Logística e gestão operacional: melhorias contínuas em tempos de crise - curso 20.000 rublos. de HSE, treinamento 2 meses, data 25 de março de 2023.

A profissão de “logístico” tem sido procurada há muito tempo pelas empresas russas, no entanto, neste momento há uma necessidade urgente de a necessidade de especialistas com tecnologias avançadas nesta indústria, como gerenciamento de circuitos suprimentos.

Com habilidades de gestão operacional, você será capaz de configurar processos de negócios em uma empresa, tornando-os transparentes e compreensível, você alcançará uma qualidade de produto estável e poderá trabalhar em um mercado em constante mudança.

Um programa de curso equilibrado irá ajudá-lo a fazer uma escolha e revelar as características dos processos logísticos: gestão de transporte e estoque, redução de custos, relacionamento e gestão com fornecedores armazém Fornecerá uma compreensão sistemática dos métodos para aumentar a eficiência operacional, formará habilidades no uso de ferramentas para melhoria de processos e redução operacional na prática cotidiana custos

Durante uma crise, muitas vezes pensamos: que abordagem de gestão de processos logísticos devemos escolher? O que é melhor: adquirir frota própria de veículos ou entrar em contato com uma transportadora? Como organizar as operações do armazém e gerenciar o estoque? Como construir uma parceria com um fornecedor, tendo em conta os interesses de ambas as partes? Como monitorar riscos e mudanças, como reduzir custos de produção?

Durante o curso, você não só poderá obter respostas a essas perguntas, mas também conhecer a experiência de outros empreendimentos, conhecer novas pessoas e ampliar seu círculo de amizades.

resultados

O que você aprenderá no curso:

1. Construir a estrutura operacional da empresa, reduzir custos e perdas, realizar melhorias contínuas no empreendimento
2. Determine os requisitos para recursos adquiridos. Calcular e planejar volumes de compras. Determine a relação econômica entre custos e tamanho do pedido. Coordene habilmente suas ações ao trabalhar com fornecedores
3. Classifique os estoques para projetar um modelo de gerenciamento de estoque. Construir a matriz ABC/XYZ como “espelho” das reservas do empreendimento. Calcular a taxa de rotatividade de estoque
4. Selecione o tipo de transporte mais adequado para uma tarefa específica. Crie rotas ideais e aplique tecnologias para alcançar o funcionamento ideal do armazém. Conheça a experiência prática de operação racional de armazéns
5. Gerencie processos de entrega de serviços e construa um mapa de serviços. Aplique habilidades de pensamento enxuto e identifique maneiras de eliminar perdas na empresa, pratique em um simulador de gerenciamento de produção.

Formato de treinamento

• Duração total em horas
  68 horas
• Condições de admissão
  Pessoas com ensino profissional superior ou secundário ou pessoas que recebam ensino profissional superior ou secundário
• Formato de treinamento
  On-line
• Composição do grupo
  O tamanho padrão do grupo é de 10 pessoas
• Idioma das instruções
  russo
• Formatar
  Transmissões ao vivo com alto-falantes. Registro fornecido
• Composição das aulas
  36 horas de palestras, 20 horas de prática
• Agendar
  Aos sábados, das 10h00 às 13h10 (horário de Moscou)
• Oficina
  Você aprenderá a aplicar na prática as ferramentas adquiridas; juntos resolveremos um grande número de situações da vida produtiva de diversos empreendimentos
• Curador pessoal
  Você pode tirar qualquer dúvida sobre seu projeto ou negócio. Nossos curadores são profissionais experientes que podem ajudar em praticamente qualquer área