BPMN: Execução de processos de negócios em CAMUNDA - curso 25.500 rublos. do IBS Training Center, treinamento de 16 horas, Data: 26 de fevereiro de 2024.

Miscelânea / by admin / December 02, 2023

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Uma parte integrante da abordagem moderna de gestão organizacional tornou-se a modelagem de processos de negócios com usando notações formais como BPMN (Business Process Model and Notation, notação e modelo processos de negócios). Uma descrição padronizada dos processos de negócios permite criar condições para sua mudança controlada, bem como para uma compreensão inequívoca por todos os participantes. No entanto, a presença apenas de uma descrição de um processo de negócio (mesmo na notação BPMN padronizada) não garante uma correspondência inequívoca entre um processo de negócio real e a sua descrição formal. Para alcançar tal conformidade, é necessário tornar executável tal processo de negócio, no qual uma classe especial pode ajudar. sistemas de informação concebidos para suporte informático do conceito de gestão de processos de uma organização - BPMS (Business Process Sistema de gestão). Este curso é dedicado ao estudo da plataforma de software low-code CAMUNDA, que pertence à classe dos sistemas BPMS e permite implementar o conceito de gerenciamento de processos de negócios (BPM) desde o design\modelagem de um processo de negócios até sua execução e melhoria.

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Durante a formação, os alunos aprenderão a modelar processos de negócio executáveis em notações BPMN e DMN, tendo em conta a sua posterior execução no CAMUNDA BPM, complementar os modelos com os dados necessários à execução do processo e lançar processos em desempenho.

Durante o treinamento serão revisados os principais módulos da edição gratuita do CAMUNDA (Versão Comunitária):

A prática ocupa pelo menos 50% do tempo de treinamento e envolve o uso prático pelos alunos de todos os módulos do CAMUNDA BPM (Versão Comunitária): Admin, Tasklist e Cockpit para execução de processos de negócio, bem como utilização do CAMUNDA MODELER (Versão Community) para modelagem processos de negócios.

Coach de negócios certificado pelo IBS Training Center.

Oleg atua como coach de negócios e professor em programas de MBA e reciclagem profissional há cerca de 5 anos nas seguintes áreas: análise de negócios, gerenciamento de projetos, gerenciamento de arquitetura de negócios.

Possui mais de 12 anos de experiência em consultoria em cargos que vão de analista de negócios a diretor de consultoria.

Como gerente de projetos (programas de projetos), foi responsável pela implementação de sistemas ERP de fornecedores líderes (SAP, Oracle, Epicor) em diversas grandes empresas.

Continua participando de projetos para melhorar a arquitetura de negócios e o cenário de TI como consultor externo.

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Assuntos abordados

1. Introdução (teoria 30 min)

2. O que é BPMS (teoria - 30 min)

3. Noções básicas de BPMN e DMN (teoria 2 horas, prática 2 horas)

4. Teoria CAMUNDA - arquitetura, visão geral dos módulos Modeler e BPMS: Cockpit, TaskList e Admin (teoria - 1 hora, prática - 30 min)

5. Modelagem e execução de elementos básicos de BPMN no CAMUNDA (gateways, mensagens, sinais, timer) (teoria - 2 horas, prática - 2 horas)

6. Tratamento de erros e escalonamentos no CAMUNDA (teoria - 30 min, prática - 1 hora)

7. Usando a notação DMN em CAMUNDA (teoria - 1 hora, prática 1 hora)

8. Subprocessos em CAMUNDA (teoria - 30 min, prática - 1,5 h)

TOTAL: Teoria 8h (50%), prática 8h (50%)

Começar 26 de fevereiro de 2024