Gerente de logística (gestão de compras) - curso RUB 34.990. de Especialista, formação 40 horas acadêmicas, data: 29 de maio de 2023.
Miscelânea / / December 02, 2023
Este curso atende aos requisitos do padrão profissional “Especialista em Compras”, aprovado por despacho do Ministério do Trabalho e Proteção Social da Federação Russa de 10 de setembro de 2015. Nº 625n! Esta norma regulamenta a implementação, controle e gestão de compras para atendimento de necessidades estaduais, municipais e corporativas.
Este curso foi desenvolvido para preparar especialistas em compras qualificados. A prática mostra que as competências mais procuradas nesta área incluem a capacidade de formar um sortimento portfólio, capacidade de construir relacionamentos com fornecedores e conhecimento dos aspectos legais e administrativos na construção Atividades de comércio exterior. É nesses blocos que este curso se baseia.
O curso é abrangente e aplicado e destina-se a gerentes de compras, gerentes de comércio exterior, executivos departamentos relevantes, bem como outros especialistas de negócios interessados em dominar o processo de compras Atividades.
O curso será útil tanto para iniciantes quanto para profissionais de logística experientes.
- Noções básicas de contrato de trabalho
- Regras para análise de sortimento
- Fundamentos da gestão aduaneira
- Procedimento para organização do fluxo de documentos
- Métodos e formas de aquisição
- Pesquisar e avaliar fornecedores
- Construir relacionamentos com fornecedores, preparar acordos com eles, incluindo acordos de comércio exterior
- Organizar fluxo de documentos de suprimentos
- Calcular pagamentos alfandegários
- Avaliar a eficiência do serviço de compras
Profissional especialista na área de atividades de logística e comércio exterior. Certificado 1C: Profissional em “Trade Management 11”. Mais de 23 anos de experiência. Nos últimos anos, liderou o departamento de logística em estruturas líderes de holding - líderes do setor:...
Profissional especialista na área de atividades de logística e comércio exterior. Certificado 1C: Profissional em “Trade Management 11”. Mais de 23 anos de experiência. Nos últimos anos, liderou o departamento de logística nas principais estruturas de holding - líderes do setor: o grupo de empresas ABSOLUTE e o GRUPO ELKO. Gerenciei um departamento com mais de 500 funcionários. A área de responsabilidade incluía infraestrutura de transporte e armazenamento na Alemanha, Finlândia e Rússia, e a organização do ciclo completo dos fluxos comerciais.
Conduziu com sucesso uma análise de negócios de processos logísticos. Abordagens modernas para organizar a logística permitiram que as empresas se tornassem líderes em suas áreas, aumentassem o volume de negócios em 25% e a ocupação dos armazéns em 40%, construir cadeias nacionais e internacionais competitivas suprimentos.
Além de uma formação abrangente na área de gestão de fluxos materiais, de informação e financeiros, possui formação fundamental em física e matemática. Muitos anos de experiência nos permitem usar métodos matemáticos de forma abrangente para analisar dados e construir processos de negócios para empresas de diversos tipos.
Atualmente atua na consultoria de projetos logísticos em estruturas públicas e privadas. Entre suas principais competências: gestão da cadeia de suprimentos, planejamento e gestão de operações nacionais e internacionais transporte, organização da logística de armazéns, implantação de sistemas WMS, TMS e ERP, gestão de suprimentos e estoques, 3PL e Serviços 4PL.
Módulo 1. Fundamentos e últimas tendências na organização de atividades de compras (6 ac. h.)
- Fundamentos da teoria logística. Raízes históricas de abordagens inovadoras em logística. Conceitos logísticos modernos. As compras como elemento básico da logística integrada de uma empresa de sucesso.
- Mercado de trabalho e competências complexas numa economia instável.
- Lógica de negócios das atividades de compras. Gestão de contratos. Comunicações Empresariais.
- Aplicação da abordagem Balanced Score Card para avaliação de processos de serviços de compras. KPI.
- Posicionamento num mercado em mudança e num corredor de qualidade aceitável. Análise SWOT.
- Estratégias e tendências atuais em tecnologia da informação. A influência dos conceitos modernos de micrologística nos processos de negócios de compras.
Módulo 2. Abordagens atuais à política de sortimento, análise de sortimento e gestão de estoque empresarial (6 ac. h.)
- Política de sortimento e análise de sortimento.
- Fundamentos de marketing moderno e gerenciamento de categorias.
- Determinar a necessidade ideal de um produto. Análise cross-categórica ABC-XYZ.
- Noções básicas de análise. Análise QRS. Análise VEN.
- Análise BCG e ciclo de vida do produto. Especificidades da gestão de compras em vários estágios do ciclo de vida.
- Sistemas atualizados para gerenciamento eficaz de estoque.
