Gestão de riscos (Gerenciamento de riscos) - curso RUB 27.990. de Especialista, formação 24 horas acadêmicas, data de 23 de junho de 2023.
Miscelânea / / December 03, 2023
Professor de curso profissionalizante análise de negócio com uma experiência profissional total de mais de 20 anos. Possui habilidades para trabalhar com produtos de software: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Tem experiência de sucesso no desenvolvimento de dashboards analíticos em PowerBI, Tableau, clique em Exibir. Gerencia projetos analíticos na Associação Nacional de Profissionais de Gerenciamento de Projetos, com base nos resultados de 2020. recebeu o maior prêmio da Associação.
Experiência central no setor:
Resolver problemas de negócios e gerenciamento de projetos de tarefas na intersecção de Negócios (vendas, marketing), finanças, conformidade e TI:
- M&A (integração e otimização de estrutura organizacional e recursos, desenvolvimento de modelos de competências)
- Transformação analítica e melhoria da eficiência da empresa (avaliação e desenvolvimento de competências analíticas, implementação de relatórios de gestão e promoção omnicanal)
- Gestão de mudanças, reengenharia e automação de processos de negócios.
Tatyana Anatolyevna se formou em 2007 A Universidade Aberta (Reino Unido) nas especialidades MBA: Estratégia, Marketing num Mundo Complexo, Gestão de Recursos Humanos, Fazendo a diferença. Mais tarde, estudou estratégia financeira e recebeu um diploma profissional em gestão. Ela também participa regularmente de diversas exposições (palestrante no Global Commercial & SFE Summit (Munique, 2019)) e eventos (IMISP, SPB), aprimora suas habilidades na área de gestão de projetos e estratégia financeira, participa como especialista nos trabalhos de uma associação profissional "SFE Academy", Conselho Consultivo de Clientes IQVIA 2019 OneKey Rússia. Palestrante 32º Congresso Mundial IPMA, Sessão de Jovens Tripulantes.
Iniciando uma carreira como gerente regional de vendas (Leciva (Praga), Comércio de Ervas (Áustria)), Tatyana Anatolyevna tornou-se chefe do departamento de eficiência e desenvolvimento depois de alguns anos Marketing STADA, e atualmente é chefe do Departamento para Melhoria da Eficiência da Força de Campo Dr. Laboratórios de Reddy. Como resultado, ela possui ampla experiência prática no desenvolvimento de estratégias para melhorar o desempenho de vendas. (SF e Marketing) e transformação da cultura corporativa (treinar os funcionários da empresa nas habilidades de um trabalho analítico eficaz para tomar decisões de gestão da qualidade). Ela recebe regularmente prêmios por seu trabalho: prêmio especialDr. Laboratório Reddy’s (2019), “Prêmio de Excelência IT&BPE” (2018), “Prêmio EM Stella” (2017).
Liderou projetos para desenvolver e realizar avaliações de competências analíticas em empresas como Norilsk Nickel e BostonGene (2021). Com base nos resultados da implementação destes projetos, foi recebido o seguinte feedback:
“...os resultados da avaliação estão altamente correlacionados com o desempenho dos colaboradores avaliados e o nível de competências que demonstram na resolução de problemas de trabalho. Esta coincidência convence-nos ainda mais da utilidade e aplicabilidade do “Modelo de Competência Analítica” desenvolvido(Níquel Norilsk).
“As recomendações recebidas com base nos resultados da avaliação permitem não só aos colaboradores formular o seu próprio plano de desenvolvimento, mas também formular um plano de ação para a Empresa. (BostonGene).
Discurso claro, pensamento sistemático, rica experiência analítica e de design a ajudam a transmitir conhecimento a ouvintes com qualquer nível de treinamento, incluindo a falta dele. Tatyana Anatolyevna complementa o material teórico com exemplos de projetos concluídos, transferindo o conhecimento adquirido do abstrato para o prático. Os graduados notam especialmente sua capacidade de criar um ambiente confortável para o diálogo entre o ouvinte e o professor.
Módulo 1. O conceito de gestão orientada para o risco (4 ac. h.)
- Condições de funcionamento da gestão de riscos. Conceitos e definições básicas
- Evolução dos modelos de gestão de risco: uma história de turbulência financeira
- Princípios geralmente aceitos de RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- Tipos de riscos financeiros
- Oficina
Módulo 2. Análise, avaliação e gestão de riscos financeiros (7 ac. h.)
- Análise estratégica, ranking e priorização de riscos
- Métodos básicos de análise e avaliação de riscos financeiros
- Formas de responder aos riscos
- Oficina
Módulo 3. Gestão integrada de riscos (7 ac. h.)
- Avaliação de longo e curto prazo: ROV, VaR
- Conceitos EVA e RAROC
- Riscos de colocação de capital
- Teste de estresse
- Oficina
Módulo 4. Organização da gestão de riscos na empresa (5 ac. h.)
- Órgãos de gestão e controlo. O princípio das “três linhas de defesa”
- Planejar, documentar e mapear riscos
- Desenvolvimento de medidas anti-risco
- Suporte de informação. Ferramentas de automação
- Oficina
Módulo 5. Certificação final (1 ac. h.)