulas, alternados com pequenos formulários de jogos, jogos de RPG e casos, vídeos de demonstração, trabalhos em grupo e práticas individuais tarefas.
Você vai aprender:
- compreender as diferenças entre um gestor e um líder;
- compreender como um líder difere de um não líder;
- escolha conscientemente uma estratégia de liderança em sua própria vida;
- utilize suas características pessoais para criar seu próprio estilo de liderança;
- utilizar a inteligência emocional para uma gestão eficaz;
- atribuir ou delegar tarefas a terceiros;
- inspirar e motivar os funcionários;
- evite comportamentos tóxicos;
- avaliar e gerenciar o estado de sua equipe.
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cursoProfessor, consultor e mentor de gestores e empresários; membro do conselho de administração da Federação Nacional de Mentores e Coaches Profissionais (chefe do Comitê de Trabalho com Órgãos Governamentais); experiência pessoal de gestão de alto nível desde 2008...
Professor, consultor e mentor de gestores e empresários; membro do conselho de administração da Federação Nacional de Mentores e Coaches Profissionais (chefe do Comitê de Trabalho com Órgãos Governamentais); experiência pessoal de gestão de alto nível desde 2008.
Gerente profissional, trabalhou no escritório central do Serviço Federal de Alfândega da Rússia desde 1996, no negócio desde 2002 - passou de gerente de compras internacionais a diretor de compras e logística das atividades de comércio exterior de um dos maiores holdings moveleiros do país, dono de um portfólio de marcas consagradas, além de diretor geral de uma das empresas do setor contenção. Especialista em gestão de compras internacionais, estoques e logística de atividades de comércio exterior, sortimento. Geografia da cooperação: Europa, China, Turquia, Índia, Rússia. Participou como representante da comunidade empresarial nas consultas do Ministério do Desenvolvimento Económico sobre adesão à OMC.
Área de interesses profissionais em mentoria, consultoria e formação:
Possui formação superior em economia com licenciatura em Economia e Gestão Empresarial e formação superior em direito. Sendo um excelente professor, nunca deixa de frequentar conferências e festivais, como o festival de coaching “PiR. Práticas de Desenvolvimento”, conferência “Personalidade em Sistemas de Gestão” na RANEPA, etc. Em 2021 concluiu treinamento no programa internacional: “Coaching executivo: uma visão multicultural do coaching executivo. Ferramentas e estratégias." Participou também na II conferência anual “Mentoring in Business: Application” e na III conferência anual “The World of Team Coaching: Cases in Business”. Participou do projeto “Tendências globais em coaching executivo e empresarial em 2021-2023”. Em 2022, recebeu uma carta de agradecimento pela participação na V Conferência Internacional “Carreira consultoria e coaching”, participou na III conferência científica e prática “Personalidade em sistemas gerenciamento."
Irina Valerievna cria imediatamente uma atmosfera positiva de cooperação em suas aulas. Ela tem uma maneira acessível e envolvente de apresentar material, compartilhando com os ouvintes ferramentas realmente úteis e úteis, testadas pessoalmente ao longo de anos de prática. Ela está aberta ao diálogo, sabe ouvir e ouvir e responde pronta e minuciosamente às perguntas do público.