- Tipos de inventários por finalidade funcional e momento da sua criação na cadeia de distribuição. Estrutura de estoque. Excesso de estoque e ilíquido. Métodos de trabalhar com eles. Proteção de estoque e proteção de preço.
- Abordagens eficazes para um racionamento óptimo dos stocks de segurança.
- O que, quando, quanto e em que condições devo comprar? Algoritmos eficientes de tomada de decisão.
Trabalho prático: Realização de análise ABC-XYZ intercategórica.
Módulo 3. Trabalho eficaz com fornecedores no mercado moderno (5 ac. h.)
- Pesquisa de fornecedores. Critérios e algoritmos básicos para avaliação de um fornecedor no mercado moderno.
- O sourcing estratégico é o futuro das compras.
- Características de interação dentro de diferentes tipos de mercados.
- As principais formas de organização empresarial moderna e as características de interação com elas. Propriedade individual, parceria, sociedade, corporação.
- Formas ideais de minimizar riscos nas atividades de aquisição. Verificação de contrapartes – principais critérios e recursos de informação.
- Abordagem multicritério na seleção de fornecedores. Método ELECTRE.
- Métodos eficazes de negociações.
- Organização do processo de negociação. Estratégias de negociação. Manipulação e contramedidas.
- Rollback e contramedidas. Luta contra a corrupção. Aspectos legais.
Trabalho prático: Realização de seleção preliminar de fornecedores.
Módulo 4. Custos nas atividades de compras (5 ac. h.)
- Preços. Descontos.
- Custos e riscos associados às atividades de aquisição.
- Conceito de Custo Total e metodologia de Custeio Baseado em Atividades.
- Métodos de determinação do custo gerencial das mercadorias e seu impacto na eficiência das atividades comerciais. Alocação de custos.
- Custos básicos nas atividades de compras.
- Modelo clássico para cálculo de parâmetros de pedidos - Quantidade Econômica de Pedidos. Fórmula de Wilson e suas modificações.
- Tamanho ideal do pedido com preços reduzidos. O tamanho ideal de uma ordem especulativa.
Trabalho prático: Calculando o tamanho ideal do pedido e os custos totais.
Módulo 5. Formas e opções modernas de atividades de compra (4 ac. h.)
- Tarefa “Fazer ou Comprar”.
- Opções actuais de transacções comerciais e seu enquadramento jurídico. Pedido, Comissão, Contrato de agência, Leasing, Franchising, Transações de futuros, Contracompras, Tolling
- Macio.
- Leilão.
- Oferecer.
- Opções atuais de interação comercial e financeira em condições modernas: compensação, factoring, carta de crédito, cobrança, fiança bancária, cobertura de seguro.
-Características de fornecimento de produção moderna.
Módulo 6. Fundamentos de merchandising e fluxo de documentos atuais (4 ac. h.)
- Fluxo de documentos e organização dos processos de negócio de uma empresa moderna.
- Gerenciamento eletrônico de documentos. Recursos do aplicativo.
- Formulários unificados. Encaminhamento de documentos. Documentos de transporte.
- Fundamentos de merchandising. Embalagem e etiquetagem de carga. Código de barras.
- Certificação.
Módulo 7. Contrato de venda. Contrato de Atividade Económica Externa e Atividade Económica Externa (5 ac. h.)
- Contrato de Compra e Venda, Contrato de Fornecimento, Contrato de Atividade Económica Externa. Quadro legislativo actual. Seções principais e recursos de design.
- Contratos relacionados. Verifique informações cruzadas.
- Regras de comércio internacional “Incoterms 2020”. Estrutura do documento. Diferenças fundamentais entre as condições de entrega dos grupos E, F, C, D. Responsabilidades do vendedor e do comprador.
- O que deve constar do contrato de fornecimento antes da sua celebração?
- Fundamentos da atividade de comércio exterior, características da situação económica e política moderna. Organizações internacionais. Direito Internacional Privado. No mar.
Módulo 8. Fundamentos da gestão aduaneira (5 ac. h.)
- Fundamentos da legislação aduaneira vigente. Código Aduaneiro da EAEU.
- Esquema de desembaraço aduaneiro. Principais etapas.
- Declaração eletrônica. Registo automático e emissão automática de declaração de mercadorias.
- Fluxo de documentos durante o desembaraço aduaneiro. DT, DTS, KTS.
- Valor aduaneiro. Métodos de determinação. Procedimento de confirmação.
- Classificação de mercadorias. FEACN. País de origem dos produtos e regimes de preferências.
- Cálculo de direitos aduaneiros.
- Cadastro de DT. Recursos informativos.
- Atividades comerciais na área aduaneira: representantes aduaneiros, entrepostos de armazenamento temporário, entrepostos aduaneiros, transportadores aduaneiros.
- Controle de moeda.
- Controle alfandegário.
- Infracções aduaneiras.
Trabalho prático: Cálculo de direitos aduaneiros.